Головна Підприємництво

Що сприяє карʼєрному розвитку Product Owner, як бізнесу втілити бірюзову стратегію у життя та як війна змінила корпоративну культуру і цінності компаній

4 хвилин читання

«Спільнота» — це майданчик для учасників ринку, де вони можуть ділитися своїми думками, експертизою і кейсами з читачами SPEKA. 

Розповідаємо, про що говорили у «Спільноті» у липні.

👉 СЕО DevRain Олександр Краковецький ділиться думками на тему, як варто розвивати Україну. 

«Прості рішення себе вичерпали. Україна не повинна бути новим Ізраїлем, тому що концепціям, на яких будувалося ізраїльське суспільство, вже кілька десятиліть. Це не означає, що ми не можемо адаптувати ті чи інші успішні приклади, однак будувати післявоєнне суспільство на застарілих концепціях немає сенсу».
Читайте також: Олександр Суворов — засновник компанії Pet Technologies — у розмові на YouTube-каналі «Бізнес ID» детально пояснює, як формується і трансформується бізнес під час війни та економічних криз. Його досвід охоплює масштабування виробництва, валютний кредит у $500 тис., втрату близько €2 млн через невдалий ексклюзивний контракт і вихід з операційки у 2019 році. Саме після цього етапу перед підприємцем постало інше питання — не про ринки чи експорт, а про власну внутрішню опору та сенс подальшого руху.

Також Олександр пише про мовну політику, особисті фінанси, інфогігієну, цифрову трансформацію, вільну економіку та інше. 

💻 Employer brand manager у Govitall Вікторія Антуневич пояснює, як війна змінила корпоративну культуру та цінності компаній.

Підписуйтеся на наші соцмережі

«Зазвичай бренд роботодавця — це те, що про вас говорять ваші працівники, але сьогодні це більше про те, що говорите ви як компанія. Я би виокремила три чинники для трансформації корпоративної культури сьогодні: прозорі та системні комунікації, турбота про співробітників та переосмислення КСВ».

А як війна змінила вашу компанію?

🔥CEO компанії White Sales Валентин Яроменко розповідає, чому українському бізнесу варто позбутися диктатури керівників і як втілити бірюзову стратегію у життя.

«Нас дійсно не вчили бірюзі та демократії в роботі ані батьки, ані школа, ані виші, ані попередні компанії. І хоч на кожній співбесіді більшість з нас  жаліється на те, що їм на попередньому місці роботі не давали реалізовувати їх ідеї, на практиці більшість не будуть готові відразу взяти відповідальність на себе й почати втілювати свої ідеї. Але цей скіл доступний кожному українцю, він у нас в крові».

А що вам ближче: робота заради грошей чи робота заради задоволення? 

🙌 Віце-президент з продукту Uklon Роман Петрик ділиться пʼятьма правилами, які допоможуть вам у кар'єрному зростанні в ролі Product Owner.

«Цифри не брешуть. Моніторинг ключових показників обов'язковий. Рішення також приймаються на основі даних. Для роботи з показниками формується роадмеп».

Які правила допомогають вам досягати результатів?

👏 Керівник податкової практики та співкерівник практики приватних клієнтів Asters Костянтин Соляр розповідає про податкові наслідки вимушеної релокації українських айтівців за кордон.

«Потурбуватися про свою податкову позицію важливо, щоб не потрапити в ситуацію, коли всі країни світу хочуть ваших податків, а вам немає що цьому протиставити».

Наші полісімейкери обіцяють вмовити дружні країни на певні винятки для українців, що опинились за кордоном через війну. Та поки що не можна казати про масштабні результати цих зусиль.

Також читайте про три інсайти з головної події в галузі інформаційної безпеки — форуму FIRST, трансформацію бізнесу та ІТ-продукту на прикладі LIGA ZAKON та як зробити українську версію сайту. 

🔥Тепер ви можете самостійно публікувати свої пости на сайті SPEKA.Media. Ми відкрили нашу платформу для читачів. Заходьте, реєструйтеся, пишіть і публікуйте свої думки. Ми хочемо, щоб вас почули.

Інші матеріали

бізнес під час війни HR ІТ-патріотизм Спільнота
Читати на speka.media