Як UX-аудит впливає на довіру та конверсії в e-commerce: кейс MAL’OPUS
MAL’OPUS — українське видавництво ґік-культури, засноване у 2018 році. Компанія починала з коміксів Marvel і з часом розширила асортимент до манг, артбуків, книг та тематичних кулінарних видань. Окрема бізнес-особливість — модель передзамовлень: користувачі оплачують товар на 100% наперед, навіть якщо отримають його через кілька місяців. У таких умовах довіра до бренду стає ключовим фактором конверсії.
Контекст і виклики
- ~84% відвідувачів сайту — нові користувачі.
- Передзамовлення з довгим очікуванням доставки потребують чіткої комунікації безпеки та гарантій.
- Частина UX-рішень не підкріплювала відчуття контролю й прозорості для покупця.
Головний виклик: через UX-аудит підсилити довіру до бренду та вплинути на ключові ecommerce-метрики.
Ціль співпраці
- Зміцнити довіру до бренду через зміни на сайті.
- Покращити користувацький досвід на всіх етапах: від перегляду товару до оформлення замовлення або передзамовлення.
- Позитивно вплинути на performance-метрики: add_to_cart, begin_checkout, purchase.
Аналітична база
Перед стартом UX-аудиту наша команда:
- перевірила коректність налаштувань GA4;
- інтегрувала GA4 + Microsoft Clarity;
- запропонувала додаткові події (checkout, cart, purchase, registration, social clicks);
- створила ecommerce-дашборд у Looker Studio.
Це дозволило аналізувати повний шлях користувача та знаходити точки втрати довіри й конверсії.
5 кроків UX-стратегії
Крок 1. Аналіз поведінки користувачів
- перегляд сесій і теплових карт у Clarity;
- аналіз funnel у GA4;
- виявлення сторінок і елементів з найвищим впливом на рішення про покупку.
Крок 2. Пріоритизація сторінок
Підписуйтеся на наші соцмережі
Фокус аудиту:
- хедер і пошук;
- фільтрація (з акцентом на mobile — 73,9% трафіку);
- головна сторінка;
- картка товару;
- кошик;
- checkout;
- сценарій передзамовлення.
Крок 3. UX-рішення для ключових точок
Хедер
- винести іконку «Особистий кабінет» у мобільному хедері;
- візуально показувати статус авторизації.
Пошук
- додати cross-sell: рекомендації або новинки у разі відсутності результатів.
Фільтри
- показувати кількість обраних фільтрів у мобільній версії.
Головна сторінка
- додати блок із майбутніми релізами партнерів (аналог «скоро в кіно»);
- використати головну як точку залучення до бронювання.
Картка товару
- чітко комунікувати бонуси до замовлення (стікери, закладки);
- підсилити відчуття додаткової цінності.
Кошик
- чітко розділити primary та secondary CTA;
- виправити баг із некоректною кількістю товарів.
Оформлення замовлення
- спростити реєстрацію через чекбокс «Зареєструвати мене»;
- мінімізувати повторне введення даних.
Передзамовлення
- додати меседжі про безпеку, гарантії, бонуси;
- чітко пояснити сценарії затримок і повернення коштів.
Крок 4. Фокус на довіру
Ключова ідея UX-аудиту — прибрати невизначеність:
- користувач знає, що отримає товар;
- розуміє терміни;
- бачить, як повернути кошти;
- відчуває контроль над процесом.
Крок 5. Очікуваний бізнес-ефект
UX-зміни спрямовані на:
- зростання add_to_cart;
- підвищення частки checkout;
- зниження відмов;
- зростання довіри до передзамовлень серед new users.
Результати UX-аудиту
-
1
Потенціал зростання конверсії: оптимізація передзамовлення та карток товарів знижує бар’єри для покупки.
-
2
Покращення користувацького досвіду: інтерфейс стає інтуїтивнішим завдяки даним Clarity.
-
3
Мобільна оптимізація: фільтри та навігація адаптовані під 73,9% mobile-аудиторії.
-
4
Зниження відмов: сross-sell у пошуку та рекомендації утримують користувачів.
-
5
Усунення технічних бар’єрів: виправлення помилок у кошику зменшує фрустрацію.
-
6
Підвищення довіри до передзамовлень: прозора комунікація гарантій і бонусів працює з новою аудиторією.
Ключові принципи кейсу
- UX = довіра.
- Прозорість зменшує страх перед оплатою наперед.
- Дані поведінки важливіші за інтуїцію.
- Навіть дрібні UX-елементи напряму впливають на конверсію.
Кейс MAL’OPUS показує: UX-аудит в ecommerce — це не лише про зручність, а про бізнес-довіру. Коли користувач розуміє процес, бачить гарантії й відчуває контроль, він готовий платити наперед — навіть за продукт, який отримає через кілька місяців.