Головна Оперативка

Як стартапам економити кошти, що сприяє кар'єрному зростанню розробника і як працює український бізнес в умовах війни

3 хвилин читання

 «Спільнота» — це майданчик для учасників ринку, де вони можуть ділитися своїми думками, експертизою і кейсами з читачами SPEKA. 


Розповідаємо, про що говорили у «Спільноті» у червні.  

Цього тижня менеджер з фінансового моделювання міжнародного холдингу TECHIIA Нік Зионг підготував покрокову інструкцію для стартапів, які шукають способи утримати компанію на ринку та вразити інвесторів. Водночас Антон Верховодов підказав, що їм допоможе зекономити гроші. 

«Пам'ятайте основне правило: завищуйте витрати та занижуйте доходи», — нагадує стартаперам Нік Зионг.
Читайте також: Фаундерська класика: закохатися у свій майбутній продукт чи ідею настільки, щоб повністю проігнорувати системні баги обраної індустрії. Багато хто плутає власний консьюмерський досвід або естетичне хобі із життєздатною бізнес-моделлю.

Країні потрібен успішний малий та середній бізнес, тому, якщо знаєте, як допомогти молодим підприємцям, пишіть на пошту SPEKA: i.hoiuk@speka.media. 👉Засновник Upturn Digital Agency Костянтин Лособик розповів, як війна вплинула на його компанію, що змінилося у роботі і що вони робитимуть далі, аби врятувати бізнес.

Підписуйтеся на наші соцмережі

«Ще однією точкою оптимізації для нас став офіс, ми його використовуємо у режимі складу і сплачуємо лише 10% від вартості оренди плюс комунальні платежі», — наголошує Костянтин.

А наша команда тепер ділить офіс на Майдані з кількома іншими організаціями. Об'єднуємося, щоб стати сильнішими. 

Cпівзасновниця і CEO Scalarr Інна Ушакова описала підхід до організації волонтерської роботи, який вони використали у Help Kharkiv. 

«Ми сегментували аудиторію. Різні організації всередині Help Kharkiv мають різні завдання. Одні займаються груповими доставками установам чи закладам, інші адресно допомагають пенсіонерам, багатодітним сім'ям, інвалідам», — ділиться Інна Ушакова.

Ми й раніше писали про те, як айтівці застосовують свої скіли у волонтерстві, намагаючись не примножувати хаос, а позбуватися його, допомагаючи точково і швидко.

Engineering Manager в Innovecs Марія Ковалівська розповіла про те, що сприяє кар'єрному зростанню розробника.

«Якщо вже вирішили стати менеджером, то варто також розвивати свої hard skills, адже доведеться завоювати авторитет у команді саме завдяки своєму досвіду і знанню технологій», — упевнена Марія.

А ви більше фокусуєтеся на розвитку hard чи soft skills?

Окрім того, ви можете дізнатися про те, як ІТ-бізнесмени долучаються до спільної боротьби, а також створюють чатботи, щоб люди могли перевірити стан свого житла (у Харкові).  

Якщо хочете стати частиною спільноти, щоб ділитися досвідом із читачами SPEKA, пишіть на пошту i.hoiuk@speka.media і пропонуйте нам свої теми.

Інші матеріали

стартапи волонтерство бізнес під час війни Редакція
Читати на speka.media