Музей у темряві, фільм Underseen та стереотипи про інклюзію — у Києві відбувся захід імпакт-підприємців

9 хвилин читання

12 листопада у Києві відбувся Kyiv Impact Entrepreneurs Meetup #2 — захід, який об’єднав підприємців, представників фондів, експертів і донорів для обміну досвідом, пошуку партнерів та обговорення найкращих практик соціального підприємництва. Програма заходу містила панельні дискусії про фінансування, стійкість соціальних підприємств, впровадження технологій для соціального імпакту та розвиток імпакт-бізнесів в Україні. 

Завершальний етап — панельна дискусія після закритого передпоказу документального фільму Underseen — був присвячений соціальному підприємництву для реінтеграції людей з інвалідністю та ветеранів, а також ролі медіа та культури у цьому процесі. SPEKA відвідала захід, переглянула фільм та розповідає головні тези панельної дискусії.

Документальний імпакт-фільм Underseen

Читайте також: 20 лютого на Kyiv International Cyber Resilience Forum для мене відбулась подія, яку я вважаю стратегічною не лише для інклюзії, а для кіберстійкості країни. КІБЕРАКАДЕМІЯ SHERIFF підписала меморандум про співпрацю з Міністерством соціальної політики, сім'ї та єдності України щодо запуску програми CyberBee — професійної підготовки людей з інвалідністю І та ІІ групи у сфері кібербезпеки.

Underseen — це 25-хвилинний фільм британського режисера Рафаеля Кортеса про українських жінок, які під час війни розвивають інклюзію. 

Головна героїня фільму — Аліна Марненко, співзасновниця Музею у темряві «Третя після опівночі». Через цей проєкт вона прагне змінити суспільне сприйняття людей з інвалідністю. У фільмі Аліна розповідає, як виникла ідея створити місце, де люди можуть відчути повсякденне життя без зору, чому такий досвід важливий, а також про виклики, з якими зіткнувся її бізнес і вона сама під час війни.

Фільм Underseen знайомить нас із працівниками музею. Вони діляться власними історіями: як втратили зір, що відчували на початку війни, як працюють у Музеї в темряві та з якими викликами стикаються щодня.

Одна з працівниць, Вікторія Шевчук, розповідає: 

Я обожнюю свою роботу, тому що після екскурсії ти бачиш, як змінюються люди. На початку екскурсії ти відчуваєш їхні емоції — зверхність, недовіру. А згодом бачиш, як вони змінюються.
Вікторія Шевчук

Героїня фільму Катерина Халецька, каже, що про незрячих є дуже багато стереотипів. Один із них про те, що вони не можуть заробляти собі на життя: 

Коли я купувала відро, жінка намагалася кинути туди гроші. Це зачіпає мою гідність.
Катерина Халецька

Ще одним героєм фільму є Віталій Верес — військовослужбовець 3-ї бригади оперативного призначення імені полковника Петра Болбочана, який втратив зір майже два роки тому у Бахмуті. У фільмі він розповідає: 

28 років свого життя я бачив, тому, звичайно, це складно. Проте є й інший бік. Мені легше, тому що я бачив цей світ, я знаю, як він влаштований, я знаю, як виглядають речі…
Віталій Верес

Варто наголосити, що Underseen — документальний фільм фестивального формату, тому його передпоказ був закритий. Більше дізнатися та проаналізувати стрічку можна буде після її публічного показу.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Значення соціального підприємництва на прикладі Музею у темряві

«Третя після опівночі» — музей, у якому всі екскурсії проходять у суцільній темряві та у супроводі незрячих гідів. Він відкрився у Києві у березні 2017 року, а у березні 2023-го з’явився і у Львові. 

Засновниця Аліна Марненко, надихнувшись розповідями друзів про музей у темряві за кордоном, вирішила створити подібний в Україні. Спочатку це було як хобі, і Аліна планувала поєднувати його з основною роботою. Але проєкт швидко став її головною справою.

Багато людей ніколи не стикалися з незрячими у повсякденному житті. Через брак інформації часто формуються стереотипи про людей із порушеннями зору — їх сприймають як несамостійних, залежних, таких, що не можуть самореалізуватися чи займатися хобі.
Аліна Марненко

Аліна Марненко наголошує, що саме ці стереотипи вони прагнуть зруйнувати за допомогою Музею у темряві.

Ми могли б просто пояснити, що людей із порушенням зору варто поважати, що вони такі самі, як і решта. Але ми обрали інший шлях — більш складний, але, як показав наш досвід, набагато ефективніший. Ми створюємо різні досвіди у нашому музеї, щоб дати людям можливість пережити їх особисто.
Аліна Марненко
Ірина Славінська, Анастасія Гудима, Аліна Марненко, Віталій Верес та Олена Калібаба під час панельної дискусії. Фото: Андрій Вашків

Таким чином, каже Аліна Марненко, відвідувачі самостійно доходять певних висновків і самі руйнують свої ж стереотипи. Співзасновниця музею наголошує, що висновки, які ми робимо самотужки, цінуються більше і залишаються з нами надовше.

Ще один важливий момент під час екскурсії — це зміна ролей.

Ми звикли думати про людей з інвалідністю як про людей, які залежать від інших, потребують допомоги. А у нас відвідувачі та гіди міняються місцями, тому що саме відвідувачі потребують підтримки та допомоги під час екскурсій.
Аліна Марненко

Окрім того що ця зміна ролей руйнує дуже багато стереотипів, таким чином ще й зникає бар’єр у спілкуванні, каже Аліна Марненко. 

