Інтуїція керівника – коли є сенс довіряти

У сучасних умовах керівнику часто бракує часу на глибоку аналітику та аналіз, натомість приймати рішення та діяти потрібно негайно. Саме тут проявляється те, що ми називаємо інтуїцією.

Коли є сенс довіряти вашому внутрішньому голосу. Рекомендації наступні – ви маєте багаторічний успішний досвід у цій конкретній сфері бізнесу, ви часто вірно оцінюєте надійність людей під час першої зустрічі. Також ви вмієте швидко аналізувати та прогнозувати за умов недостатності інформації.

Бізнес-інтуїція – це зовсім не магія і не везіння. Це складна внутрішня функція, яка поєднує досвід, швидке зчитування середовища та здатність бачити більше, ніж дозволяє логіка.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Справжня інтуїція — тиха, швидка і точна, а не драматична чи суперечлива.

Взаємозв’язок інтуїції та логіки

1. Логіка аналізує події, цифри та факти, а інтуїція – підказує напрямок дій;

2. Ваше потужне внутрішнє відчуття це аргумент, але ще й це привід ретельно перевірити ризики та спрогнозувати подальші сценарії подій;

3. Шукайте баланс, адже цифри показують минуле, а інтуїція часто допомагає вгадати майбутні зміни, загрози, кризи.

У практиці бізнесу інтуїція проявляється вмінням відчути правильний момент, коли увійти в ринок, з ким не варто підписувати контракт, яка ідея має потенціал, а яка залишається лише ілюзією. Підприємець часто не може пояснити, чому він приймає те чи інше рішення, але подальший результат підтверджує його правильність. Це і є сигнал інтуїції вдалий збіг простоти, швидкості та ефективності.

Набагато легше приймати інтуїтивні рішення, коли керівник, або людина з лідерськими якостями робить справді те, що лежить їй до серця. Бо якщо підприємець займається справді тим, що любить, і тим, для чого він народився в цьому світі, і не йде всупереч собі, то тоді і рішення, які він приймає, йдуть справді зсередини цього «Я».

З іншого боку, інтуїція не протиставляється аналітиці. Найсильніші керівники поєднують ці два підходи. Аналітика дає рамку, а інтуїція дозволяє прийняти рішення у зоні невизначеності. Інтуїція працює особливо добре там, де майбутнє неможливо математично прорахувати. Вона допомагає побачити вектор можливості, те, що ще не існує, але вже дозріває в реальності.

Інтуїція — це навичка, яку можна тренувати. Її розвиток пов’язаний із внутрішньою дисципліною, а саме вмінням чути себе, очищати поле від шуму, спостерігати за власними реакціями й не плутати інтуїцію з емоцією. З точки зору бізнесу — це також практика постійного навчання, аналізу помилок, розширення досвіду та вміння дивитися на ситуації ширше, ніж дозволяє цифра чи модель.