Українська UFORCE отримала $700 млн: на що компанія витратить інвестиції
Українська оборонна компанія UFORCE залучила $700 млн інвестицій у межах раунду Series A, після якого її оцінка перевищила $6 млрд. Компанія планує нарощувати виробництво безпілотників, розвивати автономні системи та штучний інтелект, а також інтегрувати повітряні, морські й наземні платформи.
Про це в інтерв’ю американському виданню Defense One розповів генеральний директор UFORCE Олег Рогинський.
UFORCE залучила $700 млн і отримала оцінку понад $6 млрд
Інвестиційний раунд Series A на $700 млн став одним із ключових етапів масштабування компанії. Його очолили американська інвестиційна компанія Valor Equity Partners і британський National Wealth Fund.
Серед учасників також був Американсько-український інвестиційний фонд відбудови (URIF), який отримав перше фінансування від Корпорації фінансування міжнародного розвитку США (DFC). За словами Рогинського, інвестиції URIF спрямують на українські операції UFORCE та дослідження і розробки.
До раунду також долучилися Menlo Ventures і Shield Capital. Компанія планує використати залучений капітал для розширення виробництва, фінансування R&D в Україні та за її межами, а також розвитку присутності на ключових ринках і партнерств.
Масштабування вже відображається на показниках бізнесу. За словами генерального директора, за останній рік дохід UFORCE подвоївся, а кількість працівників зросла втричі – до понад 1000 людей.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Які безпілотники розвиває UFORCE
Компанія працює з кількома типами безпілотних платформ, зокрема морськими та повітряними системами.
Рогинський заявив, що безпілотні надводні апарати компанії суттєво вплинули на ситуацію з російським флотом у Чорному морі. Також він повідомив, що повітряна платформа Nemesis знищила понад 10 тис. російських транспортних засобів. Це оцінка, наведена керівником компанії в інтерв’ю Defense One.
За його словами, сильна сторона UFORCE – випробування технологій у реальних бойових умовах. Компанія прагне розвивати системи, ефективність яких підтверджується практичним застосуванням.
Наступний етап – зробити ці рішення доступнішими для України та інших демократичних країн. У UFORCE вважають, що досвід використання безпілотників у війні дає змогу зробити оборонні операції дешевшими та ефективнішими.
Чому виробництво дронів в Україні потребує іншого підходу
Одним із головних викликів для масштабування виробництва залишається безпека. Через загрозу повітряних ударів українські оборонні компанії не можуть покладатися на традиційну модель із великими централізованими заводами.
Рогинський пояснив, що виробництво в Україні має бути непомітним, гнучким і водночас економічно ефективним. Замість великих промислових майданчиків компанія робить ставку на розподілені центри, гнучкі ланцюги постачання та складальні лінії, які можна швидко адаптувати до зміни обсягів виробництва.
Водночас керівник UFORCE не став розкривати конкретні показники майбутнього виробництва, строки масштабування чи плани найму персоналу.
UFORCE планує розвивати автономність, ШІ та нові типи озброєння
Після залучення інвестицій компанія формує операційний план на 2027 рік. Серед напрямів розвитку Рогинський назвав:
- нові безпілотні надводні апарати та додаткові системи впливу для них;
- інтеграцію морських платформ із наземними та повітряними безпілотниками;
- нові енергетичні засоби ураження;
- розвиток програмного забезпечення, автономності та штучного інтелекту;
- технології для управління великими групами безпілотників.
Крім органічного розвитку, UFORCE планує розглядати злиття та поглинання інших компаній. Це може стати ще одним способом розширити технологічні можливості та продуктовий портфель.
Таким чином, компанія прагне перейти від окремих безпілотних платформ до інтегрованих систем, у яких повітряні, морські й наземні засоби працюватимуть разом.
Головні виклики – люди та політика
Попри залучення значного капіталу й наявність технологій, Рогинський назвав головними перешкодами для подальшого розвитку людський ресурс і політичні чинники.
За його словами, компанія вже має продукти, фінансування, інтелектуальну власність і попит на свої рішення. Тепер ключове завдання – забезпечити реалізацію планів і масштабувати бізнес.