Super Board 2026: Вже майже 100 топменеджерів у longlist. Встигни номінувати свого кандидата!

Ключова роль / досягнення:

• Співкерувала фінансовою стратегією Vodafone Україна під час зростання доходу компанії до 27,8 млрд грн у 2025 році.
• Участь у реалізації інвестиційної стратегії – понад 17 млрд грн вкладень у телеком-інфраструктуру за роки повномасштабної війни.
• Увійшла до рейтингу найкращих CFO України 2025 року за версією Delo.ua та «ТОП-100. Рейтинги найбільших». 

Ключова роль / досягнення:

• Співкерував фінансовою стійкістю Kernel під час війни – компанія сплатила 5,7 млрд грн податків у 2025 році.
• Брав участь у залученні міжнародного фінансування та реструктуризації кредитного портфеля Kernel в умовах повномасштабної війни.
• Очолює фінансовий напрям одного з найбільших експортерів зерна України із часткою 15% українського агроекспорту у 2025 фінансовому році. 

Ключова роль / досягнення:

• Керує фінансовим напрямом групи NOVA під час масштабування інвестицій до 8,5 млрд грн у 2024 році.
• Брав участь у залученні €70 млн фінансування від ЄБРР для розвитку логістичної інфраструктури та безпеки мережі «Нової пошти».
• Співкерує інвестиційною програмою NOVA у сферах автоматизації, енергонезалежності та міжнародної експансії у 15 країнах.

Ключова роль / досягнення:

• Керує фінансовим напрямом одного з найбільших металургійних підприємств України в умовах воєнної економіки та енергетичної кризи.
• Співкерував фінансовою стабілізацією «АрселорМіттал Кривий Ріг», який у 2025 році сплатив 8,5 млрд грн податків – на 28% більше, ніж роком раніше.
• Відповідає за фінансове забезпечення операційної та інвестиційної діяльності підприємства з понад 18 тис. працівників.

Ключова роль / досягнення:

• Увійшов до ТОП-30 найкращих фінансових директорів України 2026 року за версією Delo.ua та «ТОП-100. Рейтинги найбільших». • Відповідає за фінансову стратегію, бюджетне та податкове планування Farmak – лідера фармацевтичного ринку України. • Долучився до управлінської трансформації Farmak після роботи на керівних фінансових посадах у «АрселорМіттал Кривий Ріг».  

Ключова роль / досягнення:

• Побудувала та систематизувала корпоративні процеси Fenix Agro, об’єднавши бізнес-аналітику, внутрішні комунікації та операційні процедури в єдину систему управління.
• Очолила інтеграцію ERP-системи компанії, забезпечивши цифровізацію ключових бізнес-процесів і підвищення прозорості управлінських рішень.
• Створила комплексну систему онбордингу та навчання, спрямовану на адаптацію команд, розвиток внутрішніх процесів і підвищення ефективності взаємодії між підрозділами.  

Ключова роль / досягнення:

• Увійшла до ТОП-5 найкращих CFO України у рейтингу «ТопФінанс-2026» від Delo.ua та «ТОП-100. Рейтинги найбільших».

• Співкерувала фінансовою стратегією EVA та EVA.UA під час зростання чистого доходу компанії до 31,8 млрд грн у 2025 році.

• Під її керівництвом EVA інвестувала близько 4,8 млрд грн у розвиток мережі та e-commerce з 2022 по 2025 рік.

Ключова роль / досягнення:

• Отримав нагороду «Найкращий CFO України 2025» за версією рейтингу «ТопФінанс-2025».
• Увійшов до топ-10 найкращих CFO України 2026 року за версією Delo.ua та «ТОП-100. Рейтинги найбільших».
• Співкерує фінансовою трансформацією Sense Bank, який у 2025–2026 роках став одним із лідерів банківського сектору у корпоративному бізнесі та цифровому банкінгу.

Ключова роль / досягнення:

• Очолює департамент фінансового контролінгу Raiffeisen Bank Ukraine з 2024 року.
• Раніше керувала Transformation Office банку, напряму підпорядкованим CEO, у період активної цифрової трансформації.
• Представляла Raiffeisen Bank Ukraine на KSE Career Day 2024, де розповідала про цифровізацію банку та розвиток FinOps, DevOps і cloud-напрямів у фінансовому секторі.

Ключова роль / досягнення:

• Очолила рейтинг найкращих CFO України 2026 року за версією Delo.ua та «ТОП-100. Рейтинги найбільших».
• Співкерує фінансовою стійкістю Метінвесту – за чотири роки великої війни компанія сплатила близько 74 млрд грн податків.
• Брала участь у реалізації інвестиційної програми Метінвесту – близько $300 млн інвестицій у 2025 році та запуску проєкту «зеленої сталі» в Італії.
• Під її фінансовим керівництвом у Метінвесті впроваджують AI-рішення та платформу myOCR, що економить близько 20 тис. робочих годин персоналу на рік.

Ключова роль / досягнення:

• Очолила рейтинг «ТОП-10 найкращих фінансових директорів України» за підсумками 2023 року від CFO Club Ukraine.
• Керує командою з понад 200 фінансистів у «Новій пошті» та пройшла шлях у компанії від фінансового аналітика до CFO.
• Забезпечувала фінансову стійкість і реалізацію інвестиційних програм «Нової пошти» під час повномасштабної війни та міжнародної експансії компанії.

Ключова роль / досягнення:

• Увійшла до рейтингу найкращих фінансових директорів України 2025 року за версією Delo.ua та «ТОП-100. Рейтинги найбільших».
• Співкерує фінансовою стійкістю МХП – міжнародної food & agro компанії, яка експортує продукцію у понад 80 країн світу.
• Брала участь у реалізації інвестиційної та ESG-стратегії МХП в умовах воєнної економіки та трансформації агросектору.

Ключова роль / досягнення:

• Заступник Голови Правління – фінансовий директор ПУМБ з 2019 року.
• Увійшов до ТОП-10 рейтингу «Найкращі фінансові директори України 2026».
• Визнаний «Найкращим фінансовим директором банку» у премії «Фінансовий клуб».
• Бере участь у стратегічному управлінні системно важливим банком України та фінансовій трансформації ПУМБ в умовах війни.

Ключова роль / досягнення:

• Увійшла до ТОП-30 найкращих CFO України 2025 року за версією Delo.ua та «ТОП-100. Рейтинги найбільших».
• Перемогла у «Народному рейтингу кращих фінансових директорів України 2024» від CFO Club Ukraine.
• Брала участь у фінансовому відновленні виробництва AB InBev Efes Україна після зупинки броварень у Чернігові та Миколаєві під час повномасштабної війни.
• Керує фінансовими процесами компанії в умовах інфляційних, валютних та операційних ризиків, а також інвестиціями у нове виробниче обладнання й запуск нових продуктів.

Ключова роль / досягнення:

• Керує технічним розвитком найбільшого телеком-оператора України з понад 24 млн абонентів.
• Брав участь у посиленні стійкості мережі «Київстар» після однієї з найбільших кібератак на цивільну телеком-інфраструктуру України у 2023 році.
• Долучений до розвитку інфраструктурних та інноваційних проєктів «Київстар», зокрема напрямів супутникового зв’язку та 5G-рішень.

Ключова роль / досягнення:

• Побудував ІТ-функцію міжнародного холдингу Zeppelin International AG у 8 країнах із підтвердженим впливом на Return on Sales.
• Керував проєктами впровадження ERP, CRM, HCM, BI та EDMS-систем у 7 країнах обсягом до 15 тис. людино-годин.
• Розробляв ІТ-стратегії та архітектури підприємств, впроваджував PMO та agile-підходи в міжнародному холдингу Zeppelin International AG.
• Спікер профільних конференцій CIO Jazz, PMDay, Digital Enterprise & Security Forum та експерт з цифрової трансформації й enterprise architecture.

Ключова роль / досягнення:

• Очолює IT-напрям «Київстар» та CEO Kyivstar.Tech – технологічної компанії з понад 600 фахівцями.
• Керував масштабною міграцією Київстар на нову BSS-платформу із консолідацією рішень від 12 постачальників в єдину систему.
• Співзасновник Kyivstar.Tech – окремої IT-компанії, створеної для розвитку digital- та telecom-продуктів і виходу на зовнішній ринок.
• Долучений до розвитку AI-напряму та створення української LLM у партнерстві з Мінцифри.

Ключова роль / досягнення:

• Співкерує технологічним розвитком Preply – глобальної edtech-платформи з понад 90 тис. викладачів і мільйонами користувачів у світі.
• Брав участь у масштабуванні технологічної платформи Preply після залучення $70 млн інвестицій у Series C.
• Відповідає за розвиток AI-інструментів та персоналізованого навчання у Preply.
• Має понад 15 років досвіду у software engineering, data-driven development та побудові міжнародних продуктових команд.

