Dmytro Semonov

Головна Автори Dmytro Semonov

Про себе

)

CEO at Aiter.io

Підписники 1

Юлія Морська

Вчитель

Статті

Шлях Aiter.io від MVP до 15 000 користувачів: Як Ми Створили AI/ШІ Інструмент для Маркетингу Малого Бізнесу

Dmytro Semonov 12 березня 2025 20:09

Розкажу вам, як ми випадково створили Aiter – інструмент автоматизації маркетингу на основі ШІ, яким скористалось вже 15 000 людей. Цей шлях був сп...

Шлях Aiter.io від MVP до 15 000 користувачів: Як Ми Створили AI/ШІ Інструмент для Маркетингу Малого Бізнесу

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Постанова НБУ № 143: що це означає для небанківського фінансового ринку і як підготуватися без паніки

Постанова НБУ № 143: що це означає для небанківського фінансового ринку і як підготуватися без паніки

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі