Як масштабувати товарний бізнес без зливу бюджету на рекламу
Реклама не приносить продажів не лише через невдале налаштування кампанії. Причиною можуть бути низька маржа, відсутність попиту, слабкий офер або проблеми на шляху клієнта до покупки.
Маркетологиня й експертка з таргетованої реклами Юлія Бурма на YouTube-каналі Shop-Express пояснила, що масштабування товарного бізнесу варто будувати за формулою 3-х П: продукт, посил, просування.
Спочатку бізнес перевіряє попит і прибутковість продукту, потім формує точний посил для кожного сегмента аудиторії і лише після цього запускає просування.
Масштабування товарного бізнесу починається з продукту
Перше «П» — продукт. До запуску реклами бізнесу потрібно з’ясувати, чи має товар попит, яку потребу він закриває та чи дозволяє його маржа оплачувати залучення покупця.
Якщо маржа з одиниці товару становить 100 грн, а залучення клієнта коштує 150 грн, збільшення кількості замовлень не допоможе вийти на окупність. Кожен новий продаж лише поглиблюватиме збиток.
Перед запуском реклами потрібно визначити:
- маржу з одного замовлення;
- вартість залучення клієнта;
- чи дозволяє економіка продукту оплачувати рекламу;
- чи доцільно залучати таргетолога або спочатку тестувати просування самостійно.
Реклама не здатна автоматично створити попит на непотрібний товар або продати залишки лише тому, що бізнес збільшив бюджет. Вона діє як збільшувальне скло: підсилює те, що вже існує. Сильний продукт отримує більше можливостей для зростання, а слабка пропозиція швидше витрачає гроші.
Реклама товарного бізнесу залежить від правильного посилу
Друге «П» — посил. Користувач має за три секунди зрозуміти, що йому пропонують, чому варто обрати саме цей продукт і чому його потрібно купити саме тут і зараз.
Опис цільової аудиторії як «жінки 25–45 років» не пояснює мотивацію покупців. Один товар може підходити людям різного віку, але кожен сегмент купуватиме його з іншої причини.
Наприклад, одна й та сама сукня може підходити жінкам у 25, 45 і 65 років, однак кожна з них закриватиме за допомогою покупки іншу потребу. Товар не змінюється, але рекламний посил, аргументи та оформлення пропозиції мають відповідати конкретному сегменту.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Для кожної групи цільової аудиторії потрібно окремо визначити:
- потребу, яку закриває продукт;
- емоцію або відчуття, пов’язані з покупкою;
- причину обрати саме цей товар;
- аргументи, які підштовхують до рішення.
Якщо всі сегменти бачать однаковий креатив, посил і пропозицію, реклама може не окупитися навіть за правильних технічних налаштувань. Бізнес продає не лише товар, а й емоцію, відчуття або задоволення конкретної потреби.
Просування товарного бізнесу: як почати з малого бюджету
Третє «П» — просування. До нього варто переходити лише після перевірки продукту та підготовки зрозумілих посилів для окремих сегментів аудиторії.
Водночас необов’язково чекати, доки сайт, сторінка та рекламні матеріали стануть ідеальними. Тривала підготовка також має ціну: поки бізнес не запускає рекламу, потенційних клієнтів залучають конкуренти, а саме просування поступово дорожчає.
Органічні продажі та рекомендації залишаються важливими каналами. Якісний продукт, послуга й сервіс можуть мотивувати клієнтів рекомендувати бізнес іншим. Однак органічний канал складно прогнозувати, він має певну межу, а доступна аудиторія з часом може вичерпатися.
Для стабільного масштабування потрібен керований приплив нових клієнтів. Стартувати можна з бюджету $5–10 на день. Такий запуск дасть перші дані про реакцію аудиторії та покаже, чи рухається користувач до покупки.
На початковому етапі достатньо підготувати мінімальну кількість креативів і текстів, запустити рекламу з невеликим бюджетом та аналізувати результат. Краще почати з неідеального, але підготовленого оферу, ніж відкладати просування на невизначений термін.
Аналітика реклами показує, де втрачаються продажі
Фраза «реклама не працює» часто приховує проблему на іншому етапі воронки. Користувач може побачити оголошення, перейти на сайт і зацікавитися товаром, але не завершити покупку через збій або незручність на подальшому шляху.
Аналітика має показувати основні дії клієнта:
-
1
перехід із реклами;
-
2
перегляд товару;
-
3
додавання до кошика;
-
4
початок оформлення;
-
5
завершення покупки.
Якщо реклама приводить користувачів, але вони не купують, потрібно визначити етап, на якому відбувається найбільша втрата. Причина може бути у рекламному посилі, сторінці товару, роботі сайту або обробленні звернення менеджером.
Навіть повільна реакція кнопки або зависання сайту можуть зірвати імпульсивну покупку. Людина бачить рекламу, переходить до товару й може бути готовою одразу оформити та оплатити замовлення. Якщо сторінка працює повільно, цей імпульс зникає.
Тому ефективність реклами залежить не лише від рекламного кабінету, а й від швидкості сайту, зручності інтерфейсу, структури воронки та роботи менеджерів. Завдання бізнесу — не просто отримати перехід або заявку, а провести покупця до фактичної оплати.
Воронка продажів товарного бізнесу має охоплювати три аудиторії
Бізнес не повинен залежати лише від холодного трафіку або рекомендацій. Для стабільного зростання потрібно одночасно працювати з трьома групами клієнтів.
- Перша — нова аудиторія, яка ще не знайома з товаром.
- Друга — користувачі, які заходили на сайт, переглядали продукцію або залишили кошик.
- Третя — покупці, які вже зробили замовлення.
Відвідувачів без покупки можна повертати за допомогою динамічного ретаргетингу. Така реклама дає змогу збільшувати продажі з меншими витратами, оскільки користувач уже взаємодіяв із продуктом. Дані про покинуті кошики також допомагають зрозуміти, на якому етапі людина відмовилася від замовлення.
Повторні продажі обходяться дешевше, адже наявному клієнту не потрібно заново доводити якість товару, надійність бізнесу та безпечність покупки. Для роботи з цією аудиторією потрібно розширювати продуктову лінійку та пропонувати товари тим, хто вже купував раніше.
Як формула 3-х П допомагає масштабувати продажі
Масштабування бізнесу починається не зі збільшення рекламного бюджету, а з перевірки економіки продукту та всієї воронки продажів.
Формула 3-х П передбачає чітку послідовність: спочатку бізнес перевіряє продукт, попит і маржу, потім створює посил для конкретних сегментів аудиторії, а вже після цього переходить до просування.
Збільшувати рекламний бюджет варто лише тоді, коли зрозуміло, який продукт, креатив і сегмент аудиторії приносять продажі та де саме воронка втрачає клієнтів. У такій системі реклама стає не спробою вгадати, а керованим інструментом масштабування товарного бізнесу.