CDTO Campus 2.0: мій новий професійний етап і майбутнє цифрової освіти державного сектору

8 хвилин читання

Колонка ексдиректорки CDTO Campus Галини Пустової про досягнення національного освітнього проєкту, який готує цифрових лідерів і власні плани з розвитку особистих проєктів. 

Роль CDTO у державі 

Національний освітній проєкт CDTO Campus готує лідерів цифровізації для державного сектору. CDTO — це фахівці, які беруть на себе роль драйверів цифровізації у міністерствах, ОВА, інших центральних органах виконавчої влади і громадах.

У 2025 році Кабінет Міністрів України розширив повноваження CDTO. Відтепер CDTO відповідатимуть за формування та впровадження інноваційних рішень у своїх установах, координацію проєктів на місцях, розвиток державної екосистеми інновацій і співпрацю між урядом, бізнесом, наукою та освітою для спільного впровадження нових технологій.

Читайте також: Українські e-commerce команди дедалі частіше працюють із закордонними замовниками над повним циклом створення цифрових продуктів. Що саме допомагає їм конкурувати на цьому ринку та як українські команди можуть робити це дедалі сильніше, розповідає Сергій Колозенко, Founder та CEO вебстудії Megasite.

Факультети CDTO Campus

CDTO Campus зʼявився у 2023 році як візійна ініціатива Міністерства цифрової трансформації України. За два роки ми створили масштабну освітню екосистему, у центрі якої — практичне навчання, міжсекторальна взаємодія та спільнота лідерів цифрових змін. 

Зараз CDTO Campus має чотири факультети, кожен із яких відповідає на конкретні потреби держави у цифровій трансформації: GovTech, факультет кібербезпеки, ШІ-факультет. У 2025 році ми запустили Дія Факультет. 

Тут навчаються, діляться досвідом і зростають фахівці усіх рівнів з екосистеми Мінцифри. Програми факультету допомагають підвищувати професійні компетенції, розвивати лідерські навички та мислити стратегічно. 

Програми CDTO Campus — кастомні, партнерські і оновлені

CDTO Campus розробляє навчальні програми, адаптовані до потреб конкретних груп учасників і рівнів управління. У 2025 році кількість програм зросла до 30. Це кастомні програми, які ми розробляємо з експертами цифровізації, спираючись на український та міжнародний досвід. А також партнерські програми, орієнтовані на швидке, практичне занурення в окремі теми цифрового розвитку й управління.

Цього року ми суттєво оновили і розширили програми. Наприклад, учасники програми «Цифрова трансформація в публічному врядуванні» впроваджували випускні проєкти. Студенти розробляли цифрові рішення на основі реальних запитів державних установ і доводили їх до рівня MVP. Під час Demo Day команди презентували свої проєкти перед експертами та урядом.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Під час навчання на програмі «Цифрова трансформація в публічному врядуванні для громад» основну увагу зосередили на підвищенню Індексу цифрової трансформації громад. Кожен учасник працював із власними показниками, аналізував поточний рівень цифровізації своєї громади та відстежував прогрес у процесі навчання.

Серед партнерських програм хочу виділити тренінг для тренерів «Як навчити виявленню кіберзагроз та заходам протидії». Це важливо, бо розвиток внутрішньої культури безпеки запобігає витоку важливої інформації.

Талліннський механізм

У 2025 році ми реалізували 8 навчальних програм в межах Талліннського механізму — міжнародної ініціативи для підтримки кібербезпеки України та розвитку цивільного кіберпотенціалу. Програми CDTO Campus у межах Талліннського механізму надають державним службовцям актуальні знання, практичні навички та сучасні інструменти для ефективного виявлення, попередження й мінімізації кіберзагроз, підвищуючи стійкість і захищеність установ у цифровому середовищі. 

Міжнародна співпраця і утвердження партнерств 

Партнери CDTO Campus — провідні міжнародні організації, бізнеси і уряди інших країн, серед яких Google, Microsoft, Cisco, AWS, Apolitical, UNDP, ОБСЄ. Спільно з ними ми реалізовуємо навчальні програми. 

У 2025 році CDTO Campus підписав меморандуми із:

  • GovTech Альянсом України (GTA UA), 
  • Global Government Technology Centre (Berlin),  
  • Німецькою компанією Monarch. 

