«Win-win як основа бізнесу»: Ігор Ільчишен про партнерство на роки
Український підприємець Ігор Ільчишен, засновник Kimberli, Arha Group та проєкту AMA FAMILY RESORT, в інтерв’ю MC: Money & Career розповів, як вибудовує довгострокові бізнес-зв’язки та чому відчуття win-win є ключовим маркером здорового партнерства.
Партнерство замість кредитів
Ільчишен почав формувати систему партнерства ще під час запуску Kimberli. Замість кредитування компанія залучала партнерів до спільних інвестицій і розподілу прибутку.
Такий підхід дозволив масштабувати бізнес без боргового навантаження та сформувати міцні зв’язки.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Девелопмент: довіра і прозорість
У девелопменті партнерство часто має проєктний характер — 2–4 роки. Під час запуску AMA FAMILY RESORT дев’ятеро партнерів допомогли сформувати стартовий капітал.
Водночас гроші — не головний критерій. Визначальними є порядність, відповідальність і робота виключно в правовому полі.
У межах Arha Group співпрацюють зі стратегічними партнерами, підрядниками та інвесторами — для кожної групи потрібен окремий підхід. Стратегічним партнерам важливі деталізовані угоди та звітність, підрядникам — чіткі домовленості, інвесторам — максимальна відкритість щодо строків і етапів реалізації.
Win-win і вміння правильно розійтися
Чіткі письмові угоди мінімізують ризики та допомагають цивілізовано завершити співпрацю. Адже репутація після розриву може вплинути на майбутні проєкти.
За словами Ільчишена, довгострокове партнерство тримається на вмінні чути одне одного, відповідальності та спільному баченні результату.