Європейські гранти на соціальні інновації: як українським організаціям скористатися можливостями програми EaSI і на що звернути увагу
Європейські гранти на соціальні інновації: як українським організаціям скористатися можливостями програми EaSI і на що звернути увагу
Українські організації усе частіше стикаються з однаковою проблемою: ідеї є, досвід в реалізації проєктів є, але бракує навичок для написання проєктної заявки, яка успішно пройде відбір і отримає фінансування від програм Європейського Союзу. Чому так? Відповідь лежить у площині практичної роботи в системі, яка для України донедавна була закритою.
Що таке EaSI і які проєкти фінансує програма
EaSI – це інструмент європейського фонду ESF+, спрямований на фінансування й підтримку проєктів та ініціатив у сфері зайнятості, а також соціальних інновацій. Соціальні інновації – це нові ідеї, які відповідають на суспільні потреби, формують нові соціальні зв’язки та створюють нові моделі співпраці. Це можуть бути продукти, послуги або підходи, що дозволяють ефективніше вирішувати проблеми, на які раніше не було належної відповіді. Важливий умова для заявок – пропоновані рішення мають бути масштабованими на інші громади, сфери чи навіть країни, оскільки одним із важливих аспектів програми EaSI є перетин активностей на рівні кількох країн і подача спільно з партнерами з ЄС.
Що це може бути? Нові моделі зайнятості, формати перекваліфікації, сервіси для пошуку роботи, або зміни у взаємодії між державою, бізнесом, освітніми установами – усі ці ідеї можуть бути профінансовані. Важливим для успішності заявки й отримання гранту є не те, наскільки ідея виглядає новою, а те, чи дає вона вимірюваний результат.
Для України цей підхід особливо актуальний: ринок праці змінюється швидко, і на велику кількість викликів доводиться шукати відповіді у процесі змін. Саме такі проєкти і підтримує EaSI – ті, які можна швидко запустити, протестувати і, якщо вони дають результат, масштабувати далі.
Доступ до фінансування через програму EaSI відкрився для України минулого року. У 2025 році на Ukraine Recovery Conference Україна підписала угоду про участь у напрямі «Зайнятість та соціальні інновації» (EaSI) у межах Європейського соціального фонду (ESF+). У лютому 2026 року парламент ратифікував угоду, і відтепер українські організації отримали доступ до конкурсів програми нарівні з європейськими.
Але сам доступ – це лише можливість. Питання в тому, як нею скористатися. Саме тому у межах програми «Підсилення спроможності громад для кращого надання послуг ВПО, людям, які повертаються, та приймаючим громадам, а також для подолання викликів на ринку праці» за сприяння Уряду Німеччини BRDO разом із міжнародними партнерами навчають українські громадські організації етапам підготовки успішної заявки на грантове фінансування EaSI і знайомлять із деталями програми, на які потрібно звертати увагу.
Як це виглядає на практиці: три проєкти, профінансовані EaSI
Які ж проєкти отримують фінансування і якими є їхні результати? Наведу три приклади – різні за темою, але схожі за логікою: чітка проблема, вимірюваний результат, потенціал для масштабування.
-
1
Угорщина: 14 500 людей з інвалідністю залучено на ринок праці
Хронічне захворювання або інвалідність не означають неможливість працювати, але означають, що стандартні інструменти служб зайнятості найчастіше не спрацьовують для цих людей. Угорський Національний інститут соціальної політики отримав підтримку в рамках програми EaSI і побудував мережу з 42 консультаційних пунктів по всій країні. Кожен пункт надавав індивідуальну підтримку: від профорієнтації до підготовки роботодавця до прийому конкретної людини.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Результат: із 19 066 учасників майже 14 500 людей з інвалідністю або хронічними захворюваннями знайшли роботу, тобто 76%. Для порівняння — це населення середнього українського районного центру. Модель працювала не лише як послуга для людей, а й як інструмент роботи з роботодавцями: проєкт допомагав компаніям зрозуміти, як адаптувати робоче місце й умови зайнятості.
-
1
Литва: довгострокове безробіття як системна проблема
У Литві провели дослідження, яке показало, що люди, які не працюють понад два роки, зазвичай мають комплекс проблем і викликів: низька кваліфікація, відсутність власного транспорту, залежності, необхідність доглядати за родичами. Служби зайнятості й соціальні служби не координувалися між собою у допомозі таким людям і, відповідно, проблеми безробіття таких людей не вирішувалися.
Проєкт, розроблений литовською службою зайнятості, запровадив модель кейс-менеджменту: один координатор, який веде конкретну людину і взаємодіє одночасно з центром зайнятості, муніципальною соціальною службою і громадськими організаціями, які працюють із тими причинами, що виходять за межі компетенції державних служб — залежності, сімейні кризи, складний психологічний стан тощо. Модель включала групи самодопомоги, менторство протягом року, стажування на реальних підприємствах і так зване «job carving» – адаптацію наявних вакансій під конкретні можливості людини (наприклад, з посади складського працівника прибирають фізично важку частину роботи і залишають облік та комплектацію).
