Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Що насправді купує бізнес, наймаючи креативну агенцію (і чому очікування часто не збігаються з реальністю)

Marina Martynova
Marina Martynova СОО та партнерка креативної агенції SHOTS
1
7 хвилин читання

У креативі часто доводиться чути історії, де бізнес замовляв одне, а отримував інше. І це не завжди про те, що агенція погано спрацювала. Це і про те, що бізнес із самого початку купував не те, що думав, що купує. Бізнес приходить в агенцію за виконанням, а потребує партнерства і системи.

Креативна послуга — це не коробковий товар. Її не можна замовити, розпакувати та почати користуватися. Це штука, де результат однаково залежить від агенції та від клієнта. Тому розрив між «що замовив» і «що отримав» народжується найчастіше не на етапі креативу, а раніше. 

За дослідженням BetterBriefs: 80% маркетологів вважають себе хорошими авторами брифів. З ними погоджуються лише 10% агенцій. 70 пунктів різниці — коротка відповідь на питання, чому очікування і реальність так часто не збігаються.

Спробую розібрати на прикладах, що бізнес насправді купує, наймаючи агенцію, — і де очікування зазвичай не справджуються.

«Просто зробіть, як у брифі»

Кілька років тому до нас прийшов казахстанський забудовник BI Group із брифом на великий знімальний кампейн у декількох містах. Бюджет — близько $200 тис. Ми придумали ідею, провели тендер серед продакшенів, готувалися знімати. А потім у клієнта змінився медійний план: на ротацію кампейну виділили всього два місяці, і та сума на продакшен просто перестала вписуватись у такі строки.

Якби ми працювали як виконавці — історія б на цьому й закінчилась. Бриф став на  холд, оплату за пророблену роботу ми отримали. Але разом із нашими друзями з анімаційної студії andaction ми запропонували клієнту альтернативу: відмовитись від зйомки та зробити все в анімації. Бюджет скоротився на 87%, проєкт отримав друге дихання. Ролик вийшов навіть кращим, ніж планувався.Це і є різниця між виконавцем і партнером: виконавець закриває бриф, партнер вирішує задачу. І коли обставини змінюються (а вони майже завжди змінюються) — перший здає назад, а другий шукає інший шлях.

Підписуйтеся на наші соцмережі

«Ви ж агенція — самі розберетеся»

Друге поширене очікування звучить приблизно так: «Ну ви ж агенція, у вас має бути експертиза, ми за це й платимо». Логіку частково розумію. Але вона розбивається об одну важливу деталь: агенція не може вгадати те, що ви самі ще не сформулювали.

Одного разу на дебрифі клієнт прямо визнав, що треба зробити взагалі не те, що було в брифі. Як так вийшло? Ми просто чесно й довго поговорили — про продукт, про консьорни одне одного, про реальні цілі. І тоді разом повністю переписали бриф. Я досі вважаю, що це був один з наших найуспішніших кейсів.

У цьому і є справжня цінність зовнішнього погляду: агенція ставить незручні питання, які всередині команди ставити нікому. Але щоб це працювало, потрібні три речі — доступ до всіх внутрішніх досліджень та повної інформації про продукт, доступ до decision-makers і дозвіл ставити ті самі незручні питання. Без цього зовнішня перспектива перетворюється на лотерею. 

Спробуйте замінити питання «що нам зробить агенція?» на інше: «яку бізнес-проблему ми хочемо розв'язати?». Звучить очевидно. Але саме це питання економить тижні роботи й тисячі доларів.

"Тендер усе вирішить"

Тендер залишається улюбленим інструментом вибору агенції, і я розумію чому: він дає відчуття об'єктивності й контролю. Але в реальності тендер — це не гарантія результату. Європейський звіт EACA показує: партнерства від п'яти років і довше стабільно дають вищу ефективність. А ось часті зміни агенцій (у 65% випадків тендер закінчується саме зміною партнера) дають відчуття контролю, але забирають саме те, за що бізнес взагалі наймає агенцію, — накопичене розуміння контексту й довіру.Що насправді варто оцінювати на тендері: склад команди, кейси, спосіб мислення, релевантність сектора. І ще одну річ, про яку рідко говорять, — чи здатна ця агенція сказати вам «ні»? Чи готова поставити під сумнів ваш бриф — не з позиції зарозумілості, а тому що бачить задачу ширше? Якщо так — це партнер. Якщо погоджується на все — це виконавець. Це не одне й те саме.

Дуже важливо дивитися на агенцію саме як на стратегічного партнера, а не на найдешевшого підрядника. Не варто чекати відповідальності й результату від команди, яку ви обрали за критерієм «хто дешевше і швидше».

«Якщо результату немає — винна агенція»

Найскладніше очікування. «Агенція відповідає за KPI» здається логічним: ви наймаєте людей робити комунікацію та вирішувати завдання вашого бізнесу, отже вони й відповідають за результат. Але в реальності агенція відповідає лише за ту частину KPI, на яку реально впливає. Усе інше — продукт, сайт, ціна, логістика, швидкість погоджень всередині компанії — лежить на стороні клієнта. І це важливо тверезо розуміти ще на старті: креатив не всемогутній. Він може привести аудиторію до вашого продукту, але далі вже працює сам продукт.

А ось тут вмикається інструмент, про який забувають найчастіше: довіра. Довіра — це не «закрити очі й сподіватися на краще». Це про те, щоб обрати партнера, в якого ви вірите, — і дати йому простір працювати. Якщо не вірите в експертизу — знайдіть тих, у кого вірите. А коли знайдете — дайте їм робити.

Бізнес, який шукає агенцію-виконавця, отримає рівно те, що попросив. Не більше.

Бізнес, який шукає партнера, отримає те, що йому насправді потрібно. Іноді це інша ідея. Іноді — інший бюджет. Іноді — інша задача, бо в процесі стало зрозуміло, що проблема була не там, де здавалося. Але майже завжди — кращий результат.

Креативна агенція існує не для того, щоб робити ролики, презентації чи банери. Вона існує для того, щоб допомогти бізнесу побачити свою задачу ширше, сфокусувати команду і знайти рішення, яке працює на дистанції. Якщо ви готові до такого формату співпраці — здивуєтесь, наскільки більше можна з неї отримати. І, повірте, наскільки приємнішим стане сам процес.Креативна агенція існує не для того, щоб робити ролики, презентації чи банери. Вона існує для того, щоб допомогти бізнесу побачити свою задачу ширше, сфокусувати команду і знайти рішення, яке працює на дистанції. Якщо ви готові до такого формату співпраці — здивуєтесь, наскільки більше можна з неї отримати. І, повірте, наскільки приємнішим стане сам процес.

Якщо ви хочете поділитися з читачами SPEKA власним досвідом, розповісти свою історію чи опублікувати колонку на важливу для вас тему, долучайтеся. Відтепер ви можете зареєструватися на сайті SPEKA і самостійно опублікувати свій пост.
1
Icon 0

Підписуйтеся на наші соцмережі