Ключова роль / досягнення:

• Співзасновник і CTO Defense AI Center A1 – українського miltech-напряму, що розробляє AI-рішення для оборонного сектору.
• Бере участь у створенні систем комп’ютерного бачення та AI-аналітики для військових задач і обробки даних з БпЛА.
• Має досвід побудови highload AI-продуктів та engineering-команд у defense tech і software development.
• Виступає спікером профільних конференцій з AI, miltech та defense innovation в Україні.

Ключова роль / досягнення:

• Співзасновниця Awesomic – українського AI-стартапу, що пройшов акселератор Y Combinator та залучив понад $2,8 млн інвестицій.
• Брала участь у масштабуванні платформи Awesomic, з якою працювали понад 800 глобальних компаній, зокрема стартапи Y Combinator.
• Увійшла до рейтингу Forbes 30 Under 30 Ukraine та списку «25 жінок в українському IT» від Forbes Ukraine.
• Відповідає за операційний розвиток і міжнародне масштабування Awesomic на ринку США та Європи.  

Ключова роль / досягнення:

• Очолює Project Management Office мережі мультимаркетів «Аврора» у період масштабування мережі до понад 1 900+ магазинів в Україні.
• Координує управління портфелем трансформаційних та операційних проєктів одного з найдинамічніших українських ритейлерів.
Долучена до розвитку процесів цифровізації, операційної ефективності та масштабування бізнес-процесів «Аврори».
• Працює над впровадженням PMO-підходів та стандартизацією управління проєктами у великій retail-мережі.

Ключова роль / досягнення:

• COO Uklon та член менеджмент-борду компанії з 2023 року.
• Бере участь у масштабуванні екосистеми Uklon – сервісу з 35+ млн завантажень застосунку та 166,6 млн поїздок у 2025 році.
• Долучений до розвитку нових напрямів Uklon, зокрема Uklon Ads та міжнародної експансії компанії.
• Раніше очолював маркетинг Uklon та брав участь у запуску сервісів доставки, нових міст і кризових операційних ініціатив компанії.

Ключова роль / досягнення:

• Долучена до побудови глобальної логістичної інфраструктури Ajax Systems у понад 180 країнах світу.
• Працює над масштабуванням міжнародної supply chain-мережі компанії – Україна, В’єтнам, Туреччина, ЄС, Північна Америка та ОАЕ.
• Бере участь у розвитку логістичних процесів для одного з найбільших hardware-tech виробників Європи, який у 2025 році відкрив четвертий завод у Вʼєтнамі.
• Долучена до автоматизації логістики та масштабування fulfillment-операцій Ajax Systems на глобальних ринках.

Ключова роль / досягнення:

• COO міжнародного fintech-напряму Fintech Future Studio / Fintech Farm, що запускає необанки на emerging markets.
• Долучена до масштабування fintech-продуктів компанії на ринках Азії та Європи, зокрема запуску Roarbank в Індії.
• Працює над операційною побудовою міжнародних banking-as-a-service та neobank-рішень для партнерських банків.
• Має експертизу у fintech-операціях, digital banking та масштабуванні міжнародних продуктових команд.

Ключова роль / досягнення:

• COO fintech-компанії PIU, що розробляє white-label digital banking-рішення зі скороченням time-to-market до 10 разів порівняно з розробкою з нуля.
• Долучений до розвитку fintech-продуктів та цифрових банківських платформ для українських і міжнародних клієнтів.
• Має експертизу в операційному управлінні banking software, fintech та digital product development.
• Працює над масштабуванням продуктових і delivery-процесів у fintech-напрямі PIU. 

Ключова роль / досягнення:

• CFO та COO SoftServe – однієї з найбільших IT-компаній України з глобальною присутністю в Європі, США та Латинській Америці.
• Відповідає за фінанси, treasury, M&A, міжнародне оподаткування та операційну ефективність глобального бізнесу SoftServe.
• Брав участь у міжнародній експансії SoftServe в Латинську Америку з інвестиційною програмою $10-15 млн.
• Долучений до угод M&A та масштабування глобальної delivery-моделі компанії, зокрема придбання Hoverstate у США. 

Ключова роль / досягнення:

• Віцепрезидентка з операційної діяльності «Біосфери» – одного з найбільших українських виробників FMCG-продукції.
• Увійшла до ТОП-30 найкращих CFO України 2025 року за версією Delo.ua та «ТОП-100. Рейтинги найбільших».
• Спікерка Brave CFO Gathering 2025 – профільної конференції для фінансових та операційних лідерів українського бізнесу.
• Бере участь в операційному управлінні міжнародним бізнесом «Біосфери», продукція якої представлена у десятках країн світу. 

Ключова роль / досягнення:

• Операційний директор SOVA – одного з найбільших українських jewelry-брендів із власним виробництвом та мережею бутиків по Україні.
• Долучений до масштабування операційних процесів бренду SOVA, команда якого налічує понад 700 співробітників.
• Працює над впровадженням Lean-підходів та системної операційної ефективності в retail та jewelry-напрямі компанії.
• Представляє SOVA як експерт операційного та retail-менеджменту на профільних галузевих подіях. 

Ключова роль / досягнення:

• Очолює глобальний маркетинг MEGOGO на всіх міжнародних ринках присутності платформи.
• Брала участь у масштабуванні MEGOGO, виручка якого у 2025 році перевищила 3 млрд грн.
• Продюсерка великих медіапроєктів і премій MEGOGO, зокрема Megogo Music Awards та соціальної ініціативи «Дивись як чутно».
• Відповідає за маркетингові кампанії спортивних трансляцій, entertainment-напрямів і міжнародних партнерств MEGOGO. 

Ключова роль / досягнення:

• Призначений CMO INTERTOP Ukraine у 2024 році після керівництва Group Brand Marketing компанії.
• Під його управлінням INTERTOP реалізував масштабні омніканальні бренд-проєкти та запустив напрям Retail Media для монетизації й взаємодії з аудиторією.
• Долучений до розвитку fashion-колаборацій і підтримки молодих дизайнерів у партнерстві з Ukrainian Fashion Week та проєктом The Culture of Design.
• Розвиває маркетингову стратегію INTERTOP як омніканальної fashion-платформи з фокусом на персоналізований клієнтський досвід і digital-напрями.

Ключова роль / досягнення:

• Очолює напрямки OLX Робота та Послуги – одні з найбільших digital-платформ працевлаштування та сервісів в Україні.
• Голова HR-комітету Європейської Бізнес Асоціації у 2025 році.
• Брала участь у дослідженнях ринку праці, інклюзивності та дефіциту кадрів в Україні спільно з EBA та OLX Робота.
• Регулярно виступає експерткою з HR-tech і ринку праці у медіа та профільних бізнес-подіях.

Ключова роль / досягнення:

• Під керівництвом Ольги Неділько iPay.ua у 2025 році увійшла до трійки найкращих провайдерів онлайн-платежів та п’ятірки офлайн-сервісів за версією FinAwards, а також здобула срібло PaySpace Magazine Awards.
• Формує розвиток фінтех-ринку України через участь у профільних форумах FinYear і Digital Banking & Fintech Forum, де представляє кейси з Open Banking, токенізації та автоматизації фінансових процесів.
• Посилила позиції iPay.ua як одного з лідерів ринку платіжних сервісів, забезпечивши адаптацію до нових регуляторних вимог і розвиток інноваційних фінтех-продуктів.  

Ключова роль / досягнення:

• Очолює маркетинг OnTaxi – одного з найбільших українських сервісів райдхейлінгу, який у 2026 році відзначив 10-річчя.
• Долучена до реалізації всеукраїнської кампанії до 10-річчя OnTaxi з благодійним автопробігом через 21 місто України.
• Має досвід розвитку маркетингових стратегій для tech- і digital-компаній, зокрема MEGOGO, EVO, Prom та GoITeens.
• Спікерка KSE та консультантка з маркетингу й бренд-комунікацій.

Ключова роль / досягнення:

• Очолює напрям цифрового банкінгу державного Укрексімбанку та розвиток digital banking-сервісів для корпоративних і приватних клієнтів.
• Представляє Укрексімбанк у національних ініціативах із кібербезпеки та платіжної безпеки спільно з НБУ та Держспецзв’язку.
• Долучений до цифрової трансформації одного з системно важливих банків України в умовах воєнної економіки.
• Працює над розвитком цифрових фінансових сервісів, кіберстійкості та customer experience у банківському секторі.

