Програмісти VS рекрутери. Чому тепер айтівці шукають роботу, а не робота айтівців

5 хвилин читання

Роками на ринку праці програмісти були нездійсненною мрією компаній чи просто дефіцитними фахівцями. Так айтівці щиро вважали, що тримають бога за бороду і можуть поводитися як заманеться. Зазвичай це було на совісті самих програмістів, бо чіпати їх остерігалися — надто багато невдоволення тоді йшло в інфопростір, а це могло зашкодити репутації компанії. Розбираємось, як змінилася ситуація.

Програмісти VS рекрутери

Як рекрутери намагалися задовольнити айтівців

Зневага до фахівців з персоналу та ставлення до робочого місця як до дійної корови було притаманне багатьом програмістам. Як і постійна зміна роботодавця через чергові $500-$1000 надбавки. 

Читайте також: 18 червня відбудеться п'ятий воркшоп Go-To-Market Bootcamp у рамках проєкту ITBridge — про відповідальне управління ШІ, ключові положення EU AI Act та практичні кроки для українських технологічних компаній, що виходять на ринок ЄС.

Навіть ковід не змінив цього ставлення, хоча перші дзвіночки були вже тоді. У 2020 році  на сайті «****не IT» склали топ 10 скарг айтівців на умови роботи, серед яких були відсутність абонемента у тренажерку, нестача уваги у період карантину або відсутність бюджетів на облаштування home office. 

Хоча ейчари більшості ІТ-компаній збилися з ніг, намагаючись знайти альтернативу офісним розвагам (як постійний учасник десятка ейчарівських чатів знаю, про що пишу) та подарункам, виявилося, що спинку чухали вони геть не у тому місці. 

Деяким айтівцям і повномасштабна війна не завадила вважати себе неймовірними та незамінними, попри скорочення, бенчі, не такі жирні плюшки та інші свідоцтва системних негараздів. І досі є фахівці, які зневажливо називають ейчарів хрюшами або мудрують, попри те що попит на фахівців упав:

Скріншот коментарів з DOU

Підписуйтеся на наші соцмережі

І досі вважають сарказм найкращим способом для працевлаштування:

Сарказм в коментарях

Таким фахівцям боляче визнавати, що «самовпевнені мудаки» втрачають владу на ринку праці:

Скріншот коментарів / DOU

Бо  ринок праці в IT почав змінюватися. І не на користь програмістів. П’ять років тому рекрутери писали першими у 5 разів частіше, ніж кандидати. Зараз — рівно навпаки.

Скріншот коментарів

Звісно, ситуація на ринку змінює пріоритети обох сторін:

Скріншот DOU

І ті, хто робив помилки за вибору роботодавця під час попередніх криз, охоче діляться досвідом:

Скріншот DOU

Як змінився розподіл сил на ринку праці в IT 2023 року

Скорочення кількості пріоритетів свідчить про розподіл сил на ринку праці. Якби комусь із рекрутерів у 2018 році сказали, що через п’ять років сіньори та проджект-менеджери ганятимуться за ними, ніхто б не повірив. Але так сталося:

Це повʼязано з тим, що ринок ІТ-послуг переживає не найкращі часи. За даними Львівського ІТ-кластера, експорт ІТ-послуг за п’ять місяців цього року становить $2,8 млрд — на 12% менше, ніж в аналогічний період 2022-го. Різниця за періодами у доларовому еквіваленті — $374 млн. У травні цього року частка ІТ в структурі всього експорту послуг становила 41%. Натомість у цей період торік — 47,5%. 

Серпневий звіт ринку праці від DOU перевертає базові уявлення про розподіл сил у вакансіях від роботодавців, що шукають айтівців:

  • у серпні 2023 року компанії найбільше шукали досвідчених фахівців, але й вакансії для початківців показали рекорд: 294 позиції з досвідом до року;
  • у маркетингу рекордні від початку повномасштабного вторгнення 438 вакансій за місяць; 
  • у Java, навпаки, найменша кількість вакансій на місяць за останні роки — 115;
  • середня кількість відгуків на вакансії знову зросла і є найбільшою за останні роки — 29,9 відгуку;
  • найбільш конкурентні напрями у серпні: Front-end (106 відгуків на вакансію), QA (104,3), HR (63,1);
  • 1372 компанії розміщували на DOU вакансії у серпні — поки що найбільший показник від початку року;
  • найактивніша компанія місяця — ПриватБанк (59 вакансій у серпні).

Ринок праці ІТ отримав добрих копняків, особливо аутсорсери, які вимушено втрачають клієнтів (ризики ніхто не скасовував). Але стояти на місці — то просто вмерти. Починається зростання продуктових компаній, тож росте потреба у фахівцях, які б розуміли, який продукт злетить та як його продавати. Тому й середня зарплата маркетолога цього року зросла на $110, що перевищило загальний тренд.

Зарплати айтівців переважно не змінилися від початку повномасштабного вторгнення. Це зумовлює неймовірний бум на продавців і маркетологів, а також нехтування інтересами тих фахівців, які досі вважають себе богами. Їм залишається або знову доводити, що вони в ІТ дійсно боженьки, або скиглити у напіванонімних дописах.