«Мені казали, що бракує досвіду для Product Manager». Як маркетологиня з 10 роками в IT почала шлях у Product Management
Марина 10 років працює в IT, має профільну маркетингову освіту, запускала кампанії, працювала з різними нішами від e-commerce до blockchain. Але в якийсь момент зрозуміла: маркетингу їй уже недостатньо. Хотілося впливати не тільки на просування продукту, а й на сам продукт.
Саме тоді вона прийшла на курс ProductMan від IAMPM, і це стало точкою переходу в продуктовий напрям. У цій історії про страхи світчу, пошук роботи, реальні результати після навчання і те, як курс допоміг відчути себе «своєю» в продуктовій команді.
Я бачила, як мислять Product Manager-и і хотіла так само
*Інтерв’ю Марини ви можете подивитись на Youtube
https://youtu.be/OdSmw6U1ibQ?si=r47Wal4PKFBpd0GO
Марина прийшла в IT ще 10 років тому. Її перша робота була в рекрутинговій агенції, яка наймала IT-спеціалістів. Вона могла піти в технічний напрям, але свідомо обрала маркетинг.
Згодом її роль почала зміщуватись у бік продукту. Вона працювала Product Marketing Manager, комунікувала з продуктовими командами та бачила, наскільки інакше Product Manager-и підходять до роботи:
- структурне мислення;
- глибока аналітика;
- робота з гіпотезами;
- розуміння користувача;
- формування roadmap і scope задач.
Саме тоді Марина зрозуміла: їй не вистачає продуктових скілів.
Чому вона обрала саме IAMPM для навчання на продакт менеджера
Марина каже прямо: питання вибору школи для неї майже не стояло.
Вона вже знала викладачів IAMPM через професійне середовище, бачила відгуки студентів і давно слідкувала за школою в соцмережах.
Її зачепило те, як IAMPM комунікує.
«Це відбувається в ненав'язливому, інформаційному навчальному стилі. Мені подобається саме підхід».
І це важливий момент. Бо сьогодні ринок IT-освіти переповнений обіцянками «зарплати через 2 місяці». На цьому фоні IAMPM будує навчання інакше: через практику, системність і реальні кейси.
Сам курс ProductMan побудований навколо повного життєвого циклу продукту: від ідеї та дослідження ринку до MVP, метрик і наступних ітерацій. Студенти працюють із реальними кейсами, створюють портфоліо-проєкти та отримують підтримку менторів.
Не просто лекції: домашки, які хочеться робити на курсі для продуктових менеджерів
Коли Марина навчалась, вона вже була в активному пошуку роботи. Через це змогла максимально зануритись у навчання. І саме тут стався переломний момент.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Вона не просто слухала лекції, а застосовувала нові знання на своїх реальних проєктах:
- аналізувала цільову аудиторію;
- будувала customer journey;
- працювала з продуктовою аналітикою;
- тестувала підходи на кейсах зі свого досвіду.
Це одна з ключових переваг курсу: ти не вчиш «теорію заради теорії». Ти одразу переносиш знання у свою роботу або власний продукт.
Пет-проєкт, який може стати реальним продуктом
Під час навчання Марина створювала власний pet project — платформу про українські традиції, звичаї та локальні події. І найцікавіше, що після курсу вона не закинула цю ідею.
Навпаки: почала тестувати різні інструменти, продумувати структуру, шукати варіанти реалізації. Згодом навіть зрозуміла, що може побудувати цей продукт на базі компанії, де працює зараз.
Це ще один сильний бік ProductMan. Курс не просто дає знання, а формує продуктове мислення. Після нього люди починають дивитися на ідеї як Product Manager-и: через користувача, цінність, MVP та масштабування.
Після курсу я почала впевненіше почуватися в продуктовій команді
Одна з найцінніших змін для Марини — не тільки нові навички, а й внутрішня впевненість. Вона чесно говорить:
«Раніше я не відчувала себе настільки впевнено в продукті, як зараз».
Після курсу вона почала:
- працювати з customer journey;
- будувати воронки залучення;
- брати участь у запуску фіч;
- створювати мокапи й лендинги;
- тестувати гіпотези;
- глибше працювати з монетизацією продукту.
І це дуже показовий кейс для тих, хто вже працює в IT, але хоче рухатись у Product Management. Курс не робить «магічного світчу за 2 тижні». Але він дає фундамент, з яким ви починаєте говорити однією мовою з продуктовими командами. Головне – змінюється мислення, підхід до продукту, будується чітка логіка взаємодії.
Чи вдалося знайти роботу після курсу Product Management від IAMPM?
Так. Під час пошуку Марина зрозуміла важливу річ: перейти одразу на позицію Product Manager без комерційного PM-досвіду складно.
На співбесідах їй прямо казали:
«У вас недостатньо досвіду саме як Product Manager».
І замість того, щоб зупинитися, вона змінила стратегію.
Марина почала шукати Product Marketing Manager-позиції з розширеним продуктовим функціоналом. Саме так вона потрапила у Fusebase — компанію, де зараз:
- працює з продуктовими воронками;
- бере участь у запуску нових фіч;
- займається монетизацією;
- впливає на розвиток продукту.
Це дуже реалістичний сценарій переходу в Product Management.
Product Management не про код
У Марини була спроба перейти в технічний напрям. Вона навіть почала вивчати JavaScript. Але швидко зрозуміла: їй цікавіше не писати код, а створювати продукт разом із командою.
«Мені легше управляти продуктами, пропонувати ідеї та імплементувати їх».
І це ще один важливий меседж для тих, хто боїться заходити в IT без технічного бекграунду. Сучасний Product Manager — це не про програмування. Це про:
- аналітику;
- роботу з користувачами;
- прийняття рішень;
- пріоритизацію;
- продуктове мислення;
- комунікацію з командою.
Саме на цьому фокусується курс ProductMan: студенти проходять повний цикл продуктової розробки та вчаться працювати з реальними задачами бізнесу.
Я радила IAMPM ще до завершення курсу
Наприкінці інтерв’ю Марину запитали, чи рекомендувала б вона навчання.
Її відповідь звучала дуже просто:
«Всі лекції, весь матеріал були настільки структурними й цікавими. Лектори — дуже висококваліфіковані».
І, мабуть, це найкраще підсумовує весь кейс. Бо хороший курс — це не лише про програму. Це про відчуття, що після навчання ти:
- краще розумієш продукт;
- бачиш свій кар’єрний маршрут;
- можеш аргументовано говорити на співбесідах;
- починаєш мислити як Product Manager.
Саме тому випускники IAMPM працюють у продуктових компаніях, запускають власні проєкти та поступово переходять у нові ролі.
Хочете покращити свої навички продуктового менеджменту? Приходьте на ProductMan
Історія Марини показує: перехід у Product Management — це не завжди різкий світч, а часто поступовий професійний ріст. Курс ProductMan допомагає:
- систематизувати знання;
- навчитися працювати з аналітикою, CJM, воронками та гіпотезами;
- отримати практику на реальних кейсах;
- впевненіше почуватися в продуктових командах і на співбесідах.
Саме тому сюди приходять не лише новачки, а й спеціалісти з досвідом в IT, які хочуть розвиватися в продуктовому напрямку.
Якщо ви теж хочете посилити продуктові навички та рухатися в Product Management — ProductMan від IAMPM може стати вашим наступним кар’єрним кроком.