Як теорія ігор допомагає ухвалювати рішення на полі з багатьма невідомими
Розвиток продукту це не лінія від точки А до точки Б. Це складна гра «у тумані», де правила можуть змінюватись, ресурси обмежені, а майбутні ходи інших гравців невідомі.
У цій грі ми постійно робимо вибір: ризикувати чи грати безпечно, зачаїтись чи йти ол-ін, поступитись чи відстояти своє.
На столі завжди лежить кілька сценаріїв і жоден із них не залежить на 100% лише від нас. Ми не знаємо, чи з’явиться завтра сильний конкурент, чи залишиться незмінною команда, чи підтримає партнер, від якого залежить ключовий напрям.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Приборкати цей «туман» і відкласти зайві емоції допомагає теорія
ігор.
Усі ми періодично знаходимось в дилемі в’язня і не зайвим буде побачити всі
можливі сценарії, навіть якщо рішення інших гравців ще невідомі.
Доречи, за допомогою chatGPT
розкладати сценарії та рахувати стратегії стало простіше :)
Як це працює на практиці
-
1
Визначити гравців. Хто реально впливає на результат і які в них інтереси? Не всі, хто на полі, — гравці. Але кожен гравець має мотивацію, яку треба зрозуміти.
-
2
Розписати сценарії та сформувати матрицю. Які можливі комбінації дій? Який результат дій на кожному перехресті варіацій?
-
3
Оцінити виграші/втрати Порахувати бали кожної складової результату: фінансову, репутаційну, енергетичну, ресурсну. Підсумувати, щоб побачити, сценарії з більшою виногородою.
-
4
Шукати стабільну стратегію. Ту, яка залишається виграшною, навіть якщо інші гравці змінять свою поведінку. Зазвичай це не ідеальний варіант, але найбільш стійкий.
Корисним такою може бути програти сценарії у часі, розглянувши зміни матриці
через 3 — 6 -12 місяців
Теорія ігор не підказує, що робити.
Але вона допомагає винести емоції за межі поля, побачити структуру ситуації та діяти
з місця стратегічного бачення.
Виклик це не загроза, це можливість зробити наступний хід.