Бути керівником чи жити спокійно?
Публікуємо розмову СЕО платформи Betobee та СЕО рекрутингової компанії Trident присвчену здоровому лідерству. В якій співрозмовники спробували визначити, яке воно «здорове лідерство», і як самому бути адекватним керівником.
Бути керівником чи жити спокійно?
Я б сказав, що бути керівником — це не обов’язково про виснаження. Так, це відповідальність і складні рішення, але здорове управління — це коли ти будуєш систему, а не постійно “гасиш пожежі” власними силами. Хороший керівник не має жити в хронічному стресі, бо тоді страждає і він сам, і команда.
Велика сила — це велика відповідальність? Чи має бути важко бути керівником? Управління — це підписка на складнощі?
На старті — часто так.
Коли ти щось будуєш з нуля, особливо не як менеджер, а як засновник, управління майже завжди означає хаос, невизначеність і складні рішення.
Але для мене зріле управління — це не коли ти героїчно тягнеш усе на собі. А коли поступово будуєш систему, яка не тримається лише на твоїй нервовій системі.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Бо якщо через кілька років управління в тебе тільки більше тривоги, контролю й менше життя — це вже не про силу. Це про те, що бізнес почав їсти свого власника.
Ти стаєш керівником через те, що щось компенсуєш? Чи це місія та лідерський характер?
Думаю, чесна відповідь у тому, що в багатьох підприємців це змішано.
Частково — амбіція. Частково — характер. Частково — бажання щось довести собі або світу.
І в цьому немає нічого страшного, поки людина це усвідомлює.
Проблеми починаються тоді, коли бізнес стає єдиним місцем, де ти відчуваєш свою цінність. Тоді компанія перестає бути системою і стає продовженням твоєї тривоги.
Як зрозуміти, що це ще здорове управління, а не стрес, з яким треба до психолога?
Для мене здорове управління — це коли ти все ще можеш бути живою людиною поза роботою.
Коли в тебе залишаються:
-
1
близькість
-
2
інтерес до життя
-
3
здатність відпочивати без провини
-
4
відчуття, що без тебе все не розвалиться за один день
Нездорова історія починається тоді, коли людина вже не може “вимкнути голову”, живе тільки роботою, а контроль стає залежністю.
І психолог для керівника — це не ознака слабкості. Часто навпаки — це ознака того, що людина достатньо доросла, щоб не плутати хронічне виснаження з силою.
Нездорова історія починається тоді, коли людина вже не може “вимкнути голову”, живе тільки роботою, а контроль стає залежністю.
І психолог для керівника — це не ознака слабкості. Часто навпаки — це ознака того, що людина достатньо доросла, щоб не плутати хронічне виснаження з силою.
Платформа Betobee постійно працює в публічному просторі та створює матеріали, які можуть бути цікавими, як керівникам підприємств так і широкому колу читачів.