Ключова роль / досягнення:

• Очолює маркетинг Portmone з 2020 року та трансформував маркетингову команду у стратегічний драйвер росту компанії.
• Запустив концепцію Portmone як екосистеми регулярних платежів із фокусом на customer experience та retention.
• Ініціював впровадження AI/ML-рішень для прогнозування поведінки клієнтів та автоматизації CRM-маркетингу.
• Представляє Portmone на fintech-форумах і дискусіях про payment experience, seamless payments та digital commerce. 

Ключова роль / досягнення:

• За 6+ років у lifecell повністю перезапустила бренд – оновила креативну платформу, слоган, фірмовий стиль та бренд-персону.
• Керувала запуском іміджевих 360°-кампаній lifecell та нових тарифних лінійок, включно з кейсом sTOP price, що приніс 192 тис. нових абонентів за 2 місяці.
• Членкиня журі Effie Awards Europe 2023 та Mixx Awards Ukraine.
• Долучена до маркетингової трансформації брендів lifecell, Volia та Data Group після об’єднання telecom-активів. 

Ключова роль / досягнення:

• У 2026 році очолила ключовий бізнес-напрям райдхейлінгу Uklon у сегментах B2C та B2B у межах трансформації компанії в platform ecosystem.
• Раніше очолювала маркетингову команду Uklon як CMO та відповідала за весь lifecycle користувачів – від залучення до реактивації.
• Координує команду з понад 90 спеціалістів у напрямі ride-hailing.
• Має понад 10 років досвіду у growth marketing, CRM, data analytics та automation-маркетингу; працювала з брендами METRO, Platinum Bank та Solar Home.

Ключова роль / досягнення:

• Маркетинг-директор РІЕЛ із понад 20 роками досвіду у marketing management та brand strategy.
• Раніше очолював маркетингові напрями в Meest Пошта, Sportbank, Freedom Finance Україна, FAVBET, «Укрпошта» та «Нові Продукти».
• Автор першого рекламного YouTube-серіалу в Україні – «Вільні Гроші» для Freedom Finance Україна.
• Член журі Effie Awards Ukraine та спікер провідних маркетингових конференцій України.

Ключова роль / досягнення:

• HRD Kernel з 2019 року, відповідає за HR-стратегію одного з найбільших агрохолдингів України.
• Під її керівництвом Kernel у 2025 році забезпечив 99% укомплектованості штату та мінімальну плинність кадрів навіть в умовах війни.
• Розвиває освітню екосистему Open AgriTech – за три сезони програми 371 студент пройшов навчання, 84 стали співробітниками Kernel.
• Долучена до розвитку програм підтримки ветеранів, корпоративного навчання та HR-трансформації агросектору.

Ключова роль / досягнення:

• VP Global HR у SoftServe – одній із найбільших глобальних IT-компаній з українським корінням.
• Керувала HR-системами та people-операціями у 22 країнах у попередніх міжнародних ролях.
• Долучена до релокації та підтримки понад 4 тис. співробітників SoftServe після початку повномасштабної війни.
• Впроваджує AI- та people-centric HR-підходи, зокрема розвиток внутрішнього AI-асистента SOFI для працівників SoftServe.
• Увійшла до рейтингів «25 жінок в українській IT-галузі» Forbes та «Топ HR 35 до 35».  

Ключова роль / досягнення:

• Директорка з управління персоналом ДТЕК з 2021 року та директорка Академії ДТЕК з 2024 року.
• У 2024 році понад 24 тис. співробітників ДТЕК пройшли навчання, а кваліфікаційні центри компанії акредитували 34 професійні кваліфікації.
• Під її керівництвом ДТЕК реалізував HR-програми адаптації ветеранів, перекваліфікації персоналу та впровадження VR-технологій у навчанні.
• Увійшла до списку найефективніших HR-керівників України за версією Forbes Ukraine. 

Ключова роль / досягнення:

• Долучений до побудови сучасної системи рекрутингу та підготовки бійців у 13-й бригаді НГУ «Хартія».
• Представляє «Хартію» у публічних дискусіях про військовий рекрутинг, адаптацію та підготовку військовослужбовців.
• Бере участь у розвитку програм перепідготовки та психологічної адаптації військових у структурі корпусу «Хартія».
• Долучений до популяризації нової моделі військового управління та підготовки за стандартами НАТО у «Хартії».

Ключова роль / досягнення:

• COO у Scalr та експертка з organizational design, people management і leadership transformation.
• Має понад 18 років досвіду у People та Operational Management, керівниця з 2006 року.
• Засновниця TwoCo та коуч PCC ICF, працює на перетині операційного менеджменту, лідерства та розвитку команд.
• Спікерка PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE та авторка матеріалів про leadership, delegation, burnout prevention і psychological safety у командах. 

Ключова роль / досягнення:

• HRD NOVUS з 2023 року, раніше очолювала HR-напрями в «Укрзалізниці» та «Метінвест Бізнес Сервіс».
• Під її керівництвом NOVUS увійшов до ТОП-100 найкращих роботодавців України 2025 року, а сама Катерина Цибур – до ТОП-15 HRD країни.
• Розвиває корпоративний університет NOVUS та програми внутрішнього підприємництва, менторства й адаптації персоналу.
• У 2024–2025 роках через освітні програми NOVUS пройшли навчання понад 3 800 співробітників компанії.

Ключова роль / досягнення:

• У 2026 році призначена HR-директоркою МХП Україна після майже 10 років роботи в HR-напрямі компанії.
• Розвиває HR-трансформацію МХП – від систем оцінки talent management до програм безперервного навчання та leadership development.
• Долучена до впровадження Hogan Assessment у МХП для оцінки лідерського потенціалу та ефективності команд.
• Брала участь у розвитку HR-екосистеми для понад 26 тис. працівників МХП, включно з програмами навчання, ментального здоров’я та адаптації ветеранів.

Ключова роль / досягнення:

• Член Правління та Chief Compliance Officer ПУМБ з липня 2024 року.
• Відповідає за комплаєнс, фінансовий моніторинг, AML/KYC та систему протидії відмиванню коштів у системно важливому банку України.
• Має понад 20 років досвіду у compliance, financial monitoring та banking law, зокрема у BNP Paribas Group та Intesa Sanpaolo Group.
• Представляє ПУМБ на профільних конференціях compliance|risk|2025 та галузевих AML/compliance-форумах. 

Ключова роль / досягнення:

• Chief Growth Officer української edtech-компанії Headway Inc, продукти якої використовують у понад 170 країнах світу.
• Долучена до масштабування growth- та marketing-напрямів Headway Inc – компанії, яку TIME включив до топових edtech-компаній світу у 2025 році.
• Раніше – CMO Impulse, застосунку Headway Inc, який став одним із найзавантажуваніших brain-training apps у світі.
• Виступає лекторкою та експерткою з growth marketing, performance marketing і user acquisition у продуктовому IT. 

Ключова роль / досягнення:

• Chief Product Officer MacPaw – української product-компанії, чиї продукти для macOS та iOS використовують понад 30 млн людей у світі.
• Відповідає за продуктову стратегію екосистеми MacPaw, зокрема CleanMyMac, Setapp та AI-напрями компанії.
• Долучений до розвитку Setapp – першого у світі subscription-сервісу для Mac та iPhone-застосунків.
• Має понад 15 років досвіду у product management, UX та побудові міжнародних software-продуктів. 

Ключова роль / досягнення:

• Chief Product Officer EVO – української e-commerce та marketplace-екосистеми, до якої входять Prom, Shafa, Kabanchik та Bigl.
• Відповідає за продуктову стратегію та розвиток marketplace-рішень для мільйонів користувачів і підприємців в Україні.
• Долучений до розвитку AI- та automation-напрямів у продуктах EVO для e-commerce та classifieds.
• Має експертизу у product management, growth та побудові digital-продуктів у сфері e-commerce і marketplaces.

Ключова роль / досягнення:

• Директор з розвитку бізнесу Kantar Ukraine – глобальної компанії у сфері маркетингових даних та аналітики, що працює у понад 90 країнах.
• Має понад 15 років досвіду у маркетингових дослідженнях, CX, brand strategy та consumer insights.
• Розвиває нові напрями бізнесу та ліцензовані рішення Kantar у сферах CX, брендингу та аналітики споживачів.
• Регулярно виступає експертом iForum, KSE, UCU Business School та галузевих конференцій із тем клієнтського досвіду та поведінки споживачів.

Ключова роль / досягнення:

• Очолює business development у 2Smart Cloud – українській IoT-платформі для smart home та connected devices.
• Долучений до розвитку white-label IoT-рішень для виробників smart devices та telecom-компаній на міжнародних ринках.
• Працює над масштабуванням cloud-екосистеми 2Smart Cloud для управління IoT-пристроями та automation-сервісами.

Ключова роль / досягнення:

• Очолює Департамент управління персоналом OTP Bank та має 17 років досвіду у сфері HR і трансформації корпоративної культури.
• Розробила та впровадила корпоративну програму «Марафон здоров’я» – комплексну стратегію підтримки фізичного та ментального здоров’я співробітників, якою задоволені 84% працівників.
• Запустила in-house програму підготовки фахівців банківських відділень «з нуля» – 70% випускників розпочинають кар’єру в компанії.

Ключова роль / досягнення:

• Посилила впізнаваність iPay.ua на фінтех-ринку України через розвиток маркетингових комунікацій, PR та партнерських активностей, а також координацію участі компанії у профільних преміях і галузевих подіях.
• Розвинула performance-маркетинг і B2C-напрямки залучення клієнтів, сфокусовані на масштабуванні цифрових каналів, оптимізації маркетингових воронок та зростанні конверсії.
• Ініціювала запуск кредитних і страхових вітрин, які стали новими каналами монетизації та розширили фінтех-екосистему сервісів iPay.ua.  

Ключова роль / досягнення:

• Побудувала один із найбільших контент-заводів у косметичній ніші України, який генерує понад 300 млн органічних переглядів і створює вірусний контент, що напряму впливає на продажі брендів Procare.
• Масштабувала бренд Re Care у 10 разів через розвиток digital-маркетингу, influencer marketing та контент-стратегії, що посилила впізнаваність і комерційні результати бренду.
• Сформувала маркетингову екосистему Procare, об’єднавши SMM, influencer marketing, performance, дизайн, аналітику та контент у єдину систему росту брендів і бізнесу.  

Ключова роль / досягнення:

• Під управлінським лідерством Анастасії Петракової компанія Task Force увійшла до топ-3 найшвидше зростаючих LSP-компаній світу за версією CSA Research та стала лідером серед українських гравців у рейтингу Slator Top 300 у 2025 році.
• Видання MultiLingual включило Анастасію до добірки Hidden Gems of 2025, відзначивши її операційну експертизу, системний підхід та глибоке розуміння індустрії локалізації.
• Активно розвиває професійну спільноту локалізації та перекладу, підтримуючи нове покоління фахівців через освітні ініціативи та виступи перед студентами університетів.  

Ключова роль / досягнення:

• Побудувала PR-департамент групи компаній UPG з нуля, відокремивши комунікаційну функцію від маркетингу та сформувавши системний підхід до корпоративних комунікацій.
• Збільшила частку органічних згадок UPG у медіа з 0% до 80%, посиливши впізнаваність бренду та його присутність в інформаційному полі.
• Запустила стратегічний наратив «UPG відновлює», сфокусований на підтримці ветеранів та соціально відповідних ініціативах компанії.  

Ключова роль / досягнення:

• Формує маркетингову та репутаційну стратегію Clarity Ukraine, розвиваючи бренд компанії через мультиканальну дистрибуцію контенту, інформаційну присутність і сильні B2B-комунікації.
• Відповідає за виведення нових сервісів на ринок, розвиток партнерств, реалізацію кейсів і проєктів, що посилюють вплив компанії в ІТ-індустрії.
• Розвиває бренд роботодавця та КСВ-напрямки, створюючи історії успіху й комунікаційні проєкти, які підсилюють репутацію компанії та її позиціонування на ринку.

Ключова роль / досягнення:

• Відповідає за розвиток бренду Oycha через створення дизайну, рекламних кампаній та комунікаційних стратегій для чайних пірамідок і matcha-продуктів.
• Розробляє бренд-комунікацію та візуальне позиціонування продуктів, посилюючи впізнаваність бренду й емоційний зв’язок з аудиторією.
• Реалізує маркетингові кампанії та контентні рішення, спрямовані на розвиток продуктового портфеля та розширення присутності бренду на ринку.  

Ключова роль / досягнення:

• Розвиває партнерський напрям у Checkbox Fintech, запускаючи спільні проєкти з UKRNAFTA, Rozetka та Epicentr.
• Забезпечив двократне зростання прибутковості партнерського відділу за рік через розвиток стратегічних партнерств і нових фінтех-інтеграцій.
• Відповідає за побудову партнерської екосистеми та розвиток B2B-співпраці, що посилює присутність Checkbox на ринку фінтех-сервісів.  

Ключова роль / досягнення:

• Посилила digital-присутність Foxteam Digital через розвиток сайту, LinkedIn, PR-матеріалів, кейсів і контенту, допомагаючи компанії зрозуміло комунікувати технологічну експертизу та підтримувати публічну видимість, зокрема після потрапляння до списків Forbes.
• Масштабувала власний digital-проєкт у формат агенції та створила понад 70 сайтів для українських бізнесів у сферах IT, освіти, медицини, архітектури, нерухомості та HoReCa, поєднуючи UX/UI, контент і базову SEO-логіку.
• Розвиває медійні та спільнотні проєкти, зокрема як засновниця й головна редакторка «Амбітна пані», де створила понад 700 інтерв’ю про жіноче лідерство, особисті історії та соціальний вплив.  

Ключова роль / досягнення:

• Координує глобальну організацію розробки та сервісів Sigma Software, забезпечуючи операційну ефективність, масштабування міжнародного бізнесу та стабільно високий рівень клієнської задоволеності – 99% у 2025 році.
• Є одним із драйверів AI-трансформації компанії: під його керівництвом Sigma Software масштабувала впровадження ШІ у клієнтські проєкти, SDLC та внутрішні процеси, а також запустила AI Excellence Program і AI Champions Program.
• Інтегрує AI-компетенції в інженерні процеси та систему розвитку 2000+ фахівців компанії, паралельно представляючи українську ІТ-екосистему на міжнародних галузевих конференціях.  

Ключова роль / досягнення:

• Очолює маркетинговий напрям мережі «Аптека АНЦ», розвиваючи комунікаційні та трейд-маркетингові стратегії у сфері фармрітейлу.
• Під її керівництвом кампанія компанії здобула нагороду Big Trade Marketing Awards 2024 у номінації «Найкраща трейд-маркетингова кампанія у соцмережах».
• Маркетингова команда «Аптека АНЦ» отримала відзнаки «Найефективніша трейд-маркетингова кампанія 2025» та «Найкраща маркетингова команда 2025».  

Ключова роль / досягнення:

• Масштабувала та трансформувала маркетинг міжнародної мережі Комп’ютерної Академії IT STEP в Україні, Європі та міжнародних філіях, розвиваючи освітні продукти й digital-комунікації.
• Запустила та розвинула освітні філії й маркетингові системи в Азії – на Філіппінах, у Малайзії та Індонезії, включаючи локальний маркетинг, продажі, event-напрямок і брендинг на нових ринках.
• Відповідала за запуск і просування мережі IT STEP SCHOOL у 15 містах та розвиток флагманського проєкту Stanislav Step School.
• Впроваджує AI та інноваційні освітні продукти у навчальні програми, розвиваючи курси й напрями, орієнтовані на штучний інтелект і цифрові професії нового покоління.  

Ключова роль / досягнення:

• Розвиває бренд Фрекен БОК у Biosphere Corporation – станом на кінець 2024 року знання бренду сягнуло 99% з підказкою, а для 77% аудиторії бренд є Top of Mind.
• Забезпечила стабільне зростання частки ринку Фрекен БОК, яка у першому кварталі 2026 року досягла 26% у грошовому вимірі, що закріпило лідерство бренду на ринку товарів для дому в Україні.
• Після запуску лінійки пакетів для сміття «Сталева міць» вивела бренд на перше місце у категорії: частка ринку зросла з 12% у 2023 році до 25% у першому кварталі 2026 року.

Ключова роль / досягнення:

• Запустила напрям Inbound Marketing в Innoware – сьогодні частка inbound-лідів у структурі залучення клієнтів становить 85%.
• Завдяки актуалізації та створенню продуктових сторінок, підготовці маркетингових матеріалів і запуску контекстної реклами збільшила середньомісячну кількість лідів у напрямку хмарних рішень Innoware на 300-350%.
• Вибудувала співпрацю з компаніями-партнерами для просування рішень Microsoft на ринку України та підтримки переходу бізнесу з російського програмного забезпечення на продукти Microsoft.
• Систематизувала контент-маркетинг для ринків України, США та ОАЕ, збільшивши частоту публікації маркетингового контенту в середньому на ≈250% щомісяця.
• Сприяла покращенню органічної видимості та зростанню відвідуваності сайтів компанії на 100% завдяки масштабуванню контент-маркетингу та SEO-напряму.

