CEO Kyivstar.Tech про телеком майбутнього: ШІ, 6G і нові продукти для бізнесу
На KICFR 2026 SPEKA поспілкувалась з CEO Kyivstar.Tech, Андрієм Жуковським. Про участь компанії в розробці української мовної моделі, стратегію розвитку Kyivstar.Tech, чи стала компанія самостійним гравцем та про ключові тренди телеком-галузі у найближчі 3-5 років.
Стратегія та плани Kyivstar.Tech на найближчі роки
Kyivstar.Tech зʼявився на ринку у 2023, обʼєднавши фахівців «Київстару» з IT-департаменту, яким керував Андрій Жуковський та R&D-підрозділу Михайла Нестора. Компанія є резидентом Дія.City та налічує вже більше 600 фахівців.
Початкові інвестиції складали 20 млн грн, 100% із них від «Київстару». Тоді Жуковський анонсував цілі на найближчі 1-1,5 року — масштабувати роботу та залучити зовнішніх клієнтів.
Чи вдалося компанії це зробити та які плани на найближче майбутнє у Kyivstar.Tech?
«Плани не змінилися, ми все ще шукаємо зовнішні джерела доходів.
Щодо партнерів — це важливий напрямок розвитку. Ми зараз вже стали офіційними партнерами Creation та Lenovo. Партнерський напрямок у нас розвивається і є подальші плани».
Андрій каже, що компанія передусім будуватиме партнерський напрямок у тих сферах, де вони вже мають досвід роботи з «Київстаром». Водночас компанія шукає нових клієнтів на українському та міжнародному ринку.
Андрій розповідає, що зовнішніх клієнтів у Kyivstar.Tech зараз три. Згідно з даними на офіційній сторінці Kyivstar.Tech — це Piraeus Bank, U!com та «Київстар». При цьому активно шукають нових клієнтів, запевняє Жуковський.
У нас є вже кілька продуктів в пайплайні ( ? авт. — послідовність етапів) , які ми намагаємося виводити на ринок. Наша ціль — стати продуктовою організацією. І заради цього ми й будуємо нашу стратегію розвитку. Цілі дуже амбіційні, обов'язково ми мусимо забезпечити відчутний зовнішній дохід.
Додаткові інвестиції в Kyivstar.Tech
Чи окупилися початкові інвестиції 20 млн грн в Kyivstar.Tech від «Київстар»? Чи залучали після цього додаткове фінансування?
«Ми зараз знаходимося, по суті, на самоокупності.
З одного боку, маємо доступ до інвестицій материнської компанії.
З іншого, у нас є певний заробіток на сервісах, які ми надаємо материнській компанії та зовнішнім клієнтам.
Зараз ми, будуючи ці продуктові кейси, намагаємося перш за все оцінити наші фінансові необхідності і прийняти для себе рішення, чи потрібно нам залучення інвестицій. Але якщо буде потрібно, то швидше за все будуть залучатись саме інвестиції з боку материнської компанії».
Андрій розповів, що на цей час, додаткові інвестиції, після 20 млн на початку, не залучались.
Kyivstar Tech: самостійний гравець чи технологічне крило «Київстару»?
Підписуйтеся на наші соцмережі
«Я б сказав, що це самостійний гравець. Безумовно, ми є членом великої корпорації «Kyivstar Group». І ця корпорація керує всіма своїми asset в Україні. Але якщо порівнювати нас з юрсобою «Київстар», то ми є повністю окремою компанією, яка має власну вертикаль прийняття рішення.
Звісно, згідно з делегуванням повноважень, певні рішення приймаються вже на рівні групи «Kyivstar», або деякі навіть можуть прийматися на рівні групи VEON».
Партнерство з Qvantel
Qvantel — це міжнародна IT-компанія з Фінляндії, яка розробляє програмне забезпечення для телеком-операторів. Її основна спеціалізація — Business Support Systems (BSS): системи, що керують бізнес-процесами операторів зв’язку (тарифи, білінг, клієнтські дані, продажі, монетизація послуг).
Qvantel обслуговує 230+ млн абонентів телекомунікаційних компаній у понад 40 країнах світу, а штат налічує понад 1000 фахівців.
Які технологічні виклики вирішує розширення партнерства з Qvantel? Яких результатів очікуєте у 2026 році?
Qvantel — це підрядник, який забезпечує роботу підсистеми BSS (Business Support Subsystem), що виконує роль IT-систем для Kyivstar.
Партнерство відбувається між Qvantel та «Київстар», а ми як IT-організація, керуємо цим партнерством, технологічною взаємодією тощо.
Зараз ми говоримо про розширення співпраці з Qvantel вже від імені Kyivstar.Tech і сподіваємось, що у нас буде окрема партнерська угода на постачання і розвиток BSS-рішень в поєднанні з компанією Qvantel, яка має свій власний основний продукт.
Kyivstar.Tech та розробка української LLM
17 червня Мінцифри та «Київстар» уклали меморандум про спільне розроблення української великої мовної моделі (LLM).
Українська LLM має стати основою для створення цифрових продуктів із штучним інтелектом у державному та бізнес-секторі, що має посприяти покращенню послуг для користувачів і підвищенню ефективності організацій.
«Київстар» є стратегічним партнером та інвестором розробки національної LLM.
Чи планується участь Kyivstar.Tech у розробці чи навчанні української LLM або інші проєкти рівня національної інфраструктури?
«Безумовно, ми вже долучаємо Kyivstar.Tech до цих великих задач. Це масштабна задача, яку веде «Київстар». І ми, як постачальник IT-експертизи та експертизи розробки, також долучаємось до цього».
Андрій повідомив, що розробкою української LLM займається безпосередньо Kyivstar.Tech.
Якою Ви бачите місію Kyivstar.Tech у контексті цифрової економіки України?
«Концентрація на локальних гравцях, тому що зараз багато IT-компаній фокусуючись на доходах, орієнтуються на західні ринки. І це зрозуміло, тому що грошей більше поки що там.
Наша робота полягає в тому, щоб забезпечити IT-рішеннями місцевих
гравців, які активно розвиваються і потребують
cost-effective рішень (
?
економічно ефективне рішення, що забезпечує найкращий результат при найменших витратах ресурсів, часу чи грошей)
,
що забезпечать певний рівень автоматизації.
Особливо на фоні зростання
масштабів виробництва, який, я сподіваюся, ми скоро почнемо спостерігати
в будь-якому секторі нашої економіки.
Відповідно, швидке зростання мусить бути підкріплене активними IT-рішеннями, які забезпечуватимуть потрібний рівень автоматизації, не перекладаючи збільшення масштабу в ручну працю співробітників».
Як плануєте конкурувати з великими аутсорс-гравцями, які також надають технологічні IT-рішення в Україні та на міжнародному ринку?
«Наша сила в тому, що ми вже реалізували багато рішень для «Київстар», вони випробувані часом і пройшли період стабілізації. Ринок ІТ в Україні доволі потужний і я б сказав дуже «червоний», але попит також шалений. Сподіваюся, що ми знайдемо свою нішу».
Ключові тренди телеком-галузі на найближчі 3-5 років
Тільки лінивий не скаже, що це штучний інтелект. Всі розуміють, що ШІ відкриває певні можливості, але вони дуже сильно переоцінені з точки зору маркетингу. Водночас, казати, що це гарна обгортка, яка не варта уваги, також не можна.
У нас стратегія така, що ми шукаємо ефективні сфери застосування технологій. Ми розуміємо, що це не одне рішення під назвою «штучний інтелект», який підходить для будь-якого напрямку.
Це і проблеми доступу, і проблеми збереження чутливої інформації всередині компанії тощо. Однак ми постійно шукаємо можливості застосування цих технологій там, де це дійсно потрібно і там, де це дає прискорення або покращення.
Це може бути підвищення автоматизації процесів, якісніша робота з великими масивами даних, такими як, наприклад, детекція аномалій в роботі систем або в навантаженні. Так само ШІ може допомагати співробітникам працювати з документами, генерувати їх, обробляти, підсумовувати, знаходити проблеми в цих документах, невідповідності в різних наборах даних.
Все це можна поєднувати в доволі комплексні рішення і підкріплювати рішеннями по автоматизації, які приймаються на базі результатів роботи штучного інтелекту. Над цим ми зараз працюємо.
Тобто ключовий тренд – це все ж штучний інтелект?
Так, він найбільш невідомий і потребує найбільших зусиль та уваги.
Решта трендів зберігаються, там немає ніякої революції. Розуміємо, що покращується якість обладнання, потужність обчислення.
Задача – це все ефективно використовувати та продумувати, як можна покращувати якість надання послуг, відкриваючи нові можливості обладнання та технологій.
Якщо говорити про телеком, в нас на порозі використання 5G, є успішні пілоти в деяких містах. Слідом за нею піде і 6G. Це відкриває певні можливості для бізнесу в цьому напрямку, також ми намагаємося працювати та проактивно шукати той попит, який можна задовольнити на рівні технології.
Тому цей напрямок більш-менш зрозумілий і розвиток йде звичайним темпом. Натомість навколо ШІ дуже багато хайпу та надзвичайно швидкий розвиток технологій.
Які ключові тренди в телеком, крім ШІ?
«Автоматизація усюди, де це можливо. Людський ресурс, особливо у нас в Україні, дуже цінний, його не вистачає. Тому все, що дозволяє розвантажити людей і передати їм ті завдання, які неможливо автоматизувати, потребуватиме особливої уваги».