Polina Salnikova

Головна Автори Polina Salnikova

Про себе

Пишу матеріали на теми підприємництва та технологій. Дата приєднання до SPEKA — 2024-07-25.

Статті

Операційний менеджмент у стилі ніндзя: як керувати процесами, залишаючись непомітним

Polina Salnikova 20 березня 2025 16:30

Привіт! Мене звати Поліна! Я Middle Operation Manager у стартап-студії Kiss My Apps (KMA), що займається розробкою mobile first продуктів.

Операційний менеджмент у стилі ніндзя: як керувати процесами, залишаючись непомітним

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Постанова НБУ № 143: що це означає для небанківського фінансового ринку і як підготуватися без паніки

Постанова НБУ № 143: що це означає для небанківського фінансового ринку і як підготуватися без паніки

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі