Можливості для молоді і прозорість спортивних змагань: історія Віталія Лаврова з Міністерства молоді та спорту
У межах спецпроєкту Speka та CDTO Campus «Обличчя цифровізації» розповідаємо історію CDTO Міністерства молоді та спорту України Віталія Лаврова.
Віталій Лавров працює CDTO Міністерства молоді та спорту з липня 2020 року — вже понад пʼять з половиною років. За цей час він став найстаршим CDTO за терміном роботи, який системно розбудовує цифрову трансформацію в сфері фізичної культури, спорту та молоді. Розказуємо, з якими викликами зіштовхувався фахівець і що втілив разом з командою.
Виклик: старт цифровізації
Коли Віталій прийшов у міністерство у 2020 році, цифрові процеси там фактично не існували. Було лише два базових елементи: система електронного документообігу (СЕД) та офіційний сайт, який потребував термінового оновлення. В штаті не було фахівців, бюджету та жодних завдань з цифровізації у стратегії.
Віталій розумів: щоб рухатися вперед, цифровізацію потрібно не лише впроваджувати, а й закріпити як державну політику. Йому вдалося додати напрям «Цифровізація» до Стратегії розвитку фізичної культури і спорту до 2028 року — на одному рівні з такими ключовими напрямами, як спорт вищих досягнень, масовий спорт, спортивна інфраструктура та кадрова політика.
Після цього почалася практична робота: формування бюджету, співпраця з МТД, розробка перших ІКС та запуск реальних сервісів.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Запит до CDTO Campus: системність, практичність і нетворкінг
До CDTO Campus Віталій прийшов з двома цілями. Перша — зрозуміти, якими знаннями та навичками має володіти CDTO з точки зору Мінцифри. Друга — познайомитися з активними людьми з державної цифровізації, щоб будувати горизонтальні зв’язки між органами та знаходити потенційних членів команди.
Віталій пройшов кастомну програму CDTO Campus «Цифрова трансформація у публічному врядуванні», яка тривала 9 місяців. І саме під час навчання він почав оновлювати стратегію цифрової трансформації у міністерстві під актуальні виклики.
Результати: як збудувати повноцінну цифрову екосистему
За час роботи Віталія Лаврова команда міністерства створила та запустила низку цифрових сервісів, які вже працюють в промисловій експлуатації:
- Онлайн сервіс для присвоєння спортивних звань автоматизував процес присвоєння спортивних звань, який раніше був повністю паперовим, тривалим і непрозорим. Тепер подання документів, перевірка результатів та ухвалення рішень відбуваються онлайн, з чіткими етапами та відстежуваним статусом.
- Електронний реєстр спортивних споруд — це єдина цифрова база спортивних об’єктів в Україні. Вона показує, де знаходяться споруди, в якому вони стані та наскільки доступні для людей. Реєстр допомагає державі й громадам приймати рішення щодо ремонту, фінансування та розвитку спортивної інфраструктури на основі реальних даних.
- Електронний реєстр спортивних організацій дозволяє обліковувати спортивні організації, секції та їхніх відвідувачів у цифровому форматі, а також подавати річну статистичну звітність онлайн. Це зменшило адміністративне навантаження і дало можливість ухвалювати управлінські рішення на основі актуальних даних, а не ручних звітів.
- Національна платформа доброчесності спорту запобігає маніпуляціям, договірним матчам і порушенням етики у спорті. Вона об’єднує інструменти моніторингу, аналітики та комунікації з учасниками спортивної екосистеми, підвищує прозорість і довіру до сфери.
- Електронний календарний план спортивних змагань і заходів замінить розрізнені документи єдиною системою планування спортивних подій. Він дозволить координувати заходи, зменшувати накладки і спрощувати управління спортивним сезоном.
- Електронна система для проведення конкурсів міжнародних молодіжних обмінів зробила конкурси відкритішими та зручнішими для учасників і організаторів. Усі етапи, від подання заявки до оцінювання, відбуваються онлайн, що зменшило ризики ручного втручання та пришвидшило процеси.
- Електронний реєстр молодіжних центрів систематизував інформацію про молодіжні центри по всій країні. Він допомагає державі планувати підтримку та розвиток молодіжної інфраструктури, а громадам — бачити можливості співпраці й масштабування успішних практик.
- Портал можливостей для молоді Easy зібрав в одному місці актуальні можливості для молодих людей: програми навчання, гранти, стажування, волонтерство та міжнародні обміни. Це спростило доступ до інформації й зробило державні та партнерські програми більш видимими для цільової аудиторії. Переглянути актуальні можливості можна за посиланням.
Окремо він відзначає, що саме після лекції про штучний інтелект у CDTO Campus у 2024 році у міністерстві впровадили перший державний AI-сервіс на базі мовної моделі.
Підтвердженням результатів роботи стане запуск публічних дашбордів, які цього року покажуть інформацію про всі оцифровані процеси та ключові показники у сфері спорту.
Найкорисніше в CDTO Campus
Віталій називає головною цінністю CDTO Campus не лише знання, а нетворкінг та практичну системність, які допомагають працювати з реальними процесами державного управління.
Слідкуйте за анонсами програм на офіційному сайті CDTO Campus.
0
Підписуйтеся на наші соцмережі
Спільнота
Пиши на SPEKA!
Будь в курсі зі SPEKA!
Раз на тиждень ми будемо відправляти вам найцікавіші редакційні матеріали.