Ключова роль / досягнення:

• За 1,5 року побудувала AI-екосистему в Havas Village Ukraine з нуля: створила AI-департамент, AI-стратегію, AI Hotline, багаторівневу систему AI-навчання, внутрішній AI-комунікаційний канал, AI-комітет на рівні Групи, а також юридичні та етичні політики використання ШІ. Завдяки партнерству з глобальним AI-офісом Havas рівень AI adoption у компанії досяг 92,4%, а активне використання ШІ – 90,2% серед 66% опитаних співробітників.
• Трансформувала AI-культуру всередині команд: частка power users («впевнених» користувачів ШІ) зросла з 24% до 53% лише за 6 місяців, тоді як кількість «холодних» користувачів скоротилася майже вдвічі – з 10% до 5,4%. Понад 100 співробітників системно проходять AI-навчання, а рівень задоволеності сервісами AI-офісу становить 4,5/5.
• Запустила внутрішню AI-платформу для аналізу блогерських кампаній, яка скоротила час підготовки звітності у 3 рази. Паралельно розвиває AI-освіту та експертизу на міжнародному рівні: є програмною менеджеркою Школи AI ООН Жінки для 600 учасниць, GenAI-експерткою Women Go Tech за підтримки Google.org, співавторкою та лекторкою курсів Google Україна «ШІ для бізнесу» і «ШІ для продуктивності», а також проводить тренінги та освітні програми з AI-грамотності для бізнесу й медіа.

Ключова роль / досягнення:

• Посилив позицію YASNO як одного з найвпізнаваніших та найсучасніших енергетичних брендів України: через digital-комунікації, PR, партнерства, інноваційні клієнтські сервіси та продукти компанія зберегла довіру масового ринку навіть в умовах системних відключень електроенергії.

• Вивів YASNO у нові сегменти енергетичного ринку — розподілену генерацію, системи накопичення енергії (BESS), active energy management та energy management systems (EMS), трансформуючи бренд із класичного постачальника електроенергії у комплексну енергетичну платформу.

• Масштабував маркетингову функцію YASNO від класичного маркетингу до мультифункціонального центру відповідальності, що охоплює створення та GTM нових продуктів, управління їх життєвим циклом, цифрову платформу компанії (app, сайт, особистий кабінет, чат-боти), клієнтський досвід, лояльність і продажі.

• Побудував та розвинув digital-екосистему YASNO, яка об’єднує e-commerce, цифрові сервіси, loyalty-механіки та customer experience у єдину клієнтську платформу.

• Забезпечив інтеграцію маркетингу, продуктового управління та digital development у єдину бізнес-функцію, орієнтовану на масштабування нових енергетичних продуктів і підвищення ефективності взаємодії з клієнтами.

Ключова роль / досягнення:

• Провів повний аудит, оптимізацію та стандартизацію операційної архітектури компанії: впровадив єдину методологію роботи з бюджетами, документацією, виробничими процесами та регламентами взаємодії між департаментами й зовнішніми партнерами.

• Створив прозору та масштабовану систему операційного управління, яка трансформувала локальні інтуїтивні рішення у прогнозовану, контрольовану та захищену від операційних ризиків бізнес-модель.

• Ініціював кризовий перезапуск таск-менеджменту та внутрішніх процесів: попри вже вкладені ресурси, повністю відмовився від неефективної системи управління й очолив розробку нової моделі задач, ролей та зон відповідальності.

• Забезпечив суттєве підвищення операційної ефективності компанії: усунув внутрішній хаос, пришвидшив міжкомандні комунікації, підвищив прозорість процесів та скоротив час запуску нових проєктів.

• Розробив гібридну операційну модель, яка поєднала гнучкість креативної агенції з дисципліною міжнародної корпорації, що дозволило компанії масштабуватися на глобальні ринки без втрати якості сервісу, фінансового контролю та комплаєнсу.

• Забезпечив готовність бізнесу до міжнародної експансії та управління складними мультинаціональними проєктами завдяки побудові стабільної, адаптивної та масштабованої операційної екосистеми.

Ключова роль / досягнення:

• Побудувала HR-функцію у FILOSOFIA Event Group з нуля, трансформувавши її у стратегічний напрям, що безпосередньо підтримує масштабування та розвиток бізнесу.

• В умовах дефіциту кваліфікованих івент-спеціалістів створила ефективну систему рекрутингу, яка дозволила закрити складні вакансії та збільшити команду компанії вдвічі.

• Розробила та впровадила комплексну HR-стратегію, спрямовану на залучення, адаптацію, розвиток і утримання талантів у висококонкурентному середовищі.

• Створила прозору систему грейдингу та професійного розвитку співробітників: впровадила карти посад, компетенцій і зрозумілі кар’єрні треки від Junior до Senior-рівня.

• Запустила структуровану систему онбордингу, яка допомогла скоротити адаптаційний період нових співробітників, мінімізувати стрес у перші місяці роботи та швидше виводити команди на високу продуктивність.

• Сформувала культуру взаємодовіри, підтримки та командної синергії, де спільний результат і цінності компанії мають таку ж вагу, як і бізнес-показники.

• Впровадила підхід «найму на виріст», орієнтований на залучення фахівців із високим потенціалом під нові та нестандартні ролі, що стало конкурентною перевагою компанії на ринку праці.

Ключова роль / досягнення:

• Побудувала people-first культуру в міжнародній IT-компанії, інтегрувавши принципи довіри, відкритої комунікації та підтримки команд у щоденні бізнес-процеси.

• Посилила роль HR як стратегічного партнера бізнесу, а не лише операційної функції, забезпечивши тісну взаємодію HR із менеджментом та командами.

• Розвивала корпоративну культуру в умовах кризи та постійних змін через engagement-ініціативи, eNPS, внутрішні комунікації та програми підтримки співробітників.

• Допомогла зберегти високий рівень залученості, лояльності та відчуття приналежності співробітників навіть у період високої турбулентності.

• Ініціювала culture-driven HR-підхід, який посилив довіру до компанії як роботодавця та підтримав стабільність команд.

• Провела системну оптимізацію HR-процесів, people operations та performance-підходів для підвищення ефективності HR-функції.

• Впровадила більш структуровану та прозору систему HR-аналітики й управління талантами, що покращило внутрішню взаємодію та підтримало масштабування бізнесу.

Ключова роль / досягнення:

• Забезпечила збереження за Kernel рейтингу «B» від CDP (Carbon Disclosure Project) третій рік поспіль — найвищого показника серед українських компаній у сфері кліматичної прозорості та сталого розвитку.

• Координує розробку першого у світі проєкту вуглецевих сертифікатів із залученням агровиробника як партнера з впровадження, що має потенціал скорочення до 200 тис. тонн CO₂e викидів парникових газів щороку.

• Представляла Україну у складі офіційної делегації на кліматичних переговорах ООН, сприяючи тому, щоб досягнення українського агробізнесу вперше були представлені на глобальному кліматичному майданчику COP29.

• Посилила міжнародну присутність та репутацію українського агросектору у сфері кліматичної трансформації, декарбонізації та ESG.

Ключова роль / досягнення:

• Закрив партнерство з D.R. Horton — найбільшим забудовником США, який працює у 37 штатах, забезпечивши перше в індустрії впровадження AI-платформи для придбання землі на рівні всієї організації такого масштабу.

• Допоміг Prophetic вийти на рівень національних угод із топ-10 забудовниками США, підтвердивши потенціал AI-рішень для enterprise-сегмента американського proptech-ринку.

• Побудував комерційну функцію компанії з нуля: сформував GTM-стратегію, CRM-інфраструктуру на базі HubSpot, 9-етапний sales pipeline, enterprise-sales playbook та команду Account Executives.

• Створив масштабовану систему продажів, яка дозволила компанії пройти шлях від перших клієнтів до великих корпоративних контрактів на національному рівні.

• Сприяв комерціалізації AI у консервативній індустрії нерухомості, особисто провівши десятки enterprise-демо та переговорів із C-level керівниками найбільших американських homebuilders.

• Допоміг змінити сприйняття AI у сфері real estate та прискорити adoption технології для ухвалення рішень щодо придбання землі на ринку США.

Ключова роль / досягнення:

• Увійшла до топ-10 найвпливовіших PR-лідерів Європи, закріпивши позицію серед ключових професіоналів індустрії стратегічних комунікацій.

• Отримала понад 50 національних і міжнародних нагород. Кампанія «Запакуй небо — прокачай ППО» (Нова пошта) стала найтитулованішим кейсом в історії Effie Ukraine, здобувши максимальне визнання на всіх рівнях: 4 золоті нагороди та Гран-прі, а також найвищі відзнаки на Effie Europe та Effie Worldwide.

• У межах роботи з Kernel формує довгострокову систему репутаційного менеджменту, що інтегрована з бізнес-стратегією компанії та підсилює її роль у глобальній продовольчій безпеці, розвитку громад і підтримці економічної стійкості України в умовах війни.

• Побудувала підхід до стратегічних комунікацій, який поєднує бізнес-цілі, суспільний вплив і міжнародну адвокацію українських інтересів на глобальному рівні.

• Реалізувала низку високоефективних комунікаційних і PR-ініціатив, що суттєво підвищили впізнаваність українських брендів та соціальних проєктів на міжнародній арені.

Ключова роль / досягнення:

• Масштабував R&D центр із 200 до 800+ фахівців, суттєво розширивши інженерну команду та можливості розробки.

• Розвинув продуктовий портфель компанії, запустивши дві нові продуктові програми та розширивши напрямки розвитку.

• Залучив понад $8 млн грантового фінансування на розвиток нових продуктів і R&D ініціатив.

Ключова роль / досягнення:

• Реалізувала іміджевий проєкт до 100-річчя Pioneer — мобільну агровиставку про історію селекції та агробізнесу, яка залучила понад 2 000 відвідувачів. У межах ініціативи також поширено понад 1 000 примірників дитячої книги про виробництво насіння, що підсилило впізнаваність бренду серед широкої аудиторії.

• Забезпечила успішний запуск нових продуктів, зокрема Лортама (інноваційний гербіцид для кукурудзи), а також нових категорій біологічних продуктів і протруйників, розширивши продуктовий портфель компанії.

Ключова роль / досягнення:

• Створив та масштабував R&D-департамент як стратегічний центр інновацій компанії, сформувавши команду та процеси для пошуку, тестування та впровадження нових технологій у мережі 1 900+ магазинів і компанії з 15 000+ співробітників.

• Побудував Проєктний та Процесний офіси на рівні всієї компанії, запровадивши стандарти проєктного управління, процесного моделювання та управління змінами для реалізації стратегічних трансформацій.

• Керував масштабними трансформаційними проєктами у ключових доменах бізнесу (ERP, фінанси, логістика, HR, закупівлі, рітейл, маркетинг, безпека та ін.), забезпечивши стандартизацію процесної архітектури та цифровізацію компанії.

• Розвинув портфель власних AI та digital-продуктів (10+ рішень) у напрямах Computer Vision, GenAI, автоматизації та аналітики, зокрема Traffic Counter, Smart Parking, LPR & Access Control, Generator Monitoring System та AI-рішення для бізнес-процесів.

• Сформував основу AI-екосистеми компанії, забезпечивши впровадження AI-інструментів для автоматизації, аналітики, управління знаннями та підтримки операційних і управлінських рішень.

Ключова роль / досягнення:

• Побудував і масштабував систему кібербезпеки для глобального ринку, що забезпечило вихід компанії на ринок США та залучення міжнародних enterprise-клієнтів.

• Впровадив політики та технологічні підходи до безпечного використання AI-інструментів у бізнес-процесах, підтримавши AI-трансформацію компанії.

• Забезпечив ефективне антикризове управління функцією кібербезпеки та автоматизацію операційних процесів із використанням AI в умовах обмежених ресурсів і високої невизначеності.

Ключова роль / досягнення:

• Впровадила AI-інструменти в рекрутинг, що дозволило зекономити понад 1900 год/місяць для команди з 27 рекрутерів.

• Досягла зниження плинності персоналу на 7% та збільшила частку закриття вакансій внутрішнім резервом з 28% до 43%.

• Запустила програму New Generation та системно розвинула інклюзивний найм: ветерани (149 працевлаштувань), підлітки 16-17 років, люди з інвалідністю (+8%), співробітники 60+ (+103%).

Ключова роль / досягнення:

• Трансформував модель управління вертикаллю Microsoft in Education в Україні: від розрізнених функцій до інтегрованої Enterprise-екосистеми на базі моделі Discovery Management, успішно об'єднавши команди продажів, партнерську мережу, технічних експертів та державних стейкхолдерів у єдину Go-to-Market стратегію.

• Побудував і реалізував національну стратегію SharePoint 25: Digital Resilience Learning Intensive через масштабну модель Community-Led Growth; системне об'єднання бізнесу, інженерних спільнот та закладів освіти принесло Україні 1-ше місце у світі серед усіх країн Microsoft за рівнем підтримки глобального конкурсу.

• Забезпечив масштабне впровадження платформи Microsoft Learn та інтеграцію українських інновацій у глобальний ринок через партнерства з інституціями ЄС та Великої Британії, що вивело Україну в лідери за рівнем залученості в Microsoft Education та відкрило нові можливості для трансферу технологій та інвестицій.

Ключова роль / досягнення:

• Трансформувала модель управління напрямом у FILOSOFIA Event Group: від ручного керування до системи високої автономності, сформувавши міжнародну команду з 30 людей у 6 країнах, здатну самостійно реалізовувати складні проєкти.

• Побудувала системні процеси та управлінські ритми, усунувши залежність від окремих ключових людей і зменшивши операційний хаос через впровадження прозорого планування та персональної відповідальності.

• Забезпечила поєднання процесної дисципліни та творчої гнучкості, що дозволило зберегти високу якість проєктів навіть за умов свідомого обмеження їх кількості; результатом стали міжнародні визнання — Top-100 івент-агенцій світу (Eventex Awards), перемога BEA World та включення до Forbes Next 250.

Ключова роль / досягнення:

• Разом із командою перетворив eSputnik із невеликого email-сервісу на найбільшу українську Customer Data Platform, через яку щомісяця проходить понад 2 млрд повідомлень для 4 000 брендів із 76 країн світу. За два роки збільшив частку платформи серед великих та enterprise ecommerce-компаній України з 35% до 55%.

• Визначає маркетингову стратегію та міжнародну експансію компанії. Після втрати 40% доходу на початку повномасштабного вторгнення співочолив антикризову трансформацію: без скорочень команди запустив вихід на міжнародні ринки через бренд Yespo, що дозволило за 2,5 роки повернути компанію до прибутковості, зберегти 100% співробітників і масштабувати команду.

• Один із драйверів AI-трансформації продукту: під його керівництвом eSputnik інтегрувала штучний інтелект у ключові функції платформи – від предиктивної сегментації та персоналізованих товарних рекомендацій до AI-агентів нового покоління, які автоматизують планування, запуск і оптимізацію маркетингових кампаній. Паралельно формує експертизу українського Martech-ринку як міжнародний спікер провідних галузевих конференцій та популяризатор retention-маркетингу.

Ключова роль / досягнення:

• Відповідає за повний технологічний стек Moviso – від архітектури та backend-інфраструктури до мобільної розробки, інтеграцій, релізів у App Store та Google Play, аналітики й масштабування. Формує технічний фундамент продукту з фокусом на стабільність, швидкість розвитку та AI-рекомендації для персоналізованого досвіду.

• Забезпечив запуск і швидке зростання Moviso як consumer-tech продукту: реалізація MVP і масштабування дозволили досягти 160 користувачів за перші 24 години, 300+ завантажень в App Store, 1 100+ оцінок фільмів і 37 000+ позначок “переглянуто”, а також увійти в топ-25 категорії Entertainment в App Store.

• Має повний цикл solo-розробки продукту MyBrainOrder – від ідеї, UX/UI та коду до серверної частини, публікації в сторах і перших користувачів. Цей досвід став базою для переходу до командної розробки та масштабування Moviso.

• Формує довгострокову технологічну стратегію Moviso з фокусом на AI, персоналізацію та соціальні механіки вибору контенту, розвиваючи платформу нового покоління для кіноманів із swipe-взаємодією та рекомендаційними алгоритмами.

Ключова роль / досягнення:

• CMO eSputnik (міжнародний бренд Yespo), яка трансформувала маркетинг компанії з локального ESP у глобальну CDP-платформу. Під її керівництвом продукт працює з 4 000+ клієнтів у 76 країнах, включно з 600+ enterprise-акаунтами в e-commerce, ритейлі та digital-сервісах.

• Забезпечила зростання частки ринку серед великих e-commerce в Україні з 35% до 55% за два роки. Сьогодні платформу використовують 12 із 20 найбільших українських e-commerce брендів, серед яких Фокстрот, Prom.ua, Dnipro-M, PUMA, Укрзолото та MasterZoo.

• Керує маркетингом двох брендів – eSputnik для України та Yespo для міжнародних ринків, очолюючи команду з 12 маркетологів і вибудовуючи єдину стратегію для різних географій та сегментів.

• Бере участь у C-level стратегуванні: впливає на продуктові рішення, аналіз нових ринків і юніт-економіку. Під її участю Yespo вийшов на ринки Болгарії та Балкан, триває експансія в Польщу та Румунію.

• Формує стандарти retention- і CRM-маркетингу через освітні ініціативи, експертні колонки та галузеві дослідження у провідних медіа. У перші дні війни запустила ProITUkraine – сервіс українських альтернатив цифровим інструментам, який отримав широкий медійний резонанс.

