Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.
preview
Денис Вергун
Денис Вергун Головний редактор SPEKA
1
2 хвилин читання

Українським C-level керівникам найбільше бракує системного мислення — Андрій Чумаченко

Попри війну, економічну турбулентність і стрімкий розвиток штучного інтелекту, головний виклик для українських топменеджерів залишається незмінним. Найбільше C-level управлінцям бракує системного мислення та здатності ухвалювати рішення в умовах неповних даних.

Про це в інтерв'ю SPEKA розповів співзасновник Netpeak Group Андрій Чумаченко.

За словами Чумаченка, його відповідь на це питання не змінилася за останні шість років.

«Як не дивно, але я б і шість років тому відповів на це так само, як і в 2026 році — українським C-level управлінцям найбільше не вистачає системного мислення та вміння приймати рішення в умовах неповних даних»
зазначив він.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Українським C-level бракує системного мислення

Експерт пояснює, що багато керівників, які вже отримали C-level посади, продовжують дивитися на бізнес винятково через призму власного підрозділу.

«Я зустрічаю багато крутих та сильних керівників, що виросли до C-level за посадою, але продовжують мислити межами власного департаменту. А топменеджер повинен бачити P&L, команду, продукт та ризики як одну зв'язану систему», — наголосив Чумаченко.
наголосив Чумаченко.

Топменеджер має бачити бізнес як єдину систему

На його думку, саме здатність оцінювати компанію як єдиний механізм відрізняє справжнього топменеджера від керівника окремої функції. Для цього недостатньо глибокої експертизи у власній сфері — необхідно розуміти взаємозв'язок фінансів, продукту, команди, операційних процесів і ризиків.

Чумаченко вважає, що саме системне мислення та готовність приймати рішення в умовах невизначеності залишаються ключовими компетенціями сучасних управлінців незалежно від того, наскільки швидко змінюються технології чи бізнес-середовище.

Раніше SPEKA розповідала, що Netpeak запустила AI-напрям для впровадження штучного інтелекту в бізнес-процеси.

1
Icon 0

Підписуйтеся на наші соцмережі