“Я просто кіт”. Інтерв’ю з mono котом про monobank, дофамін і клієнтів

4 хвилин читання

Коли monobank тільки запускався у 2017 році, це був ще один фінтех-продукт без відділень, але з амбіцією змінити банкінг.

Разом із застосунком з’явився і він – mono кіт. Спочатку як маскот. Потім – як голос продукту. А згодом – як один із найвпізнаваніших символів українського digital-сервісу.

SPEKA поговорила з  mono котом про маркетинг, гроші, дофамін і владу всередині продукту.

Читайте також: Український Monobank без офіційного анонсу запустив тестування нового сервісу для роботи з електронними документами, повідомляє AIN. 

Ти – геніальний маркетинг чи просто кіт, який випадково став банком?

Я просто кіт, але банк точно прийняв розумне рішення, коли найняв мене амбасадором.

Скільки мільйонів monobank зекономив на рекламі завдяки тобі?

Не знаю, я ж кіт, а не фінансовий директор. Але якщо рахувати кожну згадку, кожен пост і кожну розмову – думаю, сума була б незручна для тих, хто вірить у традиційну рекламу.

Чесно: без тебе monobank був би “ще одним банком”?

monobank і без мене непоганий продукт. Але є різниця між «добре працює» і «хочеться розповісти другу». Я, мабуть, більше про друге.

Ти обличчя продукту чи ширма, за якою ховаються складні фінанси?

Ховати щось взагалі не дуже в стилі mono. Я скоріш працюю на те, щоб прості фінансові питання були ще й доброзичливими.

Ти робиш банкінг простішим – чи просто милішим?

Якби команда хотіла зробити його милішим – додали б квіточок і зірочок. Вийшло б мило, але навряд чи запам'яталося б. Простий банкінг робить продукт і команда. Моя роль інша – допомогти це донести.

Хоча, чесно, іноді доводиться випускати кігті і нагадувати команді як має виглядати простий банкінг.

Тебе більше люблять чи ти просто зручна точка входу в продукт?

Підписуйтеся на наші соцмережі

Точкою входу мене ще ніхто не називав. Я би назвав себе перекладачем – з банківсько-айтішної на просту людську мову. І намагаюся робити це прикольно, щоб вам було не нудно.

Ти більше про гроші чи про дофамін?

Дофамін? Я чув тільки про котячу м'яту. Але якщо від застосунку у вас гарний настрій – і гроші на місці – то мені більше нічого не треба знати.

monobank продає сервіс чи емоцію "я в темі"?

Ми просто робимо сервіс таким, щоб про нього не треба було думати – бо думати про банк нікому не цікаво, від цього тільки голова болить.

А емоція? Ну, у нас класне ком'юніті тих хто в темі, і я його дуже люблю. Але ми це не продаємо, воно просто є. Таке не продається.

Ти – причина, чому люди не бояться банків?

Навряд чи є одна причина. Але те, що я не змушую чекати на лінії, не кажу «шановний клієнте» і не прошу прийти у відділення з документами – мабуть, трохи допомагає.

Кіт у додатку – це майбутнє фінтеху чи просто вдалий трюк?

Якщо «вдалий трюк» – це те, що працює довше за більшість серйозних стратегій, варто переглянути термінологію. Запитайте через десять років.

Ти допомагаєш приймати фінансові рішення чи відволікаєш від них?

Я не відволікаю. Я просто роблю так, щоб місце, де ви приймаєте фінансові рішення, не виглядало як кабінет податкової.

Чи правда, що ти – найефективніший співробітник monobank?

Не беру відпустку і не пишу у п'ятницю ввечері «можеш швидко глянути?». Але порівнювати себе з командою, яка будує продукт – самовпевнено навіть для кота.

Ти – бренд чи вже окрема субкультура?

Я мав бути просто маскотом. Але я був настільки класним маскотом, що мене почали додавати всюди. Застосунок, соцмережі, мерч, стікери – не знаю, що ця команда взагалі робила б без мене.

Бренд це чи субкультура – чесно, вже не так важливо. Головне, що я тут.

Як виглядає конкуренція очима кота: "ми кращі" чи "вони нудні"?

Я не слідкую за конкурентами, бо нема часу. Попитайте у наших маркетологів краще.

Тебе створили як жарт – а ти став системою?

Це навіть трохи образливо – «створили як жарт». Мене з першого дня сприймали серйозно і у мене навіть є свій кабінет.

Скільки користувачів залишилися в mono тільки через тебе?

Знову математика. Не знаю і не рахую – я не самозакоханий. Просто роблю так, щоб залишатись було класно.

Якщо б ти пішов у інший банк – це був би скандал року?

Я б не пішов, бо у інших банків не вистачить грошей мене перекупити))

І головне: ти керуєш продуктом чи продукт керує тобою?

Ми домовились не говорити про це публічно. Скажу лише, що стосунки здорові і жоден з нас не почувається інструментом іншого. Принаймні, вголос.

Від редакції

mono кіт – це, по суті, вдале рішення на стику продукту і комунікації.

Не магія і не унікальний феномен, а добре реалізована ідея: зробити складний сервіс простішим і менш формальним через персонажа.

Чи можна було б без нього? Скоріше за все – так. Чи було б так само? Уже питання.

У будь-якому випадку, це приклад того, як навіть у банкінгу важливе не тільки те, що ти робиш, а й як ти про це говориш.