Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.
preview
Ольга Лопоха
Ольга Лопоха Журналістка SPEKA
10
3 хвилин читання

«Хтось не створений, щоб досягати великих результатів» — Артем Бородатюк про work-life garmony під час війни

Втома і продуктивність — головне протистояння сучасних українців. В умовах блекаутів, обстрілів і безсонних ночей питання продуктивності стало особливо гострим — воно напряму стосується і працівників, і менеджерів. Як не вигоріти та досягати результатів? Щоб знайти відповідь, ми поспілкувались з Артемом Бородатюком, CEO та засновником Fractal, автором книги «Для менеджерів».

У статтях на SPEKA, зокрема, про те, як вивести бізнес на новий рівень, а також у межах курсу, що ліг в основу тритомника «Для менеджерів», Артем акцентує на важливості вимірюваних результатів для ефективного управління. За даними Gradus Research, 52% українців перебувають у стані сильної втоми, а мотивація є лише у 16%.

Підходи із книги «Для менеджерів» враховують людський чинник? Чи передбачені у вашій методології метрики, що відстежують ментальне здоров'я та втому команди до того, як вони почнуть впливати на бізнес-показники?

Так, щонайменше у двох уроках з 38 про це йдеться.

Наприклад, розділ «Як отримувати енергію і натхнення, коли з цим є проблема». Там є алгоритми, як рахувати свій PNL (Profit and Loss) енергії.

Підписуйтеся на наші соцмережі

А ще урок «Як зробити кращу версію себе», де йдеться про психотерапію, якісний сон тощо. Тож якщо говорити про втому, вона дійсно є в українців, зі зрозумілих причин, але є інструменти, які допомагають запобігати цьому. І я вважаю, що кожна людина сама відповідальна за це.

Чи може погіршитися загальний менеджмент, якщо надто багато акцентувати на потребі відпочинку, давати можливість взяти вихідний після обстрілів тощо?

Ні, тому що ми говоримо про цілі, вони пріоритет. Ми всі на роботі в одному човні й треба досягати цілей бізнесу. Тому люди мають відпочити, а потім зібратися та оперувати цим човном. Цілі й досягнення мають бути пріоритетом.

А для того, щоб була енергія, не треба якихось геройських вчинків, ти працюєш 9 годин на день, піклуєшся про свій work-life garmony (не balance) і тоді все буде гаразд. Я в це вірю. Хоча є люди, які дійсно не витримують, але, напевно, не всі створені для роботи.

Хтось не вміє співати, як я, наприклад, а хтось не створений для того, щоб досягати великих результатів.

Скільки часу потрібно менеджеру, щоб застосувати поради із книги у житті? Це роки чи місяці?

Один день. Ти можеш не читати взахлин, а поблоково. Наприклад, прочитав, як найняти людину, і вже наймаєш за цим фреймворком, не читаючи інше. Результат можна отримати, тільки якщо застосовуєш прочитане.


Про Артема Бородатюка

Артем Ігорович Бородатюк — український підприємець, засновник групи IT-компаній Fractal, входить до Ради з питань підтримки підприємництва при президентові України, учасник Стратегічної ради Спілки технологічного бізнесу Diia.City United.

Про Fractal

Міжнародна група IT-компаній та екосистема бізнесів, заснована Артемом Бородатюком у 2006 році. Об'єднує понад 25 компаній, серед яких агенції digital-маркетингу (Netpeak, Inweb, RadASO), SaaS-платформи (Serpstat, Ringostat) та студії розроблення, що фокусуються на B2B-продуктах і сервісах.

10
Icon 7
Коментарі
Класно, що це не чергова мотиваційна казка, а чесна розмова про реальність. Без “вставай і біжи”, а з розумінням людських меж.
Не з усім згоден, але сам підхід мені близький. У війні складно вимагати від себе максимум щодня. Інколи вже добре просто втриматися.
Eva Sitailo 03.02.2026, 07:46
Цікаво, що автор не тільки про слова говорить, а згадує практичні уроки й підходи з книги. Думаю, багато людей у IT та менеджменті зможуть знайти для себе щось корисне навіть у цих коротких порадах.
Михайло Осика 03.02.2026, 07:14
В нас на роботі є спеціальна кімната відпочинку, куди можна посеред дня прийти і поспати, і ніхто і слова не скаже, бо всі все розуміють. Коли я про це кажу друзям, то в них шок, а для нас це вже є нормою. Вгорівший співробітник нікому не принесе користі ні собі, ні компанії.
Viktor White 03.02.2026, 05:13
Згоден із тим, що goals важливі, але люди — ще важливіші. Якщо не зберегти психологічний баланс, то жодні цілі не будуть досягнуті. Підтримка від компанії та самопіклування зараз критично необхідні.

Підписуйтеся на наші соцмережі