Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

У Києві масово закриваються кав’ярні: що пішло не так

Ольга Насонова
Ольга Насонова Ресторанна експертка, власниця агенції ресторанного консалтингу NasoNova (з 2003 року), власниця Аналітичного центру "Ресторани України", співзасновниця Національної ресторанної Асоціації України
2
4 хвилин читання
У Києві масово закриваються кав’ярні: що пішло не так зображення 1

Останній місяць я спостерігаю дуже тривожну тенденцію: у Києві масово закриваються кав’ярні та стріт-фуд. За моїми оцінками, йдеться вже про понад 200 закладів – частина продається, частина просто зникає.

І це не випадковість. Це системна історія.

Малий бізнес не витримує навіть кількох місяців мінуса Для великого бізнесу кілька збиткових місяців – це неприємно. Для малого – це кінець.

У більшості власників кав’ярень немає фінансової подушки. Або вона мінімальна. Вони пережили важку зиму, накопичили збитки, а далі отримали:

– падіння відвідуваності;

– зростання витрат;

– рахунки за електроенергію, які іноді зросли вдвічі.

І математика тут проста: мінус на мінус не дає плюс. Дає закриття.

Ринок сам себе перегрів

Останні роки відкриватися було “модно”. Поріг входу – $10-30 тисяч, виглядає просто, “кав’ярня ж не ракета”.

У результаті: на одній вулиці – 4-5 однакових точок, в одному ЖК – десятки закладів. Всі ділять одну аудиторію. Як тільки вона зменшується – хтось залишається без клієнта.

Однакові заклади не виживають. Скажу прямо: більшість кав’ярень – однакові:

·       Однакова кава;

·       однакові десерти;

Підписуйтеся на наші соцмережі

·       однакові інтер’єри;

·       навіть назви схожі

У таких умовах клієнт не “обирає бренд”. Він обирає: де дешевше; де ближче; де зручніше сісти.

І як тільки стає складніше з грошима – ці заклади першими вилітають з ринку. При цьому унікальні, автентичні місця – виживають. І це дуже показово.

МАФи – бізнес із вбудованим ризиком

Ще один фактор – масовий демонтаж МАФів. Тільки з Майдану за останній місяць прибрали кілька точок. У парках – те саме. Це десятки бізнесів, які просто зникли за кілька днів.

МАФ – це завжди ризик. І зараз це стало очевидно для всіх. Тому бізнес починає зміщуватись у більш стабільні формати – приміщення на перших поверхах, де є хоча б якась передбачуваність.

Кав’ярня переїхала додому

Ще один тихий, але дуже важливий фактор – домашні кавомашини. Я сама купила кавомашину минулого року – і почала значно менше ходити в кав’ярні. І я не одна така.

Людина рахує:

– 70-80 грн за каву на ходу

або

– кава вдома в рази дешевше і часто якісніша

І вибір стає очевидним.

Проблема не тільки в ринку – а й у підході

Я бачу дуже багато однакових помилок:

·       не прорахована локація;

·       не зрозуміла аудиторія;

·       відсутність маркетингу;

·       фокус на інтер’єрі замість продукту.

Багато новачків вкладаються у “красиво”, а не у “смачно і вигідно”. І майже ніхто не звертається до експертів. Економлять тисячі – втрачають десятки.

Я б ніколи не радила відкривати ще одну типову кав’ярню в кіоску без чіткої стратегії. Це більше, ніж про кав’ярні

Ресторанний бізнес – це завжди дзеркало економіки. Менше людей, менше грошей, менше споживання = менше закладів.

Те, що відбувається зараз – це не просто “закриваються кав’ярні”. Це сигнал про стан економіки в цілому. І якщо нічого не зміниться, далі підуть інші сегменти.

Що буде далі

Ринок очиститься. Залишаться:

– або унікальні концепції з чіткою ідентичністю

– або максимально прості та дешеві формати в ідеальних локаціях

Все інше – зникне. І це, як не дивно, нормальний процес. Просто дуже болючий.

Але головний висновок простий: сьогодні виживає не той, хто “відкрився”, а той, хто реально розуміє, для кого і навіщо він працює.
Якщо ви хочете поділитися з читачами SPEKA власним досвідом, розповісти свою історію чи опублікувати колонку на важливу для вас тему, долучайтеся. Відтепер ви можете зареєструватися на сайті SPEKA і самостійно опублікувати свій пост.
2
Icon 0

Підписуйтеся на наші соцмережі