З 2017 року команда Музею в темряві активно розширює свою діяльність, збільшуючи вплив проєкту. Але саме після початку повномасштабного вторгнення попит на послуги музею зріс, оскільки багато людей втратили зір через бойові дії, а проблема реабілітації стала критичною. 

Для більшої підтримки створили благодійну організацію «БФ «Фундація 03:00», яка допомагає пораненим військовим, навчає спеціалістів з реабілітації та працевлаштовує незрячих.

Натепер ми маємо соціальне підприємство, яке вирішує соціальну проблему, яке працевлаштовує незрячих і при цьому спрямовує свій дохід на свої соціальні проєкти і діяльність благодійної організації. Тож збільшуємо цю платформу, систему і наш соціальний вплив.
Аліна Марненко

Боротьба зі стереотипами

Віталій Верес є співзасновником благодійного фонду «Інклюзивна фундація «Світло в тобі». Його мета — зламати стереотип про те, що незрячі люди обмежені у тих чи інших речах, «неповноцінні» тощо. 

Я багато подорожую, наприклад, 16 жовтня повернувся з Мадриду. На міжнародних змаганнях Strong Spirits Games by Arnold Classic Europe серед ветеранів я здобув дві срібні та дві золоті нагороди. Своїм прикладом хочу показати, що незрячі люди зовсім не обмежені у можливостях, у деяких речах вони можуть набагато більше і, можливо, у певних аспектах життя можуть бути щасливішими.
Віталій Верес

Аліна Марненко наголошує, що у комунікації щодо людей з інвалідністю потрібно постійно дотримуватися балансу. Адже існують дві крайності: або жалість — мовляв, людина нещасна, страждає, або героїзація — «попри страшну трагедію він вийшов на вулицю». Ці крайності хибні, тож важливо знайти збалансований підхід.

У своїй комунікації ми прагнемо формувати нормальне ставлення до людей з інвалідністю. Цей фільм — чудовий приклад того, як варто говорити на цю тему. Тут незрячі люди самі розповідають свої історії, ми не говоримо про них як про суб'єкт, у третій особі. Це сприяє тому, що глядач має змогу самостійно робити висновки про те, ким є ці люди і як вони живуть. І це, мабуть, найкращий спосіб говорити про незрячих людей.
Аліна Марненко 
Керівниця департаменту з питань розмаїття, інклюзії та рівних можливостей «Суспільного Мовлення» Анастасія Гудима. Фото: Андрій Вашків

Анастасія Гудима, керівниця департаменту з питань розмаїття, інклюзії та рівних можливостей «Суспільного Мовлення» надала рекомендації для медіа щодо висвітлення історій людей з інвалідністю та ветеранів.

  • 1
    Потрібно пропустити історію через себе, зрозуміти людей, про яких розповідаємо.
  • 2
    Насамперед перед собою потрібно бачити саме людину. Варто приділяти увагу особистим досягненням, мріям, професійним цілям людини. Показувати людину як особистість з унікальними здібностями та інтересами.
  • 3
    Важливо проводити навчання для команд. Варто поглиблювати знання щодо роботи з людьми з інвалідністю, з ветеранською спільнотою, аби краще розуміти їх, комунікувати та висвітлювати їхні історії.

Стереотипи про імпакт-бізнес

Аліна Марненко каже, що нещодавно від власника іншого соціального проєкту в іншому місті почула стереотип про те, що соціальні бізнеси не повинні заробляти: «У нас же соціальний проєкт, нам соромно, що ми можемо заробляти».

Я і сама теж стикалася з цим, хоч і в іншому форматі. Коли ми запускали цей проєкт, я не мала фінансової мотивації. Мені подобалась сама ідея, і здавалося, що це буде класний проєкт, який варто відкрити в Україні. Але на початку я не думала про нього як про джерело доходу.
Аліна Марненко

Аліна Марненко наголошує, що чим більше соціальний бізнес заробляє, тим більший вплив може мати. А якщо постійно потребувати підтримки та донацій, цей вплив зменшується. 

Я повністю погоджуюся з тим, що чим стійкіший бізнес, тим більший вплив він може мати. Імпакт-інвестування не може вкладати у бізнеси, які не мають потенціалу для масштабування. Це стосується не тільки соціального впливу, але й комерційних показників. Тому ми завжди розглядаємо ці аспекти разом. Є багато соціальних ініціатив, але проблема в тому, що вони зазвичай нестійкі — залежні від грантів чи донатів.
Олена Калібаба, СЕО Українського соціального венчурного фонду

Олена Калібаба наголошує, що зараз ми бачимо таку тенденцію: бізнеси, що не мали соціальної місії, розглядають довгострокові імпакт-стратегії, а волонтерські ініціативи — можливості для підприємництва задля стійкості.

Виживуть ті, хто буде адаптивний, матиме ефективну бізнес-модель, здатну до масштабування, та зможе правильно комунікувати свою місію.
Олена Калібаба

Захід провели SILab Ukraine та USVF спільно з платформою соціальних інновацій NewDoor у межах проєкту IMPULSS за фінансової підтримки Міністерства закордонних справ Латвії та завдяки Impact Europe, VPLYV і The Possible.