Що станеться з ТРЦ, офісами та складами в Україні: прогноз до 2031 року
Керувати компанією у сфері комерційної нерухомості під час глобальної турбулентності — це постійна робота з ризиками та неочікуваними викликами. Для українського бізнесу рух уперед сьогодні стає не просто робочою рутиною, а свідомим вибором бути переможцем і зберігати впевненість за будь-яких обставин.
Про складну ситуацію на ринку, розробку антикризових стратегій та особисті джерела енергії в інтерв’ю для MC: Today розповіла директорка компанії UTG Євгенія Локтіонова. Її команда супроводжує девелоперів на всіх етапах — від розробки концепції до проєктування та будівництва об’єктів.
Емпатія замість авторитарності: як працює «м'яка сила» керівника
За словами Євгенії Локтіонової, часи тиску та авторитарного управління остаточно минули. Сьогодні справжня сила лідера — в емпатії та здатності слухати людей.
Саме такий підхід дозволяє вчасно помітити вигорання ключових працівників та будувати глибоку довіру всередині колективу під час кризи.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Євгенія Локтіонова
Директорка консалтингової компанії UTGГнучкість, ввічливість та витонченість у комунікації — це не м’якотілість, а стратегічний інструмент. У переговорах виграє той, хто вміє знаходити win-win рішення, зберігаючи обличчя партнера. Але м’якість працює лише тоді, коли в компанії вибудувана жорстка та зрозуміла система правил і чіткі кордони. Якщо співробітник систематично порушує дедлайни або не виконує KPI, вмикається мій “сталевий” характер.
Як це — бути лідером: антикризовий тайм-менеджмент і захист від вигорання
Бути лідером ринку під час війни — це постійна відповідальність за людей та репутацію бренду. Щоб тримати тонус на такій дистанції, Євгенія спирається на три рівні підтримки:
- «Правило захищеного часу»: жорстке відсікання зайвих процесів та повне вечірнє відключення від робочих чатів.
- Особисті якорі: фізичні навантаження для нейтралізації стресу та час із родиною для відновлення ресурсу.
- Джерело мотивації: конкретні перемоги команди — відкриття ТРЦ попри блекаути, закриття складних угод тощо.
Трансформація ринку комерційної нерухомості до 2031 року
За прогнозами UTG, протягом наступних років ринок повністю перейде від оборонної моделі до фази повоєнної відбудови та фундаментального переосмислення просторів:
- Торгова нерухомість: ера класичних гігантів минає. Ринок завоюють компактні районні ТЦ біля дому, інклюзивні, із підземними галереями, 100% автономністю, медичними та дитячими хабами.
- Логістика: бум капітального будівництва підземних або напівпідземних захищених комплексів із максимальною роботизацією складів через дефіцит кадрів.
- Офіси: перехід до мережевих сервісних просторів та гнучких контрактів за моделлю «простір як послуга».
Сама компанія UTG планує трансформуватися у цифрову екосистему з використанням AI та Big Data для прогнозування окупності об'єктів з точністю до 95%, залучаючи західні інвестиції у відбудову України.
Читайте повну статтю про симбіоз дипломатії та дисципліни, який створює стійкий бізнес — як тендітна жінка керує успішною компанією в епоху змін за посиланням: MC: Today — Інтерв'ю з Євгенією Локтіоновою.