Igor Sichkar

Головна Автори Igor Sichkar

Про себе

Мене звати Ігор. Маю понад 25 років досвіду у сфері ІТ та понад 30 років грав у футбол. У моєму житті поєднуються IT та спорт.

Статті

Купівля 2025 року. IBM HashiCorp — автоматизація та захист для хмарної інфраструктури

Igor Sichkar 31 грудня 2025 12:44

Вітаю. Сьогодні, в останній день 2025 року, я хочу пригадати подію, яку можливо багато хто з нас пропустив. Це придбання компанією IBM постачальник...

Купівля 2025 року.
IBM HashiCorp — автоматизація та захист для хмарної інфраструктури

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Постанова НБУ № 143: що це означає для небанківського фінансового ринку і як підготуватися без паніки

Постанова НБУ № 143: що це означає для небанківського фінансового ринку і як підготуватися без паніки

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Аудит кібербезпеки: 5 типових діагнозів української компанії на 100+ людей

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

Фішинг у 2026 році: що це насправді, як він виглядає сьогодні і чому 85% атак на бізнес починаються саме з нього

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

48 годин всередині мережі: що зловмисник робить до того, як натисне «Enter»

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі

Кібербезпека для фінансових директорів: як рахувати ризик і не платити двічі