«Defense Tech — це не бульбашка»: Очільниця Diia.City United пояснила, чому інвесторам не варто боятись українського мілтеху
Стрімкий розвиток українського ринку оборонних технологій змушує інвесторів та аналітиків усе частіше ставити питання: чи не є нинішній бум Defense Tech черговою тимчасовою «бульбашкою»? На тлі воєнних ризиків та активного перетоку кадрів із цивільного ІТ-сектору оборонна галузь опинилася під пильною увагою бізнесу.
Про те, що насправді відбувається на ринку та як інвестори оцінюють українську юрисдикцію, розповів очільниця Diia.City United Наталія Микольська.
Еволюція ринку замість «бульбашки»
За словами Наталії Микольської, масовий перехід спеціалістів і запуск нових стартапів у сфері Defense Tech не є системною суперечністю чи загрозою для економіки. Це природний еволюційний процес у технологічній країні, яка перебуває в стані війни.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Експертка наголошує, що цивільний та військовий технологічні сектори не конкурують, а навпаки — живлять один одного:
Наталія Микольська
Очільниця Diia.City UnitedУкраїнський defense tech значною мірою виріс із цивільного технологічного сектору, і зараз ці два напрями радше підсилюють один одного, ніж конкурують. Це нормальна еволюція для технологічної економіки: багато рішень, які спочатку створюються для оборони, з часом знаходять застосування в цивільних продуктах — і навпаки. Тому я б не говорила про “бульбашку”. Це радше зміна структури ринку і перерозподіл уваги в короткостроковій перспективі.
Читайте також: Дмитро Ханов назвав умову для створення українських Defense Tech гігантів
Роль Дія.City та страхи іноземного капіталу
Говорячи про стримуючі фактори для міжнародних інвесторів, очільниця Diia.City United відзначила безпекові ризики, проблему експорту та непередбачуваність державної політики.
Попри це, критичним чинником стабільності для іноземного капіталу став правовий простір Дія.City, де сьогодні вже працюють понад 4500 компаній та понад 187 тисяч фахівців.
На її думку, для повноцінного перезапуску ринку капіталу Україні необхідно розвивати нові, прості інструменти — від краудфандингу й облігацій до запуску повноцінного ринку віртуальних активів.
Матеріал підготовлено в рамках спецпроєкту Super Board 2026. Повне інтерв'ю з Наталією Микольською можна знайти на сайті SPEKA за посиланням.