Фінансовий сектор — головна мішень кіберзлочинців
Якщо подивитися на глобальну карту кіберзагроз 2025 року, один факт виділяється особливо чітко: фінансовий сектор залишається мішенню номер один. Не тому що там найменший захист, а тому що там найбільша цінність. Гроші, дані, довіра клієнтів і системний вплив на економіку в цілому.
За даними Thales API Threat Report, 27% всіх кібератак на бізнес у світі спрямовані саме на фінансові компанії. За останні два десятиліття прямі збитки фінансового сектору від кіберінцидентів перевищили $12 млрд, а з 2020 року це ще $2,5 млрд додатково. Темп зростання не сповільнюється.
Але цифри це лише частина картини. Справжня зміна відбувається не в кількості атак, а в їхній якості.
AI переписав правила гри для обох сторін
Ще три роки тому складна кібератака вимагала досвідченої команди, значних ресурсів і часу на підготовку. Сьогодні штучний інтелект радикально знизив цей бар'єр.
За даними WEF Global Cybersecurity Outlook 2026, 87% фахівців з кібербезпеки назвали AI-вразливості найшвидше зростаючим ризиком 2025 року. 94% переконані, що AI стане головним фактором змін у галузі в найближчі роки.
Фішингові кампанії тепер генеруються автоматично і персоналізуються під кожну жертву з використанням публічних даних з LinkedIn, корпоративних сайтів і соцмереж. Deepfake-атаки на фінансових директорів вже зафіксовані в кількох великих інцидентах у Європі. Автоматизовані сканери шукають вразливості в інфраструктурі цілодобово.
За даними Synchron, у 2024 році понад 67% фішингових атак покладалися на штучний інтелект. При цьому у другій половині того ж року кількість кібернападів зросла на 48% порівняно з першим.
Але є й інший бік. AI трансформує і захист: автоматичне виявлення аномалій, поведінковий аналіз, реагування на інциденти в реальному часі. Ті компанії, які першими інтегрують AI в свій захисний стек, отримують суттєву перевагу. Питання — хто встигне першим.
Чому МСБ у зоні особливого ризику
Великі банки і страхові групи зазвичай мають виділені SOC-команди, бюджети на кібербезпеку і відповідні відділи комплаєнсу. Малий і середній бізнес у фінансовому секторі (фінтех-стартапи, кредитні спілки, регіональні брокери, платіжні сервіси) часто ні.
Підписуйтеся на наші соцмережі
За даними ENISA (Агентство ЄС з кібербезпеки), 57% представників МСБ стверджують, що великий кіберінцидент призведе до банкрутства їхнього бізнесу. Буде кінець.
Це не перебільшення. Відновлення після серйозної атаки — це зупинка операцій, юридичні витрати, штрафи регуляторів, втрата клієнтів і репутації. Для компанії з командою 20–50 осіб і без резервного бюджету на кризу — це справді критично.
Регуляторний тиск: NIS2 і DORA
Окрім технічних загроз, фінансовий сектор стикається зі зростаючим регуляторним тиском — особливо для компаній, що працюють або планують виходити на ринок ЄС.
У жовтні 2024 року набула чинності директива NIS2, яка суттєво розширила вимоги до кібербезпеки критичної інфраструктури, включно з фінансовими послугами. Штрафи за недотримання до €10 млн або 2% річного обороту для критично важливих організацій. За даними Deloitte Ukraine, Україна активно рухається до інтеграції цих вимог у національне законодавство: 27 березня 2025 року Верховна Рада ухвалила у другому читанні законопроєкт №11290 про реформування системи кіберзахисту.
Паралельно діє DORA (Digital Operational Resilience Act) — регламент ЄС, що встановлює обов'язкові вимоги до кіберзахисту банків, страхових компаній та інвестиційних фондів: регулярні аудити, обов'язкове звітування про інциденти, вимоги до безпеки ланцюга постачання.
Для українських фінансових компаній, що орієнтуються на євроінтеграцію, це вже не майбутня перспектива — це поточна реальність. Тому CYBER SHERIFF радить вже глибоко зануритись у процес адаптації під міжнародні вимоги.
Що насправді захищає
Досвід роботи з фінансовими компаніями в умовах реальних загроз, зокрема в Україні, де кібератаки синхронізуються з фізичними ударами і є частиною гібридної війни, дає кілька практичних висновків.
По-перше, кібербезпека — це не IT-питання, це бізнес-питання. За даними WEF, 30% CEO називають витік даних через генеративний AI своїм головним страхом. 28% — розвиток можливостей атакуючих. Якщо це питання не на рівні ради директорів, воно на рівні ризику, яким ніхто не керує.
По-друге, реактивна модель більше не працює. Середній час виявлення атаки у фінансовому секторі залишається занадто довгим. За цей час зловмисники встигають закріпитися, вивчити інфраструктуру і завдати максимальної шкоди. Перехід до проактивного моніторингу — не розкіш, а базова гігієна.
По-третє, compliance — це структура захисту. NIS2 і ISO 27001 змушують організацію систематизувати управління ризиками, документувати процеси реагування і регулярно тестувати захист. Компанії, які пройшли цей шлях, значно краще справляються з реальними інцидентами.
По-четверте, ланцюг постачання — нова точка входу. Злам Bybit у лютому 2025 року, що завдав збитків на ~$1,5 млрд і став найбільшою хакерською атакою в історії крипторинку, стався через вразливість стороннього розробника. Безпека підрядників і партнерів - частина вашої безпеки.
Ринок відповідає: $220 млрд і 13% зростання щороку
Глобальний ринок кібербезпеки зараз оцінюється у $220 млрд і, за прогнозами McKinsey, зростає на 13% щорічно. Але це зростання не означає, що проблема вирішується сама по собі.
Gartner прогнозує, що витрати на кібербезпеку у 2026 році сягнуть $212 млрд — на 15% більше, ніж у 2025-му. При цьому частка agentic AI у корпоративних бюджетах на безпеку має зрости з 4% у 2027 році до 15% до 2029-го.
Гроші вкладаються. Але ключове питання у правильність вкладень. Купити дорогий інструмент без стратегії, процесів і команди — це витрати, а не захист.
Що робити зараз: практичний мінімум
Для фінансових компаній, які хочуть реально оцінити свій стан, є кілька першочергових кроків:
Оцінка поточного рівня захисту (Security Maturity Assessment). Не формальний аудит для регулятора, а чесна картина: які активи є, хто має до них доступ, що станеться якщо щось піде не так.
Тестування на проникнення (Penetration Testing). Зовнішній і внутрішній. Більшість компаній здивовані тим, що знаходять.
Моніторинг у реальному часі. SOC-as-a-Service — доступний варіант для компаній, які не можуть утримувати власну команду аналітиків 24/7.
Compliance як roadmap. Використовуйте вимоги NIS2 або ISO 27001 як структуру для побудови захисту - вони розроблені саме для цього.
Кіберзагрози для фінансового сектору не зникнуть. Вони ускладняться разом з технологіями. Але між «розуміти ризик» і «бути готовим до нього» — величезна різниця. І саме цю різницю варто ліквідувати зараз, поки вибір є.