Як UX-аудит ecommerce допоміг знайти точки зростання конверсії: кейс «ВМ Техніка»

4 хвилин читання

«ВМ Техніка» — українська мережа побутової техніки та електроніки, яка працює в ритейлі з 90-х років і поєднує офлайн-магазини з онлайн-продажами.

На момент старту проєкту сайт демонстрував:

  • показник відмов — 47,47%;
  • додавання товару в кошик — 2,7% (при benchmark 9,58%);
  • CR у категорії «мультибрендовий ритейл» — 1,17% при середньому ринковому від 4,7%.
Читайте також: У межах проєкту Super Board 2026 засновник української агенції Dizz Agency Володимир Озірний розповів про важливість комерційної користі інтерфейсів. Експерт пояснив, чому занадто креативні візуальні рішення часто програють реальності та знижують продажі.

Це свідчило про системні проблеми UX, особливо на етапах вибору товару та оформлення замовлення.

Контекст і виклики

Команда «ВМ Техніки» звернулася до нас з низкою бізнес-завдань:

  • провести UX-аудит веб- і мобільної версії сайту;
  • знайти причини покинутих кошиків;
  • покращити взаємодію користувачів із сайтом;
  • підсилити продажі власного бренду Zelba, які не відповідали очікуванням;
  • сформувати гіпотези для зростання конверсії.

Додатковим інсайтом стало те, що сторінка з акціями займала 2 місце за переглядами (8,9%), а отже — мала високий комерційний потенціал.

Покрокова стратегія UX-аудиту

Крок 1. Аналіз поведінки користувачів

  • Налаштували аналітику в Google Analytics 4.
  • Визначили етапи, на яких користувачі залишають сайт без цільової дії.
  • Проаналізували воронку: перегляд → кошик → оформлення замовлення.

Крок 2. Конкурентний аналіз

  • Дослідили UX-рішення конкурентів.
  • Проаналізували TTFB (Time to First Byte) як фактор, що впливає на відмови.
  • Порівняли ключові метрики з benchmark-показниками ринку.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Крок 3. Виявлення точок росту

Сформували UX-гіпотези для:

  • оптимізації карток товарів;
  • покращення навігації;
  • спрощення процесу оформлення замовлення;
  • розвитку up-sell та cross-sell.

Крок 4. Аналітична база для оцінки змін

  • Створили дашборди в Looker Studio.
  • Зафіксували базові KPI для подальшого вимірювання ефективності змін.

Основні UX-проблеми сайту

  • 1
    Технічні помилки та перевантажений інтерфейс. Надмірні візуальні елементи та бігучі рядки відволікали від покупки.
  • 2
    Навігаційні помилки на головній сторінці. Ефект «прокрутка в прокрутці» погіршував взаємодію з картками товарів.
  • 3
    Втрата контексту сторінки. За даними Hotjar, користувачі часто не розуміли, де саме перебувають.
  • 4
    Слабка презентація власного бренду Zelba
  • низькі перегляди;
  • середній час перебування — 41 секунда при benchmark 2:03 хв.
  • 1
    Недостатній up-sell і cross-sell. Сайт не стимулював користувача розглядати дорожчі або супутні товари.
  • 2
    Неефективні фільтри. Фільтрація ускладнювала пошук і збільшувала показник відмов.
  • 3
    Велика кількість покинутих кошиків. Причини: складне оформлення, технічні збої, некоректне відображення товарів.

UX-рішення: приклади рекомендацій

1. Підсилення бренду Zelba

  • Створити окремий візуальний блок із брендом Zelba на головній.
  • Додати банери зі знижками та акційними пропозиціями.
  • Використати зону максимальної уваги («Шукай по брендах» — до 50% кліків).

2. Покращення фільтрації

  • Показувати кількість обраних фільтрів.
  • Додати окремий фільтр «Акції».
  • Доопрацювати скасування фільтрів на мобільній версії.

Результати та стратегічні інсайти

Очікуваний вплив на бізнес

  • Зростання конверсії завдяки спрощеній навігації та оформленню замовлень.
  • Збільшення доходу через зниження відмов і покращення UX.
  • Зростання повторних покупок завдяки позитивному користувацькому досвіду.
  • Підвищення ефективності продажів власного бренду.

Ключові принципи кейсу

UX — це не дизайн, а інструмент управління поведінкою користувача.

Навіть дрібні технічні помилки напряму впливають на конверсію.

Сторінки з акціями та власні бренди — точки швидкого росту.

Аналітика має передувати будь-яким UX-рішенням.

Кейс показав, що низька конверсія — це не проблема трафіку, а результат бар’єрів у користувацькому шляху. Системний UX-аудит дозволяє знайти ці бар’єри, перетворити їх на точки росту й закласти фундамент для масштабування ecommerce-напряму.