30% ІТ-компаній України під час війни скоротили бюджет на бенефіти — дослідження
Майже третина українських IT-компаній через російську агресію зменшила бюджети на бенефіти, ще чверть переформатувала їх під конкретні запити. Про це говорить українська спільнота Employer Branding Community за результатами дослідження, як змінилися бенефіти в українських компаніях під час повномасштабного вторгнення.
Бюджет на бенефіти
Лише 30,2% опитаних компаній вирішили зменшити бюджети на бенефіти та компенсаційні пакети. Ще чверть (25,6%) переформатували їх під конкретні запити. 23,3% компаній, навпаки, збільшили бюджети на програми лояльності. У 20,9% компаній бюджети залишилися такими, як і були.
Про нові бенефіти для компаній
За рік великої війни система мотивації в українських IT-компаніях трансформувалась. Критичним пріоритетом для роботодавця залишається підтримання well-being та ментального здоров’я співробітників, допомога мобілізованим та їхнім родинам, медичне страхування.
Компанії запровадили вперше:
Допомога, пов’язана безпосередньо з впливом повномасштабної війни:
- матеріальна підтримка військових та їхніх сімей, збереження робочого місця та зарплати;
- підтримка працівників, які втратили житло через бойові дії;
- допомога під час блекаутів (забезпечення або компенсація витрат на повербанки, генератори, мобільний інтернет);
- облаштування додаткових офісів (захід України), компенсація витрат на коворкінги.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Підтримка в релокації у межах України і за кордоном:
- фінансова компенсація релокейту та житла, організаційна підтримка;
- податково-юридичний супровід.
Підтримка ментального здоров’я, спорт і страхування:
- психологічна підтримка;
- корпоративне страхування за кордоном, покращене страхування в Україні;
- покриття витрат на спорт.
Бенефіти, які поставили на стоп
Найчастіше компанії відмовлялися чи ставили на паузу компенсацію навчальних курсів, тимбілдинги, а також подарунки на свята, річницю роботи у компанії тощо. Після початку повномасштабної війни це стало не актуально.
Страхування та компенсацію навчання багато де призупинили на початку війни, але згодом відновили.
Бенефіти в Україні vs за кордоном
Згідно з опитуванням, у 70% компаній поза межами України перебувають від 10% до 30% співробітників. 47% компаній мають єдиний підхід до надання бенефітів в Україні та за її межами і поки що не планують змінювати його. 33% компаній пристосовуються до регіону релокації, адаптуючи під локальний контекст систему бенефітів.
По-справжньому рятівним, особливо на початку повномасштабної війни, для фахівців стала фінансова підтримка релокейту в межах України або за кордон.
Медичне страхування стало найскладнішим та водночас найзатребуванішим бенефітом для тих, хто вимушено залишив Україну. Більшість компаній або не налагодили систему страхування за кордоном або запровадили відшкодування покриття медпослуг для фахівців як альтернативу.
Як зазначила Лілія Німчук, одна з розробниць дослідження, представниця Employer Branding Community, нова реальність диктує нові складові програми заохочень: military leave package та збереження робочих місць за мобілізованими співробітниками. Також популярними стали релокаційні програми, зокрема фінансова та податково-юридична підтримка за кордоном.
Як рахували
У дослідженні, яке тривало у березні-квітні 2023 року, взяли участь представники HR, Employer Branding та Compensation&Benefits департаментів з 51 української компанії. Переважна більшість респондентів (78%) зауважує, що у їхніх компаніях значно чи помірно змінилася тактика побудови системи бенефітів — запровадили нові або оптимізували наявні.
Employer Branding Community — це некомерційна спільнота, яка об’єднує 4500+ сміливих українських спеціалістів та спеціалісток з брендингу роботодавця.