«У нас цим займається IT» — red flag для CEO у 2026 році, каже хедхантерка Юлія Згеєва

2 хвилин читання

Для хедхантера відсутність особистого розуміння ШІ у CEO вже може бути red flag під час відбору. CEO не має бути найкращим prompt engineer у компанії, але розуміти, як ШІ може змінити його бізнес — must have. Про це в інтерв’ю SPEKA розповіла Юлія Згеєва, засновниця та CEO Zgeyeva Consulting.

«У нас цим займається IT» — red flag для CEO у 2026 році,  — Згеєва

Згеєва розповіла, що AI-компетентність кандидатів на посаду CEO дедалі частіше стає частиною оцінки. Водночас важливе не знання конкретних AI-інструментів, а розуміння як штучний інтелект може вплинути на роботу компанії.

Для мене важливо чи розуміє CEO, як ШІ може змінити економіку та операційну модель саме його бізнесу. Він має розуміти, де ШІ може підвищити продуктивність, які процеси можна автоматизувати, як він вплине на клієнтський досвід, які ролі та компетенції в організації зміняться і де можуть виникнути нові конкурентні переваги.
Юлія Згеєва

Підписуйтеся на наші соцмережі

Читайте також: Генеративний ШІ вже може за кілька хвилин підготувати звіт, презентацію чи аналітичний документ, на які раніше витрачали години. Але разом із рутиною люди дедалі частіше передають алгоритмам пошук аргументів, побудову логіки й навіть первинну перевірку фактів. The Conversation звертає увагу на головний ризик такої моделі: ми отримуємо дедалі більше готових відповідей, але можемо гірше розуміти, як саме вони були сформовані.

Згеєва називає це AI-curiosity — готовністю керівника постійно експериментувати, вчитися і ставити правильні питання.

Які запитання хедхантер ставить CEO

Я точно запитала б кандидата: «Як ви особисто використовуєте AI у своїй роботі?» І друге: «Що AI змінить у вашій індустрії протягом найближчих трьох років?»

Якщо CEO у 2026 році відповідає: «У нас цим займається IT», — для мене це вже певний red flag.

Тому що завдання CEO — не знати всі технології. Його завдання вчасно зрозуміти, яка технологія змінює правила гри для його бізнесу.

Юлія Згеєва

Як шукають C-level керівників, як відрізнити реальні здобутки від просто красивого резюме та наскільки особистий бренд впливає на шанс отримати посаду — читайте в повному інтервʼю.