Влад Яценко і Revolut: феномен «другого обличчя» компанії за $75 млрд

У глобальних компаніях публічність майже завжди належить CEO. Проте справжня архітектура бізнесу часто створюється іншими — тими, хто формує технологічне ядро і масштабування. Про еволюцію ролі співзасновника Revolut Влада Яценка детально пише Grokipedia, а Forbes Ukraine розкриває український контекст і бізнес-наслідки його переходу. Йдеться не просто про зміну посади, а про приклад того, як «друге обличчя» визначає траєкторію компанії з оцінкою $75 млрд.

У червні 2026 року Влад Яценко залишає посаду CTO після 11 років операційного керівництва та переходить до ради директорів. Напередодні можливого IPO, яке, за словами CEO Ніка Сторонського, може відбутися не раніше 2028 року, це рішення виглядає як етап управлінської трансформації.

Влад Яценко як CTO Revolut: архітектор масштабування

Revolut засновано у липні 2015 року в Лондоні Миколою (Ніком) Сторонським та Владом Яценком. За словами Сторонського, Яценко був першим співробітником компанії і став співзасновником, що спростило найм інженерів.

Саме він із перших днів відповідав за технологічний розвиток. Під його керівництвом інженерна команда зросла до понад 1300 розробників, а платформа — до більш ніж 1200 мікросервісів. Revolut побудована на хмарній інфраструктурі Google Cloud із використанням Kotlin як основної мови бекенду.

Це рішення дозволило витримати масштабування до понад 70 млн клієнтів у більш ніж 160 країнах станом на березень 2026 року. У 2025-му обсяг транзакцій зріс на 65% і сягнув £1,3 трлн. Виторг компанії становив £4,5 млрд, прибуток до оподаткування — £1,7 млрд.

Revolut сьогодні — це одинадцять продуктових ліній, кожна з яких генерує понад £100 млн доходу. Така диверсифікація стала можливою завдяки платформі, здатній швидко запускати нові сервіси — від криптоторгівлі (з 2017 року) до інвестування в акції (з 2019-го).

Від стартапу до фінансової інституції з оцінкою $75 млрд

Підписуйтеся на наші соцмережі

Перший прототип фінансувався коштом засновників та посівного раунду близько £1,7 млн від Balderton Capital і Seedcamp. У травні 2016 року компанія отримала e-money ліцензію FCA.

У 2020 році Revolut отримала банківську ліцензію у Литві. У Великій Британії шлях до повної ліцензії тривав роками: обмежену ліцензію видано влітку 2024-го, повну — у березні 2026-го.

Після інвестицій $500 млн від TCV у 2020 році частка Яценка скоротилася з 20% до 5%. У 2021-му SoftBank Vision Fund 2 та Tiger Global інвестували $800 млн, що дало оцінку $33 млрд. У 2024 році компанію переоцінили у $45 млрд, а у 2025-му — у $75 млрд.

Частка Яценка нині оцінюється приблизно в 3–3,87%. За даними Forbes, його статки у 2026 році становлять $2,2 млрд (1913-те місце у глобальному рейтингу), тоді як раніше називалася оцінка близько $1,2 млрд. Різниця пов’язана зі зростанням вартості компанії.

Український інженер у глобальному фінтеху: шлях від Миколаєва до Лондона

Влад Яценко народився у серпні 1983 року в Німецькій Демократичній Республіці у родині українців, але сформувався як інженер уже в незалежній Україні. Він виріс у Миколаєві, у період економічної трансформації 1990-х, коли доступ до технологій був обмеженим. За власними спогадами, у підлітковому віці він писав програми на папері, тестуючи їх лише тоді, коли з’являвся доступ до комп’ютера. Цей досвід визначив його підхід до системності й оптимізації ресурсів.

Яценко закінчив Києво-Могилянську академію, здобувши ступінь магістра комп’ютерних наук із відзнакою у 2006 році. Професійну кар’єру розпочав у 2005-му в українській компанії Nibulon, після чого переїхав до Польщі, де працював у Comarch над корпоративними ІТ-рішеннями. У 2010 році він перебрався до Лондона — спочатку до UBS як старший розробник систем для трейдингу та управління ризиками, згодом до Deutsche Bank і Credit Suisse. Саме у Credit Suisse він познайомився з Миколою Сторонським, що стало відправною точкою створення Revolut.

Досвід роботи у банках першого рівня сформував його спеціалізацію в архітектурі core banking-систем, платіжній інфраструктурі та регуляторній відповідності — компетенції, які стали критичними для побудови фінтех-компанії глобального масштабу.

Після повномасштабного вторгнення росії у 2022 році Яценко як співзасновник активно підтримав ініціативи на користь України. Revolut скасувала комісії для українців, спростила відкриття рахунків для біженців і сприяла збору понад £10 млн на користь Українського Червоного Хреста, включно з корпоративним внеском £1,5 млн. Через платформу з 2022 року було переказано понад €1 млрд в Україну, зокрема з Німеччини, Великої Британії, Ірландії та Польщі.

У 2025 році Revolut розширила послуги для українців, дозволивши відкривати рахунки з миттєвими безкоштовними P2P-переказами у понад 30 валютах, інтегрувавшись із застосунком Дія для верифікації. Компанія також запустила благодійну ініціативу Clear Sky Visa: клієнти жертвували мінімум €/£5 для замовлення картки (безкоштовної для українців), а Revolut подвоювала внески до £200 000. До квітня 2025 року кампанія зібрала понад £700 000 на підтримку 3,7 млн внутрішньо переміщених осіб і 6,7 млн біженців.

Таким чином, українське походження Яценка не є лише біографічною деталлю. Воно вплинуло як на його професійний шлях — від університетської аудиторії до лондонського фінансового центру, — так і на стратегічні рішення компанії у кризовий для України період.

Топ-менеджер поза софітами: стратег, який сформував ядро Revolut

У великих технологічних компаніях CTO рідко стає медійною фігурою. Проте саме ця роль визначає, чи здатен бізнес витримати гіперзростання без технічних збоїв і репутаційних втрат. У випадку Revolut інженерна архітектура, побудована Владом Яценком, стала головним чинником перетворення мобільного застосунку для обміну валют на глобальну фінансову платформу з десятками мільйонів клієнтів.

Саме Яценко заклав мікросервісну модель з понад 1200 сервісами, вибудував хмарну інфраструктуру на Google Cloud та сформував культуру швидкого запуску продуктів без втрати стабільності. Під його керівництвом компанія змогла масштабуватися до £1,3 трлн транзакцій на рік і підтримувати понад 70 млн користувачів у 160 країнах. Це не лише технологічне рішення — це стратегія зростання.

Його роль не обмежувалася кодом. Як співзасновник із часткою близько 3–3,87%, Яценко був одним із ключових носіїв довгострокового бачення компанії. Під час залучення $500 млн від TCV у 2020 році та $800 млн від SoftBank Vision Fund 2 і Tiger Global у 2021-му саме технологічна стійкість стала аргументом на користь високої оцінки бізнесу — спершу $33 млрд, згодом $45 млрд і $75 млрд.

Після переходу Яценка до ради директорів технологічний напрям очолить Донато Лусія, який працює в компанії з 2018 року і з 2025-го входив до керівництва технічного блоку. Це кадрове рішення виглядає як наступність, а не розрив.

Формально Яценко більше не керує щоденною розробкою. Проте він залишається співзасновником і членом ради директорів, впливаючи на стратегічні рішення напередодні потенційного IPO. Його внесок вимірюється не посадою, а інфраструктурою, яка дозволила компанії вирости до £4,5 млрд виторгу і £1,7 млрд прибутку до оподаткування.

Історія Влада Яценка — це історія топ-менеджера, чий вплив часто менш помітний, але критично важливий. У глобальних компаніях саме такі «другі обличчя» формують довгострокову конкурентоспроможність. У випадку Revolut архітектура, створена CTO, стала основою бізнесу з оцінкою $75 млрд — і це вплив, який виходить далеко за межі операційної ролі.