Станом на березень 2022 року у пілотному проєкті брала участь 801 особа, з яких 739 – структурно безробітні. Ціль проєкту – 30% учасників мали повернутися до зайнятості. За результатами пілоту цей показник склав 33,1%. Окрім цього, рішення масштабували інші: після пілоту в 6 муніципалітетах ще 23 громади приєдналися самостійно, а литовське законодавство про зайнятість переглянули, щоб формалізувати цю модель. Саме це і є одним із основних вимог програми EaSI, щоб пропоноване рішення могло бути успішно застосоване в інших регіонах чи країнах або ж навіть в інших сферах.
-
1
Digital Works for Youth — цифрові навички для молоді NEET (Латвія, Румунія)
Є окрема категорія молоді, яку виділяють соціологи, – NEET (Not in Education, Employment, or Training). Це молодь, яка не навчається, не працює і не здобуває професійних навичок, і вкрай рідко звертає увагу на послуги державних служб зайнятості. Проєкт Digital Works for Youth поєднав три елементи: цифрове менторство, тренінги з дистанційної роботи і так звані «speed dating» із роботодавцями – 15-хвилинні зустрічі, після яких учасники отримували структурований зворотний зв'язок.
Проєкт розрахований на 600 молодих людей, з яких щонайменше 120 мають вийти на ринок праці або продовжити навчання. 20% – цей відсоток може здаватися відносно невеликим, але для підтримки молоді, із якою державні служби зайнятості не працюють взагалі, це реалістичний показник.
Що об'єднує ці приклади
Всі три проєкти вирішують проблеми ринку праці, створюючи цифрові сервіси, розширюючи можливості для підтримки вразливих категорій населення, обміну досвідом і контактами, підвищуючи інклюзивність і освітній рівень своїх ключових аудиторій. Кожен має конкретний вимірюваний показник успіху.
Для України це важливий орієнтир: виклики, з якими зараз стикається ринок праці – внутрішньо переміщені особи, ветерани, дефіцит кадрів у певних секторах – цілком вписуються в логіку EaSI.
Як працює фінансування і що важливо врахувати
Фінансування в EaSI побудоване інакше, ніж у багатьох звичних грантових програмах. По-перше, використовується формат lump sum – виплати прив’язані не до витрат, а до виконаних етапів роботи. Якщо один із етапів не виконаний, то фінансового траншу ви не отримаєте.
По-друге, діє принцип співфінансування – частину бюджету потрібно покривати з інших джерел. Це базова вимога більшості конкурсів EaSI.
Питання, яке виникає одразу: де взяти кошти на співфінансування? Тут немає універсальної відповіді, але на практиці організації використовують власні ресурси, співфінансування із бізнесом чи внески партнерів, якщо це дозволяють умови конкурсу. Це варто уточнювати окремо для кожного конкурсу.
По-третє, жорстко дотримується правило відсутності подвійного фінансування: одні й ті ж витрати не можуть покриватися з різних програм ЄС.
І ще один важливий момент: як правило, програма не фінансує витрати на інфраструктуру, обладнання чи будівництво. EaSI фінансує діяльність, пов’язану з людьми та послугами: навчання, дослідження, менторинг, тестування рішень, розвиток політик.
На що варто звернути увагу під час підготовки заявки на програму EaSI
Опис виклику
Ваша заявка має містити чітку формулювання виклику, запропоноване рішення та очікувані результати. Виклик має бути підкріплений даними й аналітикою, а очікувані результати – вимірюваним.
Партнери
Проєкти EaSI подаються лише консорціумами. Тобто вам потрібні міжнародні та національні партнери для реалізації вашого проєкту – це обов’язкова умова для отримання фінансування EaSI.
Є окремі платформи, спрямовані на пошук партнерів саме для проєктів із соціальних інновацій: це і основний портал ЄС Funding & Tenders Portal, також Social Innovation Match, EaSI Communities of Practice. Але реальність така: більшість партнерств виникають не через платформи, а через прямий контакт. Потрібно самостійно знаходити релевантні організації в ЄС і писати їм – для цього гарно підходить соціальна мережа LinkedIn. Cаме така проактивність допоможе вам знайти партнерів для проєкту і у підсумку отримати фінансування.
EaSI – не є простим інструментом. Він вимагає залучення сильних партнерів, підготовки і терпіння. Але саме зараз, коли доступ офіційно відкритий, є сенс вкласти час у те, щоб розібратися. Організації, які зроблять це першими, матимуть перевагу — не лише у фінансуванні, а й у тому, як їх сприйматимуть європейські партнери.
Програма «Підсилення спроможності громад для кращого надання послуг ВПО, людям, що повертаються, та приймаючим громадам, а також для подолання викликів на ринку праці» імплементується Офісом ефективного регулювання BRDO за дорученням Уряду Німеччини в межах проєкту «REYOIN — Cприяння соціально-економічній інтеграції українців, які повертаються з-за кордону, внутрішньо переміщених осіб та населення приймаючих громад в Україні», що впроваджується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.