10 років WebLab Technology: як ми пройшли цей шлях і чому вирішили не святкувати ювілей
Десять років — це визначна дата для нашої команди. Ми розпочали свій шлях у грудні 2013 року маленькою командою розробників на аутсорсинговому проєкті для маркетингової компанії, партнера Emaar Properties.
Робота за принципом Remote-first
Коли стартував наш проєкт, ми орендували офісну кімнату в бізнес-центрі, у промисловій зоні Харкова. Через шість місяців отримали додаткове фінансування від клієнта і потребували більше людей у команді.
Так вийшло, що наприкінці 2013-го один із ключових інженерів був вимушений переїхати до Франції, інший повертався до Дубаю. Наймати в офіс інженерів з потрібним скілом було досить важко, тому що ми суттєво програвали великим компаніям щодо якості офісу та менеджменту простору. Так ми прийшли до стратегії наймання за принципом remote-first. У 2014 році це стало нашою великою конкурентною перевагою, адже існував значний пул інженерів, які хотіли працювати віддалено.
Після того як наша команда зросла до 10 осіб, ми побачили, що однієї тільки технічної компетенції для роботи у команді уже недостатньо. Зважаючи на наш remote-first підхід, ми усвідомили, що потребуємо інженерів, які можуть працювати автономно, здатні самостійно ухвалювати рішення і готові брати відповідальність за результат.
Dedicated Teams
Ми зрозуміли, що робота у форматі dedicated teams — це оптимальний підхід для нашої компанії. Ми повністю зосереджуємося на потребах одного клієнта, розширюємо його in-house штат, адаптуємося до його корпоративної культури та фокусуємося на співпраці, яка може тривати роками.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Співпраця з готовими dedicated-командами дозволяє клієнту найняти дійсно зацікавлених в успіху людей, при цьому зазвичай кращих, ніж він міг би найняти сам, зважаючи на наш багаторічний досвід. До цього також додаємо готову систему масштабування, успішні патерни керування і досить високу фінансову ефективність. Зараз WebLab Technology працює так само, але вже в іншому масштабі.
В основі нашої роботи і тоді, і тепер завжди лежали ключові цінності, серед яких відкритість, скромність, повага, самостійність, чесність та ставлення до кожного проєкту як до свого власного. Вони визначають те, як ми комунікуємо всередині команди і поза її межами, як ми працюємо і формують характер нашої компанії.
Метрики, логіка та технології
Здебільшого ми працюємо з SaaS, B2B, які потребують вирішення конкретних бізнес-завдань на масштабі і насамперед з акцентом на логіку, функціонал, метрики, а не на естетичну візуалізацію. Ми працювали зі стартапами на різних етапах: коли вони тільки починали і тоді, коли вони перебували в активній фазі зростання, нарощуючи потенціал і штат. Завдяки гнучкості ми підлаштовувалися до потреб клієнтів на будь-якому етапі, незалежно від розміру стартапу та бізнес-моделі.
Окрім стартапів WebLab Technology реалізовувала складні рішення, що потребували оптимізації та масштабування, і для глобальних Enterprise-компаній.
Натепер наш основний технічний фокус зосереджений на AWS, мікрофронтендах з великим обсягом логіки, мікросервісах та AI. Також ми готуємо наших клієнтів до проходження стандартних сертифікацій та аудитів і вміємо підтримувати високий рівень якості у сферах безпеки та комплаєнсу, одним із підтверджень чого є SOC 2 Type II сертифікація, яку ми допомогли отримати нашому клієнту ShamanGo.
10 років компанії
Відзначаючи 10-річчя компанії, ми вирішили не влаштовувати помпезних офлайн-подій, а натомість передати наш святковий бюджет у понад $10 тис. до фонду Kolo та підтримати тих, хто зараз боронить Україну та решту цивілізованого світу.
За 10 років WebLab Technology виросла більш ніж у 10 разів. Сьогодні наша команда складається з професійних інженерів, які працюють над продуктами різної складності, а компанія має у своєму портфоліо таких клієнтів, як ShamanGo , AstraZeneca, Novartis, Bryj (ex. FollowAnalytics), Emaar Properties.
Наше бачення розвитку
Ми постійно розвиваємо фахівців всередині dedicated-команд та обмінюємось експертизою між ними для синергійного ефекту. На відміну від класичних аутсорсингових компаній, ми є командою сильних інженерів, де навіть CEO готовий зробити commit до репозиторію. Наш розвиток — це підвищення середнього рівня seniority-інженерів, а не кількісне зростання.
Також ми адепти філософії slow hiring: це дуже ретельний відбір кандидатів, який містить шість етапів інтерв’ю. Така система дозволяє знайти справді висококласних професіоналів.
Попереду на WebLab Technology чекають наступні 10 років викликів, зростання, в яких будуть нові технічні напрями, нові клієнти, нові технології. Але найголовніше, що у команди є чітке усвідомлення своєї ідеології, цінностей та вектору розвитку.