Mission Possible трансформується в екосистему і готує нове покоління стартапів

7 хвилин читання

За два роки Mission Possible із акселераційної програми у Києві трансформується у повноцінну екосистему для стартапів, повідомили в компанії.

Сьогодні триває третій набір акселерації, стартапи з перших двох уже залучили понад $1,5 млн інвестицій, а скаутинг до четвертого триває. Скоро розпочнеться офіційний відбір.

Як працює Mission Possible

Mission Possible — п’ятимісячна офлайн-програма, створена за підтримки Ukraine-Moldova American Enterprise Fund (UMAEF). Вона фокусується на тому, щоб за пів року стартап став investment-ready: мав MVP, продажі, зрозумілу юніт-економіку і команду, готову до масштабування.

Читайте також: Фаундерська класика: закохатися у свій майбутній продукт чи ідею настільки, щоб повністю проігнорувати системні баги обраної індустрії. Багато хто плутає власний консьюмерський досвід або естетичне хобі із життєздатною бізнес-моделлю.

«Акселерація у Mission Possible працює тільки офлайн і лише з фаундерами, які вже активно будують продукт. Наша метрика — інвестиції протягом 9–12 місяців після випуску», — пояснює Дмитро Кошельник, COO Mission Possible.

Програма складається з трьох частин: Market DeepDive, Growth Engine Build і Investment Readiness to Scale. Кожен етап триває кілька тижнів і має власні спринти, воркшопи, стендапи та чіткі вимірювані цілі.

Чому екосистема

Сьогодні Mission Possible розвивається як екосистема, що охоплює три рівні розвитку підприємця:

  • 1
    Acceleration Program — де фаундери на ранніх етапах масштабують свої стартапи, будують MVP, продажі й залучають інвестиції. програма практичної роботи над продуктом і трекшном: фаундери проводять ітерації та тести з користувачами, розвивають продукт (поза межами MVP), налагоджують продажі й доводять інвестиційну готовність до Demo Day.
  • 2
    Community — жива мережа підприємців, менторів і інвесторів, яка постійно зростає. Саме тут відбуваються Founder Breakfasts, івенти, колаборації між стартапами та партнерства.
  • 3
    YNBA (You Never Build Alone) — перший крок у створенні продукту для тих, хто ще не має ідеї, але хоче навчитися мислити як фаундер і запустити свій прототип за п’ять тижнів. YNBA — тестовий формат, який Mission Possible запустили в жовтні 2025 року. Попри коротку промоцію, всього за тиждень програма зібрала понад 150 реєстрацій, а до старту команда очікує приблизно 500 учасників. Це підтвердило: в Україні є запит не лише на акселерацію, а й на доступний перший крок до підприємництва.

Формати, що працюють

Підписуйтеся на наші соцмережі

Mission Possible побудована навколо практики та підходу founder-to-founderНаша мета — пришвидшити ітерації стартапів, щоб за п’ять місяців команди вийшли з продуктом, готовим до інвестицій. Ми створюємо умови для швидкого зворотного зв’язку — між засновниками, менторами та ринком. Фаундери щодня тестують гіпотези, ухвалюють рішення й розвивають продукт поруч із тими, хто проходить подібний шлях.

Для цього поєднуємо перевірені та нові формати:

  • Founder Breakfasts — закриті розмови з підприємцями, які вже пройшли шлях від ідеї до бізнесу.
  • Mentor Madness — швидкі сесії фідбеку від десятків експертів.
  • Product Showcase і External Sales Mockups — можливість перевірити продукт і пітчі на реальних клієнтах.
  • Accelerator Boost — growth experiment credits стартапам (до 65% бюджету) для швидкого тестування гіпотез.

Робота у програмі структурована у двотижневі спринти з чіткими цілями й результатами, щоб рухатися швидко, системно й разом.

«Працювати з командами третього бетчу мені справді подобається — вони дуже вмотивовані й мають достатньо прикладних знань. Це те, що вирізняє їх на українській арені, де багато стартапів досі залишаються лише на рівні ідей», — зазначає Слава Мацьков, Co-founder & CEO Howly, Entrepreneur in Residence у програмі.

Стартапи третього бетчу

На Batch III подалися 214 команд, ще понад 560 ми розглянули під час скаутингу. У фінальний набір увійшли вісім стартапів — кожен із власною історією та прогресом:

careeo.tech — автоматизує скринінг кандидатів за допомогою voice AI, скорочуючи час на наймання. Протягом програми максимально сфокусовані на продажах та потенційних партнерствах. Зокрема, готують стенд на Mate Conf, у якому як партнери візьмуть участь 13 компаній.

CompAlign — спрощує кіберкомплаєнс для SMB через AI-платформу, що автоматизує підготовку до аудитів. Наразі мають два клієнти, також готують повноцінний лонч платформи та працюють з фідбеком для того, щоб продукт максимально відповідав запитам клієнтів.

Gigger — маркетплейс, де фрилансери отримують продажі через афіліатів, які просувають їхні послуги за комісію. Протягом програми залончив бету, готує пілотний проєкт з двома агенціями.

Nameles — ШІ-компаньйон, який допомагає осмислювати та переосмислювати твої думки, щоб знаходити ясність і підтримку тоді, коли це потрібно найбільше. Наприкінці жовтня провели публічний запуск iOS-застосунку та залучили приблизно 100 користувачів. Також мають одного B2B-клієнта на етапі тестування та ще з одним у процесі переговорів.

OKboard — допомагає бізнесам керувати цілями (OKR) через просту візуалізацію та зрозумілу методологію. Натепер у компанії 7 клієнтів, ще 6 активно тестують рішення, а 10 — на різних етапах перемовин.

Pole — AI-платформа, що допомагає авторам завершити книжку — від першого драфту до публікації. Наразі провели глибоке дослідження аудиторії та лончать продукт, щоб залучити авторів до публічного тестування рішення.

Rnk AI — створює AI-простір для команд, який централізує знання компанії й автоматизує доступ до інсайтів. У ході програми почав працювати з одним великим B2B-клієнтом та перебуває на фінальному етапі переговорів з іншим.

Swishy — допомагає e-commerce брендам вимірювати ефективність інфлюенсерів і перетворювати їхній контент у продажіі. У пайплайні 14 потенційних клієнтів. 

Загалом стартапи провели 55+ менторських сесій, відпрацювали 3 етапи акселерації та отримали десятки контактів із бізнесами.

Як проводиться тест ідеї

Market DeepDive — це перший і, можливо, найважчий етап. Саме тут стартапи визначають свою нішу, будують MVP і отримують фідбек. Далі — Growth Engine Build, етап, присвячений побудові систем продажів і маркетингу. Фаундери тестують гіпотези за моделлю co-matching: частину бюджету вкладає команда, частину — акселератор. Це допомагає швидко перевіряти рішення і ставати більш data-driven.

Investment Readiness: фінальна пряма

З листопада стартапи перейдуть до фінального етапу — Investment Readiness to Scale, де готують датаруми, тренують пітчі, працюють із аналітикою й проходять курс Venture Finance від Oxford Saïd Business School.

Що далі — Batch IV і YNBA

Mission Possible відкрила скаутинг до четвертого набору акселерації.Команда шукає стартапи з прототипами або першими продажами у сферах AI, EdTech, HealthTech, FinTech, Sustainability.