Багато підприємців щодня стикаються з розчаруванням: вони вкладають у свою справу максимум часу та сил, а бізнес все одно стоїть на місці або, що щ...
Сучасний світ вимагає від підприємців постійної динаміки, гнучкості та готовності до паралельного ведення кількох проєктів. Рідко коли лідер може д...
У сучасному світі управління дедалі частіше змушує відмовлятися від жорстких і застарілих уявлень про ідеального керівника. Стереотип про те, що лі...
Мені здається, в кожній операційній ролі є момент, коли ти перестаєш бути менеджеркою — і починаєш грати роль внутрішньої героїні. Ти встигаєш пере...
У якийсь момент я зрозуміла, що стала не просто тією, хто «тримає всі процеси».Я стала людиною, яка тримає всіх. Команду, настрій у Slack, документ...
В блозі компанії Matvieiev було опубліковано гайд для підприємців, які хочуть вийти з операційної рутини та масштабувати свій бізнес без хаосу. У м...
У випуску бізнес-подкасту «Новий поштовх» на прикладі власниці українського бренду білизни ведучі та бізнес-тренерка школи бізнесу «Нова пошта» роз...
У відео на каналі CEO Talks топменеджери поділилися думками про те, як їм вдається зберігати особисту ефективність і баланс між роботою та особисти...
Залишатися ефективним у висококонкурентному світі бізнесу – мистецтво. Зокрема, коли йдеться про одночасне керівництво кількома великими проєктами.
Делегування часто називають мистецтвом і ключовою компетенцією менеджера. Можливо, у контексті психології так і є, але в контексті розвитку процесі...
Яка вона — та сама точка неповернення у делегуванні? Найважче у розширенні команди — вчасно зрозуміти, що настав час передати завдання команді...
Привіт! Наш сайт використовує cookies, щоб покращити досвід інтернет-користувачів.