Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.
preview
Денис Вергун
Денис Вергун Головний редактор SPEKA
0
2 хвилин читання

Сильна C-level команда важливіша за сильного CEO — Андрій Чумаченко пояснив чому

Навіть найсильніший CEO не зможе забезпечити довгострокове зростання компанії без потужної C-level команди. Саме керівники напрямів створюють масштаб бізнесу, тоді як надмірна концентрація рішень в одних руках стає головним обмеженням розвитку.

Про це в інтерв'ю SPEKA розповів підприємець та експерт зі стратегічного маркетингу Андрій Чумаченко.

Масштаб бізнесу створює не CEO

На думку Чумаченка, CEO визначає напрям розвитку компанії, формує команду та відповідає за якість управлінських рішень. Проте цього недостатньо для сталого масштабування.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Він вважає, що саме сильна C-level команда є ключовою умовою зростання бізнесу.

«CEO визначає напрям, збирає людей і тримає якість рішень, але масштаб створюють керівники, здатні самостійно керувати своїми зонами та домовлятися між собою»
зауважив експерт. 

Чому CEO не може ухвалювати всі рішення

За словами Чумаченка, компанії, у яких усі ключові рішення сходяться до однієї людини, рано чи пізно стикаються з природним обмеженням.

«Компанія, де всі рішення сходяться до однієї людини, швидко впирається у пропускну здатність цієї людини»
підкреслив він.

Саме тому бізнесу необхідно розвивати управлінську команду, яка здатна брати відповідальність за власні напрями та ефективно взаємодіяти між собою.

Делегування стає конкурентною перевагою

Чумаченко також зазначає, що український бізнес поступово відходить від моделі, де вся стратегія та операційне управління зосереджені в руках засновника.

На його думку, довгострокову конкурентоспроможність отримають компанії, які зможуть побудувати сильну команду топменеджерів із достатніми повноваженнями та відповідальністю, а не покладатимуться виключно на одного сильного CEO.

Раніше SPEKA розповідала, що FRACTAL переклав Startup Boards Бреда Фелда.

0
Icon 0

Підписуйтеся на наші соцмережі