Також CDTO Campus прийняв першу міжнародну делегацію Ukraine Trek 2025, організовану студентами та випускниками Harvard Kennedy School і MIT. Це освітньо-дослідницька подорож, метою якої було побачити Україну у воєнний час і зрозуміти, як країна формує майбутнє через інновації. До складу делегації увійшло 40 учасників із понад 10 країн світу. Лідери цифровізації виступили перед делегацією і представили українські цифрові проєкти.

CDTO Campus 2.0 і мій шлях

Під час другої річниці ми презентували CDTO Campus 2.0 — новий етап розвитку проєкту. Попереду ще більше навчальних програм, міжнародних співпраць і партнерств, які розширюють можливості для лідерів цифрової трансформації в Україні та за її межами.

Новою СЕО CDTO Campus стала Руслана Коренчук — керівниця проєкту Дія.Освіта, менеджерка спільних проєктів Фонду Східна Європа та Міністерства цифрової трансформації України.

Я залишаюся в екосистемі Мінцифри як член Advisory Board CDTO Campus і допомагатиму команді з міжнародною діяльністю та експансією. Ми вже маємо низку успішних партнерств і зараз активно розвиваємо міжнародний напрям, відкриваючи нові можливості для співпраці з освітніми та урядовими інституціями світу.

Паралельно я завершила Executive MBA в Оксфорді, де в рамках Oxford Venture Builder мій проєкт Catomize став одним із фіналістів і отримав можливість представити себе серед найперспективніших стартапів програми. Catomize створений моєю швейцарською розробницькою компанією hidden hint, яка працює з провідними e-commerce бізнесами у Швейцарії, Німеччині та США.

Catomize (www.catomize.com) — це технічне рішення для e-commerce, яке усуває приховані, але дорогі для бізнесу проблеми бекенду: помилки у залишках, невідповідності в каталогах та затримки оновлення даних. Продукт працює як “мозок” інфраструктури, синхронізуючи інформацію між ERP, сайтом та складом у режимі реального часу. Це дозволяє уникнути збоїв у продажах, скоротити витрати й перетворити втрачений дохід на зростання конверсії. Таким чином збільшується конверсія. 

На сьогодні продукт технічно протестований і впроваджений у форматі сервісу для трьох дизайн партнерів у Європі. Один із них подвоїв конверсію після інтеграції. Зараз ми готуємо повноцінний продуктовий запуск із фокусом на масштабовані впровадження. Ми не залучали інвестицій, а розвиваємось органічно через партнерства та стратегічні інтеграції. Продукт отримав позитивні відгуки від венчурних фондів у межах програми Oxford Venture Builder.

Основний фокус Catomize — європейський ринок: Швейцарія, Німеччина, Іспанія, Велика Британія та США. Саме там багато e-commerce бізнесів мають власні склади та працюють на застарілих бекенд-системах, що створює великий потенціал для оптимізації.

У середньостроковій перспективі ми плануємо вихід на ринки ЛатАм та Близького Сходу, де зростає попит на технології реальної інтеграції, а не лише на маркетингові рішення.

Водночас, попри нашу міжнародну спрямованість, ми прагнемо реалізувати українські кейси, які стануть прикладом того, як технологічні зміни можуть підсилити результати бізнесу навіть у час війни.

Ми розуміємо, що e-commerce в Україні страждає подвійно — від економічних і від безпекових ризиків. І саме тому хочемо показати, що навіть у таких умовах можливо створювати ефективні, сучасні рішення, які допомагають бізнесу вистояти й зростати.

Ціль Catomize — стати інфраструктурним deep-tech експертом для e-commerce сектору, залучити стратегічних партнерів — роздрібні мережі, e-commerce платформи та інтеграторів, отримати зворотний зв’язок від користувачів і підвищити впізнаваність бренду на цільових ринках. Ми працюємо з середніми e-commerce компанії з оборотом €2–10 млн на рік, які працюють у кількох каналах продажів і прагнуть стабільної системної роботи та реального, вимірюваного впливу на дохід.

Мої головні пріоритети зараз — міжнародна експансія CDTO Campus і розвиток бізнесу hidden hint та Catomize. Попереду — цікава подорож, у якій ми допомагатимемо e-commerce компаніям ставати точнішими, ефективнішими та технологічно зрілими, а державним лідерам — відкривати нові горизонти цифрової трансформації.