«Адаптувати треба цивільних»: Олена Лоєнко з Kharkiv IT Cluster розповіла про нові правила найму ветеранів

3 хвилин читання

Український технологічний бізнес готується до масового повернення військовослужбовців у цивільне життя. Галузь має величезний запит на фахівців із сильним управлінським бекґраундом, і ветерани природно закривають цю потребу.

Проте ключовий бар'єр полягає не в готовності компаній наймати, а у відсутності досвіду правильної інтеграції.

Два зустрічні запити ринку

Читайте також: Епоха легкої утилізації та швидких онлайн-курсів для «світчерів» в українському ІТ остаточно минула. З появою штучного інтелекту ринок праці зазнав кардинальної трансформації: джуніори більше не можуть заробляти на виконання рутинних завдань. Про те, які навички тепер у ціні, розповіла заступниця директора з операційних питань Kharkiv IT Cluster Олена Лоєнко.

За словами заступниці директора з операційних питань Kharkiv IT Cluster Олени Лоєнко, ініціатива кластера щодо роботи з військовими виникла ще наприкінці 2022 року на основі двох реальних запитів ринку:

Підписуйтеся на наші соцмережі

З одного боку, технологічний бізнес гостро потребує людей з управлінським бекґраундом, здатних брати на себе відповідальність та витримувати високі навантаження. Ветерани повністю відповідають цим критеріям, проте більшості компаній бракує практичного досвіду для їхньої системної інтеграції. Вони готові наймати, але потребують чітких алгоритмів і підтримки.

З іншого боку, існує великий запит від самих ветеранів, які бачать своє майбутнє в технологічному секторі — як серед тих, хто хоче повернутися до довоєнної професії, так і серед тих, хто планує опанувати IT-фах з нуля.

Чи готові технологічні компанії до повернення ветеранів

В Kharkiv IT Cluster переконані, що попри відсутність попереднього досвіду, український технологічний бізнес демонструє повну готовність брати на себе цю відповідальність та переходити від слів до дій:

Українські компанії операційно і ментально готові. Хтось уже почав цей процес, хтось лише знайомиться. Але в нас немає вибору «готовий / не готовий» — ми вже сьогодні маємо забезпечувати ці робочі місця.
Олена Лоєнко, Kharkiv IT Cluster

Зміна парадигми в корпоративній культурі

Олена Лоєнко наголошує, що головна трансформація має відбутися в головах цивільних співробітників.

Олена Лоєнко
Заступниця директора з операційних питань Kharkiv IT Cluster

Ми глибоко переконані: адаптувати до цивільного життя треба насамперед нас, цивільних. Саме ми маємо бути готові й здатні правильно комунікувати з людьми, які повертаються, — принаймні на рівні коректних робочих відносин.

За її словами, компанії вже опрацьовують ці бар'єри разом із профільними організаціями, такими як After Front та Lobby X.

Попри всі складності, інклюзивність та створення робочих місць для фахівців із бойовим досвідом — це вже не вибір, а обов'язок для українського бізнесу.

Повне інтерв'ю з заступницею директора з операційних питань Kharkiv IT Cluster Оленою Лоєнко читайте за посиланням.