Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

«Не людина системи»: чому нову очільницю Мінцифри називають головним ризиком для українського GovTech

Денис Вергун
Денис Вергун Головний редактор SPEKA
12
3 хвилин читання

Не «людина системи»: чому призначення Оксани Ферчук уже називають найризикованішим кадровим рішенням для українського GovTech і яка подальша доля Мінцифри.

«Не людина системи»: чому нову очільницю Мінцифри називають головним ризиком для українського GovTech зображення 1 Оксана Ферчук. Фото — Економічна правда

Кадрова перестановка у цифровому блоці уряду спричинила хвилю обурення серед людей, які останні роки будували українську цифрову державу.

За словами кількох співрозмовників, знайомих із внутрішніми процесами, після відходу команди Михайла Федорова очікування були простими: курс на розвиток державних цифрових продуктів, екосистем та партнерства з ІТ-індустрією буде збережений. Натомість призначення Оксани Ферчук стало для багатьох сигналом про можливий різкий розворот.

Підписуйтеся на наші соцмережі

«Нам прямо дали зрозуміти: головне — щоб це була не людина Михайла і не хтось із команди, яка створювала нинішню систему».
Коментарі для Speka

Саме команда Федорова запускала Дію, Дія.City, цифрові сервіси для громадян та бізнесу і фактично сформувала репутацію України як однієї з найсильніших GovTech-держав світу. Тепер, за словами джерел, значна частина цієї експертизи може бути втрачена.

Окреме занепокоєння викликають можливі зміни щодо бронювання ІТ-фахівців. За інформацією співрозмовників, нове керівництво нібито розглядає суттєвий перегляд чинних механізмів. Офіційно ця інформація не підтверджена, однак сама її поява вже викликала жорстку реакцію в технологічному середовищі.

«Якщо забрати в галузі передбачуваність і правила, це стане ударом по всьому технологічному сектору. Це фактично зводить нанівець усі старання з 2019 року»
один із представників індустрії

Співрозмовники також звертають увагу, що Оксана Ферчук походить із оборонного блоку, а не з команди, яка безпосередньо будувала державні цифрові продукти та екосистеми для мільйонів користувачів. На їхню думку, саме відсутність такого досвіду є головним ризиком нового призначення.

«У нас немає претензій до людини як до менеджера. Питання в іншому: чи може людина без досвіду побудови масштабних цифрових продуктів керувати екосистемою, яка стала візитівкою країни?»
співрозмовник Speka

За словами джерел, з представниками команди, яка працювала над цифровою трансформацією останніх років, консультацій щодо можливих кандидатур фактично не проводилося.

У кулуарах уже звучать жорсткі оцінки: це призначення називають не кадровим компромісом, а спробою демонтажу моделі, створеної командою Федорова. Чи стане воно початком нового етапу розвитку, чи стартом великого відтоку людей та експертизи — стане зрозуміло вже найближчими місяцями.

12
Icon 8
Коментарі
У бізнесі це називається "не чіпай те, що працює". Цікаво, коли цей принцип почнуть застосовувати і в державному управлінні.
Усе стане зрозуміло дуже швидко
Надто багато політики в кадрових рішеннях і надто мало логіки
Емілія Коваль 17.07.2026, 12:29
У цифровій трансформації дуже важлива наступність. Це не та сфера, де можна починати все з нуля кожні два роки.
Ярема Луценко 17.07.2026, 11:43
Дивує, що рішення такого масштабу пояснюють лише чутками від "джерел". Хотілося б почути офіційну позицію

Підписуйтеся на наші соцмережі