Як запустили перший ШІ-асистент на рівні області: історія В’ячеслава Базаренка з Миколаївської ОВА

7 хвилин читання

У межах спецпроєкту Speka та CDTO Campus «Обличчя цифровізації» розказуємо історію CDTO Миколаївської ОВА, випускника CDTO Campus Вʼячеслава Базаренка.

В’ячеслав Базаренко, CDTO Миколаївської ОВА, прийшов до CDTO Campus з метою підвищити цифрову стійкість області, сформувати сучасні підходи до кіберзахисту та підготувати управлінську команду до реагування на кіберзагрози.

Я прийняв посаду CDTO наприкінці травня 2025 року, і від самого початку розумів, що важливо не просто впроваджувати інструменти, а навчити команду ефективно ними користуватися та інтегрувати їх повсякденну роботу.
розповідає В’ячеслав.
Читайте також: Україна продовжує переводити державні документи у цифровий формат. Відтепер окрема паперова картка платника податків більше не є обов’язковою — її замінила електронна версія у застосунку «Дія». Про це під час Mintsyfra Summit у Києві заявила заступниця міністра цифрової трансформації Валерія Коваль, передає РБК-Україна.

Навчання у CDTO Campus 

В’ячеслав Базаренко пройшов у CDTO Campus «Лідерську програму з кібербезпеки для управлінців» — кастомну програму для керівників центральних органів виконавчої влади та обласних військових адміністрацій, які працюють у середовищі постійних кіберризиків і мають ухвалювати управлінські рішення під тиском сучасних загроз.

Програма була сфокусована на стратегічному мисленні у сфері кібербезпеки, управлінні ризиками, реагуванні на кіберінциденти та відновленні після них. Учасники, зокрема і Вʼячеслав, працювали з реальними кейсами, відпрацьовували кризові сценарії та вчилися інтегрувати кіберзахист у стратегічні рішення організацій, а не залишати його виключно на рівні ІТ-фахівців.

Для В’ячеслава ключовою цінністю стало саме практичне застосування знань у роботі обласної адміністрації — від формування культури кібергігієни до використання сучасних підходів аналізу загроз і побудови рамкових моделей управління кіберстійкістю.

Програма дозволила отримати системне розуміння кібербезпеки та навчила реагувати на виклики в реальних умовах.
пояснює CDTO Миколаївської ОВА.

Результати команди Миколаївської ОВА:  

Підписуйтеся на наші соцмережі

За шість місяців активної роботи команда Вʼячеслава Базаренка реалізувала важливі цифрові проєкти та запустила сервіси, що полегшують життя мешканцям Миколаївщини:

  • 1
    Консьєрж сервіс для ветеранів — сайт і кол-центр з безкоштовними послугами від держави. Проєкт був розроблений за рекордні 6 тижнів і запущений у жовтні 2024 року, коли Вʼячеслав Базаренко був позаштатним радником керівника ОВА. 

На сайті є практичний довідник для ветеранів і їхніх сімей, який допомагає вирішити повсякденні проблеми. Також на сайті зібрані послуги з працевлаштування, фізичної реабілітації і психологічної та юридичної допомоги учасникам бойових дій. Для ветеранів і їхніх сімей діють спеціальні знижки та пропозиції. 

2. «Хвилька» — перший ШІ-асистент на рівні області. Для користувачів доступний додаток і веб версія, які регулярно використовують вже 12 тисяч користувачів. ШІ-асистент забезпечує доступ до актуальної інформації про державні послуги Миколаївської області та консультує щодо процедур і можливостей, доступних мешканцям регіону. 

Асистент також надає довідкову інформацію про історію Миколаївщини, визначні місця області та допомагає з формуванням туристичних маршрутів.

Чат-боти:

  • ГрантБот для громад і бізнесу Миколаївщини, який надає актуальну інформацію про гранти, пільги, кредити та інвестиційні програми від держави й міжнародних партнерів, а також допомагає зорієнтуватися в умовах участі та підготовці заявок.

Сервісом уже користуються понад 2 000 користувачів, щодня через бот подають до 10 заявок.

  • БлекаутБот — чат-бот сповіщень про відключення електроенергії для мешканців Миколаївщини, створений Миколаївською ОВА спільно з БФ «Український Цифровий Фронт». 

Бот оперативно інформує користувачів про відключення електроенергії, зменшуючи рівень невизначеності та навантаження на кол-центри. Сервісом користуються понад 14 000 мешканців області. @myko_blackout_bot 

  • Система аналізу та контролю харчування дітей в школах. Це бот, у який батьки завантажують фото обіду дитини і система перевіряє його згідно технологічної карти та фото контрольного обіду, який щодня додає у систему школа або держпродслужба. Це якісний КРІ для моніторингу харчування з боку батьків. Проєкт наразі проходить бета-тестування і працює в 15 школах. 
  • На базі Національного університету кораблебудування запустили  кіберлабораторію — простір для системного навчання та практичних тренувань із кібербезпеки. Лабораторія поєднує теоретичні заняття з роботою на реальному обладнанні та використовується для підвищення кваліфікації співробітників обласних і районних військових адміністрацій, представників територіальних громад, а також студентів університету.
  • Понад 850 осіб успішно пройшли програми та тренінги з кібербезпеки. 
  • Активна робота з цифровими лідерами громад. Наразі у Миколаївській області цифрові лідери працюють у 52 громадах. Щотижня вони мають онлайн-зустрічі, щоб обговорювати ідеї та виклики в області та своїх громадах. Ця взаємодія також сприяє нетворкінгу цифрових лідерів.  
Я маю технічний бекграунд, тому мені важливо дивитися на цифрові інструменти крізь призму державного службовця та державного вектору. CDTO Campus дав мені змогу систематизувати знання і вибудувати роботу, яка демонструє якісні результати.
пояснює В’ячеслав.

Сьогодні команда Миколаївської ОВА працює над понад 30 проєктами

Ми тестуємо нові ідеї, адаптуємо сервіси до потреб людей і постійно шукаємо рішення, які допомагають працювати ефективніше.
додає В’ячеслав.

Базаренко каже, що навчання стало важливим етапом у розумінні того, як на практиці вибудовується цифрова трансформація в публічному секторі. Йдеться не лише про інструменти, а про системне бачення змін, роботу з ризиками та впровадження рішень, які реально працюють у щоденних процесах.

CDTO Campus дав мені розуміння, як правильно вибудовувати цифрову трансформацію: на що звертати увагу, як уникати типових помилок і як впроваджувати зміни так, щоб вони не залишалися на папері. Окремою цінністю стала комунікація з технічними практиками, а не лише з теоретиками.
зазначає він.

За словами Вʼячеслава, програми CDTO Campus він рекомендує всім, хто відповідає за цифрові рішення у своїх організаціях — як у державному секторі, так і в комунальних підприємствах чи приватному бізнесі, який прагне робити процеси сучасними, ефективними та орієнтованими на користувача.

Слідкуйте за успіхами цифровізації Миколаївщини у соцмережах. Долучайтеся до програм CDTO Campus.