Ключова роль / досягнення:

• Забезпечено оптимізацію собівартості виробництва насіння, що дало змогу масштабувати виробничі обсяги та розширити співпрацю з агровиробниками. Виробництво в Україні орієнтоване як на внутрішній ринок, так і на експорт, що формує додаткові надходження валютної виручки.

• Розвинено партнерські програми з провідними банками України, що дозволило агровиробникам залучати обігові кошти на вигідніших умовах і знижувати вартість кредитування для фінансування сезонних потреб.

• Адаптовано операційну модель компанії та взаємодію з агровиробниками в умовах війни, що забезпечило безперервність бізнес-процесів і стабільність партнерських відносин у регіоні.

Ключова роль / досягнення:

• Керує масштабним портфелем із 20+ брендів у FMCG-сегменті. За рік запустила понад 50 нових брендів і SKU у 6 категоріях, сформувавши інноваційне ядро портфеля, де новинки стали ключовим драйвером маржинальності та зростання ринкових позицій.

• Успішно вивела компанію в сегмент здорових альтернатив, запустивши з нуля бренд натуральної комбучі Otaka, що дозволило диверсифікувати портфель і залучити нову аудиторію.

• Забезпечила лідерство компанії на ринку енергетичних напоїв, де бренди NON STOP та Pit Bull утримують понад половину ринку. Розвиває стійкий інноваційний пайплайн, завдяки якому частка нових продуктів у портфелі NON STOP забезпечує випереджальне зростання ринку, зокрема через запуск безцукрових і сокових лінійок, енергетичних шотів та колаборації зі S.T.A.L.K.E.R. 2.

• Зміцнила домінування в RTD-категорії, збільшивши сукупну частку ринку брендів групи до понад 60% у 2026 році.

• Має майже 20 років досвіду в маркетингу, NPD та розвитку FMCG-брендів у категоріях енергетичних, безалкогольних, слабоалкогольних і функціональних продуктів, а також снеків.

Ключова роль / досягнення:

• Реалізовано комплексний ребрендинг виробника професійних гель-лаків Victoria Avdeeva: оновлено позиціонування, айдентику та пакування з урахуванням потреб цільової аудиторії. Це дозволило перетворити ребрендинг на інструмент масштабування бізнесу, забезпечивши зростання продажів на 128% протягом перших трьох місяців після запуску та посиливши впізнаваність бренду на українському й європейських ринках.

• Запроваджено новий підхід до B2B-маркетингу у сфері альтернативної енергетики, поєднавши традиційні інструменти просування з емоційними та entertainment-форматами комунікації. Завдяки Road Show, нестандартним виставковим активностям, відеоконтенту та партнерським проєктам вдалося збільшити продажі серед нових клієнтів у 1,5 раза, реактивувати клієнтську базу та посилити залученість партнерів.

• Перетворено галузеві маркетингові заходи на ефективний бізнес-інструмент із вимірюваним фінансовим результатом. Організовано інноваційну виставку в галузі альтернативної енергетики, що поєднала експертний контент, нетворкінг, демонстрацію технологій та креативні PR-активації. Проєкт забезпечив ROI на рівні 250%, сприяв укладенню нових партнерств, збільшенню продажів і зміцненню ринкових позицій компанії.

Ключова роль / досягнення:

• Побудовано з нуля сучасну систему управлінського обліку та фінансового контролю в компанії, а також ініційовано комплексну автоматизацію ключових бізнес-процесів. Впровадження сучасних інструментів фінансового менеджменту забезпечило прозорість фінансових показників, посилило внутрішній контроль і прискорило ухвалення управлінських рішень. Наразі компанія впроваджує систему BAS КУП із використанням інструментів штучного інтелекту для аналізу та обліку, що створює основу для подальшого масштабування бізнесу.

• Забезпечено залучення понад 100 тис. доларів США грантового фінансування для реалізації стратегічних проєктів і розвитку нових напрямів діяльності компанії. Завдяки ефективному фінансовому плануванню, підготовці проєктної документації та співпраці з міжнародними партнерами компанія отримала додаткові ресурси для розвитку та підвищення своєї конкурентоспроможності.

• Створено тендерний напрям практично з нуля, що дозволило компанії суттєво розширити портфель корпоративних та інституційних проєктів. Уже в перші два квартали роботи забезпечено перемогу в тендерах загальною вартістю понад 2 млн доларів США, зокрема на будівництво 500 сонячних електростанцій для Укрпошти, реалізацію 37 сонячних електростанцій для мережі ОККО та будівництво сонячних електростанцій для лікарень у східних регіонах України. Це дозволило диверсифікувати джерела доходів компанії та зміцнити її позиції на ринку альтернативної енергетики.

Ключова роль / досягнення:

• Проведено комплексну цифрову трансформацію та побудовано сучасну операційну модель компанії iSolar. Створено карту бізнес-процесів, стандартизовано їх за міжнародним стандартом BPMN 2.0, впроваджено моделі відповідальності RACI/RACSI/DACI, інтегровано процесний підхід у CRM та розпочато використання AI-рішень у бізнес-процесах. Це забезпечило єдину систему операційного управління, підвищило ефективність взаємодії між підрозділами та створило основу для масштабної автоматизації бізнесу.

• Засновано iSolar Academy — корпоративну освітню платформу для підготовки фахівців у сфері відновлюваної енергетики. Створено новий стратегічний напрям розвитку компанії, розроблено навчальні програми, LMS-платформу, систему практичного навчання та партнерські освітні проєкти. Проведено 6 навчальних потоків, підготовлено понад 50 спеціалістів, частина яких працевлаштована в iSolar, а також залучено грантове фінансування для безкоштовного навчання ветеранів, ВПО та інших соціально вразливих категорій населення.

• Розбудовано екосистему стратегічних партнерств, що посилила позиції iSolar на українському та міжнародному ринках. Розширено співпрацю з міжнародними виробниками обладнання, банками, університетами, державними установами, центрами зайнятості та ветеранськими організаціями, а також забезпечено представлення компанії на провідних міжнародних енергетичних виставках і конференціях. Це сприяло зміцненню бренду iSolar як одного з лідерів українського ринку сонячної енергетики та створило нові можливості для розвитку міжнародних проєктів, інновацій і людського капіталу галузі.

Ключова роль / досягнення:

• Масштабовано команду HAVAS Red із 3 до 14 співробітників, сформувавши ефективну функціональну структуру з окремими командами за продуктовими напрямами та сервісами. Це дозволило підвищити якість клієнтського обслуговування, розширити експертизу агенції та забезпечити її подальше зростання.

• Реалізовано стратегічний ребрендинг HAVAS Red, трансформувавши компанію з класичної PR-агенції у комунікаційну агенцію повного циклу (360°). Розширення портфеля послуг дозволило зміцнити ринкові позиції агенції, запропонувати клієнтам комплексні комунікаційні рішення та підвищити конкурентоспроможність бізнесу.

• Побудовано сучасну операційну систему агенції шляхом опису, стандартизації та впровадження ключових бізнес-процесів клієнтського сервісу — від першого контакту з клієнтом до фінального звітування. Паралельно систематизовано HR-процеси, запроваджено внутрішні політики, регулярний збір зворотного зв'язку та механізми безперервного вдосконалення, що підвищило ефективність роботи команди, керованість процесів і якість сервісу для клієнтів.

Ключова роль / досягнення:

• Реалізовано комплексні проєкти з трансформації організацій через HR та управлінський консалтинг, що дозволили компаніям підвищити ефективність управління, адаптувати організаційні структури до бізнес-цілей та забезпечити стійкий розвиток в умовах постійних змін.

• Розроблено та впроваджено системи розвитку й оцінки топкерівників, які допомогли компаніям формувати сильні управлінські команди, виявляти кадровий потенціал, підвищувати лідерські компетенції та забезпечувати наступність керівних ролей.

• Запроваджено сучасні HR-практики та інструменти управління талантами, спрямовані на розвиток корпоративної культури, підвищення залученості команд і підтримку трансформаційних змін. Це дозволило клієнтам посилити управлінську спроможність, покращити взаємодію між керівниками та командами й забезпечити ефективну реалізацію стратегічних бізнес-змін.

Ключова роль / досягнення:

• Співтворила трансформацію операційної моделі SoftServe в Україні, побудувавши фінансово ефективну регіональну lean-структуру для Південно-Східного регіону (850+ співробітників). Запроваджена модель забезпечила високу бізнес-стійкість компанії: попри безпекові виклики у Дніпрі, Харкові та Одесі, було досягнуто нуль ескалацій від клієнтів, пов'язаних із безперервністю бізнесу (Business Continuity).

• Ініціювала та реалізувала AI Safety Check Bot — інноваційне AI-рішення для оперативного моніторингу безпеки співробітників, яке після успішного запуску в Україні було масштабоване на глобальний рівень у SoftServe. Інструмент забезпечив 100% охоплення 6 800 співробітників, скоротив час визначення статусу безпеки на 73%, а 80% відповідей надходять у перші 90 хвилин після інциденту. Рішення успішно працює у кількох глобальних регіонах, включно з Україною, Центрально-Східною Європою та Латинською Америкою.

• Системно розвиває ІТ-екосистему України та інвестує у майбутнє галузі через менторство, освітні ініціативи та роботу у професійних спільнотах. Як менторка програми «Відважна», членкиня наглядових рад IT Dnipro Community та ХНУРЕ, а також представниця SoftServe у Kharkiv IT Cluster та Odesa IT Family, сприяє розвитку регіональних і національних технологічних проєктів, формуванню кадрового резерву та зміцненню співпраці між бізнесом, освітою і професійними ІТ-кластерами.

Ключова роль / досягнення:

• Трансформувала сторонній ринковий інфопривід у масштабний прецедент національного рівня: завдяки точній стратегії подачі контенту перетворила новину «Акції Apple вперше продаватимуть в Україні» на головний фінансовий тренд, зробивши ексголову Національного депозитарію Міндаугаса Бакаса провідним ньюзмейкером інвестиційного сектору.

• Вивела регіонального лідера на рівень топового економічного експерта країни: забезпечила системну присутність ексголови Дніпропетровщини Олександра Бондаренка в щотижневих прямих телеефірах та авторських колонках провідних ЗМІ, паралельно побудувавши ефективний антикризовий щит проти замовних репутаційних атак.

• Реалізувала повний ребрендинг публічного іміджу із нівелюванням політичного фльору: за 3 роки системної роботи з нуля створила репутацію авторитетного фінансового аналітика на провідних майданчиках країни, забезпечивши регулярну присутність у пулі топових ділових медіа, серед яких minfin.ua, Економічна правда, РБК-Україна, Ліга.Бізнес, Дзеркало тижня та mind.ua.

Ключова роль / досягнення:

• Двічі поспіль вивів мережу «Подорожник» у статус Lovemark-компанії за UCXE в категорії «Аптеки»: став першим, хто досяг такого результату на аптечному ринку країни, забезпечивши бренду позицію у ТОП-4 серед понад 300 улюблених компаній України за даними 4Service.

• Перетворив програму лояльності на головний драйвер бізнесу та вибору споживачів: масштабував проєкт до 4,9 млн активних учасників, досягнувши критичного рівня проникнення у 97% серед усієї клієнтської бази та зробивши програму ключовою причиною вибору мережі для половини клієнтів.

• Реалізував масштабну соціальну ініціативу «Тисяча Здоров'я» з потужним медіаохопленням: залучив до проєкту 222 тисячі учасників та згенерував близько 7 млн контактів у медіа й соцмережах, що забезпечило команді перемогу в номінації «Соціальна відповідальність і вплив» на Конкурсі PR-кейсів.

Ключова роль / досягнення:

• Створила першу всеукраїнську освітню платформу ESG 360° School для бізнесу: залучила до розробки експертів OECD, IFC, НБУ, Horizon Capital та уряди Великої Британії і Японії, забезпечивши представлення проєкту на Генеральній Асамблеї ООН, COP та Ukraine Recovery Conference, а також інтеграцію його модулів в НаУКМА й Львівську політехніку.

• Перебудувала операційну модель Глобального договору ООН в Україні в умовах війни: сформувала команду з 34 фахівців, що дозволило масштабувати мережу до понад 900 компаній-учасниць, одночасно реалізовувати 11 національних і міжнародних програм та вивести український офіс у лідери за темпами зростання серед усіх мереж Європи.

• Масштабувала міжнародну платформу відновлення України Ukraine Energy Initiative (UEI): об'єднала понад 90 лідерів ринку (Нафтогаз, Укренерго, ДТЕК) у єдиний голос енергосектору в робочій групі G7+, запустила профільний коледж «Енергетик» для понад 1 000 студентів та залучила пряме грантове фінансування на сонячну генерацію для українських підприємств.

Ключова роль / досягнення:

• Збільшила фінансовий результат напряму «Партнерські Бренди» на 46% за підсумками 2025 року: забезпечила ефективне стратегічне управління масштабним портфелем із 27 провідних міжнародних брендів (включаючи Jägermeister, Zubrowka, Becherovka, Koskenkorva, Metaxa) та оптимізувала процеси дистрибуції.

• Забезпечила Bayadera Group рекордну частку ринку у 72% в категорії Bitters / Spirit Aperitifs: успішно реалізувала комплексні лончі нових продуктів, зокрема перезапуск бренду Becherovka у 2025 році та запуск Jägermeister Orange у першому півріччі 2026 року, перебудувавши внутрішні бізнес-процеси та фокусувавши команду продажів.

• Закріпила абсолютне 10-річне лідерство бренду Jägermeister на українському ринку: у 2025 році досягла зростання показників Brand Awareness (+3 в.п.) та Brand Power (+4,5 в.п.) серед ключової аудиторії через масштабування знакових нестандартних проєктів (Jager Music Awards, JMA Showcase, Майстерня) та ефективні мотиваційні програми для торгової команди.

Ключова роль / досягнення:

• Побудував та запустив з нуля програму Кадрового резерву для команди з понад 200 спеціалістів: забезпечив системну ідентифікацію та підготовку внутрішніх лідерів, створивши стійкий фундамент для кар'єрного зростання фахівців та мінімізації ризиків при закритті ключових вакансій.

• Повністю систематизував карти посад та ключовий функціонал усіх співробітників групи: ліквідував операційну невизначеність і дублювання обов'язків, впровадивши прозору структуру відповідальності та чіткі критерії оцінки ефективності для кожного робочого місця.

• Перезапустив інтегровану програму навчання, що об'єднала різнопрофільні бізнес-напрями: консолідував у єдиний освітній простір команди дистрибуції, логістики, ритейлу та бренд-менеджменту, що суттєво посилило крос-функціональну синергію та якість взаємодії між автономними юнітами холдингу.

Ключова роль / досягнення:

• Розробила та успішно впровадила інноваційну B2B-платформу для партнерів: перевела ІТ-функцію компанії зі статусу сервісного відділу в статус бізнес-драйвера, надавши партнерам ефективний цифровий інструмент для взаємодії та відкривши нові канали для масштабування бізнесу.

• Здійснила повну модернізацію ІТ-інфраструктури та кардинально посилила кібербезпеку: трансформувала технічний ландшафт компанії під вимоги сучасного ринку, забезпечивши високу відмовостійкість систем, захист критичних даних та безперебійну роботу всіх цифрових сервісів.

• Створила єдину CRM-екосистему та автоматизувала комерційні підрозділи: реалізувала глибоку інтеграцію інструментів управління клієнтським досвідом, що дозволило оптимізувати роботу комерційних команд, усунути рутинні процеси та підвищити швидкість прийняття рішень на основі даних.

Ключова роль / досягнення:

• Трансформувала управління талантами через об'єднання чотирьох функцій у єдиний Human Capital департамент: консолідувала напрями Talent Acquisition, Internal HR, HR Operations та Learning & Development у цілісну екосистему, ліквідувавши операційні бар'єри та суттєво підвищивши ефективність взаємодії між командами.

• Ініціювала та реалізувала масштабну автоматизацію рекрутингу на базі AI-рішень: впровадження штучного інтелекту в процеси підбору персоналу дозволило скоротити час найму (Time-to-Hire) майже вдвічі, забезпечивши прозорість, швидкість та вимірювану ефективність залучення фахівців.

• Розробила та інтегрувала в корпоративну культуру комплексну DEI-стратегію: вивела принципи різноманітності, рівності та інклюзивності на системний рівень, що дозволило не лише посилити внутрішню спільноту, а й принесло компанії міжнародне визнання, підтверджене галузевими нагородами.

Ключова роль / досягнення:

• Розробила та впровадила систему Operations Feedback Score для оцінки внутрішньої взаємодії: запустила інструмент прозорого зворотного зв'язку між підрозділами, що дозволило суттєво підвищити якість виконання кросдепартаментних процесів та оптимізувати міжфункціональні зв'язки.

• Увійшла до складу Наглядової ради IT Ukraine Association: долучилася до представництва та стратегічного розвитку української технологічної індустрії, безпосередньо впливаючи на формування та просування ключових галузевих ініціатив на національному рівні.

• Здійснила масштабну реструктуризацію та оптимізацію Operations-напряму: успішно реформувала внутрішні процеси у Device, Event та Admin-вертикалях, чітко розмежувавши зони відповідальності та підвищивши операційну ефективність усіх сервісних функцій компанії.