Інновації по-данськи: 8 ідей для українського ринку

5 хвилин читання

Інновації народжуються не з геніальних ідей, а з правильного ґрунту. У Данії створення інновацій – це індустрія. Там інкубатори, акселератори й університетські лабораторії працюють так само системно, як банки чи залізниця. Результат – інновації стають частиною економіки, а не справою окремих ентузіастів. Повернувшись з discovery-visit, організованого EIT для українок-інноваторок, фіналісток премії Red Kalyna, ділюсь висновками, що означає будувати інновації по-данськи та що ми в Україні можемо перейняти. 

1. Інновації не існують в вакуумі

Люди за своєю природою не хочуть змін. Хоч в Україні, хоч в Данії, хоч в Штатах. Так влаштований наш мозок, ми хочемо залишатись там, де безпечно та знайомо. Тому наївно думати, що достатньо просто щось придумати чи створити. Це щось треба, по-перше, припасувати до ринку. По-друге, створити потребу або надихнути спробувати. Інновації не існують в вакуумі, вони потребують екосистеми, і якщо її немає – гинуть ще в зародку.

2. Підприємці – амбасадори інновацій

Читайте також: 18 червня відбудеться п'ятий воркшоп Go-To-Market Bootcamp у рамках проєкту ITBridge — про відповідальне управління ШІ, ключові положення EU AI Act та практичні кроки для українських технологічних компаній, що виходять на ринок ЄС.

Одне з важливих завдань – розбудити цікавість у підприємців, щоб вони хотіли запроваджувати інновації. Саме підприємці часто рушійна сила для розвитку нового і забезпечують розповсюдження інновацій, попутно комерціалізуючи їх. Тож як розбудити цікавість? Через кейс-стаді, рольові моделі, легкий доступ до інформації та нетворку. 

3. Ком’юніті як ґрунт для змін

Нетворк та ком’юніті – невіддільна частина екосистеми створення інновацій. Тут є цілий фреймворк ком’юніті-білдінгу:

Підписуйтеся на наші соцмережі

  • Ціль та велика ідея. Не заробити гроші, а змінити світ у свій унікальний спосіб.
  • Майндсет – відкриті до змін люди. Саме таких треба залучати до обговорень, створення, амбасадорства. Без групи підтримки зміни не приживаються.
  • Формат метчмейкінгу – функціональне рішення, як мають комунікувати майбутні інноватори. Івенти, чати, платформи, зустрічі – механізм має бути чіткий, прозорий, зрозумілий, доступний та зручний для всіх. 

Коли всі три елементи зʼєднується зʼявляється той самий родючий ґрунт для створення та розповсюдження інновацій. 

4.Нетворк як сервіс

В Данії є чимало організацій, державних та приватних, основна задача яких “нетворк сервіс”. Зібрати відкритих людей з різних сфер навкруги певної мети чи челенджу, дати простір для спілкування та творення. Дати ресурси, доступ до експертизи та капіталу для реалізації найкращих рішень. Часто вони стають платформами, де інновації народжуються. “Теплими ваннами” або безпечними просторами, де можна дозволити собі генерувати ідеї, створювати та факапити. 

5. Трикутник “науковці-студенти-підприємці”

Ідеї, кадри, гроші – всі варяться в одному котлі. Який дбайливо організували та підтримують різноманітні інкубатори, акселератори, навчальні програми, спільноти та робочі групи. Саме так народжуються життєздатні проєкти.

6. Фокус на інновації майже з пелюшок

Курс з підприємництва в університетах Данії обовʼязковий для всіх студентів. Хоч-не-хоч, а тебе спробують “інфікувати” ідеєю про створення інновацій. Безкоштовні лабораторії для експериментів та створення свого хардверу, 3D принтери, доступ 24/7 (у них є навіть статистика скільки “сов” працює ночами у лабораторіях і таких чимало). Ну і звісно купа supporting можливостей – ментори та експерти по будь-якому питанню. Наприклад, бачила на дошці обʼяв банер з промо PR-агенції, що готова probono допомагати інноваторам з комунікаціями. Поряд лежав підручник сторінок на 300 сторінок “Як залучити інвесторів?”. В цей момент подумала, що не ті підручники я читала у 18 років, ой не ті.

7. Інновації не завжди про “велику революцію”

Зовсім необовʼязково кожному створювати новий OpenAI. Краще сфокусуватись на тому, як уже наявні інновації можуть вплинути на конкретні сфери, ніші чи просто ваш бізнес. Так просто і так стало. 

8. Підтримка рольової моделі жінки-інноваторки

Гендерний розрив у створенні інновацій і особливо в їх комерціалізації відчутний в скандинавських країнах, так само як і по всьому світу. Причини ті ж. Стартап-культура часто виглядає не сексі для жінок. Silicon-valley style, з усім цим fake it until you make it не те, як жінки мислять та створюють. У жінок-інноваторок фокус на сталість бізнес-моделей, чітке ROI та low-risk розвиток. І це наша суперсила, а не проблема. В Данії це зрозуміли та культивують, надаючи підтримку та підсвічуючи рольові моделі інноваторок, що створюють успішні технологічні компанії без венчурних перегонів. 

__________

Данія довела: інновації можна культивувати, як культивують культуру чи освіту. Але їхні інновації не народилися у вакуумі. Вони теж колись починали з малого, помилялися, пробували ще раз. Це вибір країни – вкладатися в ідеї й у людей.В Україні ж маємо унікальний момент – ми творимо нову реальність прямо зараз. І від нас залежить, чи стане ця реальність простором, де інновації народжуються, ростуть і змінюють світ.