Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Кейс-челенджі повертаються: як студенти вирішували бізнес-задачі SKELAR і отримали шанс на роботу

0
3 хвилин читання

У грудні відбувся фінал першого SKELAR × Horizon Capital Case Challenge — командного змагання, у межах якого студенти та аспіранти працювали з практичними бізнес-кейсами. Формат повернули, щоб дати молоді досвід роботи з реальними викликами технологічних компаній, який неможливо здобути лише з теорії, повідомляє SKELAR.

Кейс-челенджі повертаються: як студенти вирішували бізнес-задачі SKELAR і отримали шанс на роботу зображення 1 Кейс-челенджі повертаються: як студенти вирішували бізнес-задачі SKELAR і отримали шанс на роботу. Фото: 

На участь у кейс-челенджі подали заявки понад 200 осіб — студенти 3–6 курсів та аспіранти спеціальностей економіка, бізнес, менеджмент, фінанси й маркетинг. Після двох відбіркових етапів до фіналу дійшли 34 учасники.

Як відбувалися кейс-челенджі?

Підписуйтеся на наші соцмережі

До старту змагання всі охочі могли долучитися до відкритих лекцій про продуктові tech-бізнеси, фінансові моделі, інвестиційні раунди та підготовку пітч-деків. За словами організаторів, метою було не лише підготувати учасників до конкурсу, а й дати їм прикладне розуміння бізнес-процесів та інвестиційного мислення.

У гранд-фіналі команди отримали гіпотетичний кейс одного з бізнесів SKELAR у ніші EdTech. За 10 днів учасники мали розробити стратегію підвищення інвестиційної привабливості онлайн-платформи Brighterly, що працює на ринку США. Завдання включало аудит поточних результатів, аналіз ринку, визначення конкурентного позиціонування та покроковий план трансформації бізнесу.

Переможці набрали 39 балів із 40 можливих і отримали можливість пройти спрощену процедуру відбору на роботу в компаніях-організаторах. Команда-переможець сформувалася безпосередньо під час реєстрації на кейс-челендж і складалася зі студентів та аспіранта Київського національного університету імені Тараса Шевченка.

«На заході кейс-чемпіонати — це стандартний інструмент підготовки майбутніх бізнес-лідерів. З одного боку, це спосіб познайомити талановиту молодь із тим, як насправді працюють бізнеси та ухвалюються рішення. З іншого, для нас кейс-челенджі — це інвестиція в майбутнє компанії: в те, яким SKELAR буде за кілька років. Через кейс-челенджі ми знайомимося з людьми ще на етапі становлення, бачимо їхнє мислення, підхід до завдань і роботу в команді. Це дозволяє нам не просто наймати, а вирощувати сильних лідерів, які з часом стають тими, хто рухає компанію вперед».
Розповідає Максим Штепа, CEO SKELAR.

Наступні кейс-челенджі від SKELAR заплановані на 2026 рік. Вони також будуть відкритими для студентів старших курсів і молодих спеціалістів, які завершили навчання не пізніше ніж два роки тому.

0
Icon 0

Підписуйтеся на наші соцмережі