Mid-Strike та далекобійні коптери-камікадзе: CEO TAF Industries пояснив, що стане наступною революцією на фронті
Український ринок оборонних технологій входить у фазу консолідації, де вирішальним фактором стає не розмір компанії, а здатність швидко адаптувати продукт до нових умов війни. Чому деякі рішення втрачають ефективність уже за кілька місяців, наскільки реальними є AI-дрони та в чому український miltech уже випереджає західних виробників, SPEKA розповів CEO TAF Industries Володимир Зіновський.
Чому на ринку дронів почалася консолідація і як швидко застарівають технології на війні
В останні роки ринок дронів став доволі конкурентним. Чи відчуваєте, що зараз почався відсів виробників?
Тут питання не відсіву, а консолідації. Це нормальний процес, який рано чи пізно мав початися на новосформованому ринку. Ті, хто мають ресурс, поглинають тих, хто його не має. Але враховуючи реалії, зараз саме продукт в першу чергу визначає, залишишся ти на ринку чи ні.
На вашу думку, наскільки швидко застарівають технології на фронті? Чи правда, що деякі рішення вже через пару місяців втрачають ефективність?
Буває і таке, що за пару місяців. Але в більшості випадків просто ті рішення, які працювали на одній ділянці фронту, можуть перестати працювати саме там, проте ще матимуть певну ефективність на іншій ділянці.
Фідбек-клуб дуже швидкий. Як тільки якесь рішення стає проривним, ворог зосереджує всі зусилля для того, щоб протидіяти йому. Через це певне рішення з часом стає менш ефективним і потребує інновацій. Умови змінюються з місяця в місяць, але тут йдеться про маленькі доопрацювання, які необхідні для того, щоб продукт зберігав свою ефективність.
Що сьогодні вміє штучний інтелект на полі бою
У 2026 році часто говорять про автоматизацію, AI. Наскільки це реальність, а наскільки маркетинг?
AI — дуже широке поняття, кожен його розуміє й трактує по-своєму. Якщо говорити про впровадження штучного інтелекту, то це точно майбутнє, і частково вже теперішнє. Системи, які використовують донаведення, були впроваджені у велику кількість продуктів ще минулого року.
Але якщо ми говоримо про повністю автономні системи, то подібного ще немає. Тут постає питання того, як правильно це контролювати, як планувати операції та як підтверджувати їхню ефективність.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Робота в цьому напрямку ведеться у будь-якому випадку. Коли ми говоримо про сучасну війну, то розуміємо, що у нас умовно немає обмежень у кількості виготовлених дронів, але є обмеження в кількості операторів, які ними користуються. Тому чим автономніше рішення, тим менша кількість операторів потрібна для застосування більшої кількості дронів. Саме в цей бік ідуть усі виробники.
Наскільки зараз штучний інтелект задіяний у продукції безпосередньо TAF, зокрема в тій, що використовується для протиповітряної оборони?
У нас є рішення з системами донаведення. Проте це суттєво здорожчує виріб, тому ми постачаємо продукцію у двох варіантах: дешевший без системи донаведення та повноцінна версія з системою донаведення, яка піднімає ефективність.
Залежно від тактики застосування кожен окремий підрозділ може обрати той продукт, який йому необхідний. Ми в першу чергу зважаємо на запит військових. Поки що вони запитують і рішення без систем донаведення, бо їм важливіше отримати більшу кількість засобів за певний бюджет.
У чому український MilTech уже випереджає Захід
Яке рішення або технологія, створена в Україні під час війни, вже зараз випереджає західні аналоги?
Тут в першу чергу варто говорити про тактику застосування і взагалі про підходи. Якщо подумати, чи є дрони-перехоплювачі більш технологічним рішенням, ніж умовна ракета для Patriot, то точно ні. Але сучасна війна вже показала, що на питання cost-effectiveness (економічної ефективності) варто звертати увагу.
Події на Близькому Сході продемонстрували, що ворог може зробити дронів точно більше і швидше їх масштабувати, ніж є можливість виготовити потрібну кількість класичних засобів ППО та тих самих ракет. І якщо раніше ми весь час говорили просто про гроші, то зараз це навіть не про гроші, а про дійсну можливість масштабування подібного виробництва.
Тому те, в чому ми однозначно випереджаємо — це розуміння, що саме необхідно на сучасній війні, як це застосовувати та як це масштабувати.
Які дрони можуть стати наступним технологічним проривом на фронті
Яка розробка здатна докорінно змінити хід війни? Над чим зараз наполегливо працюють наші і ворожі розробники?
Це, мабуть, питання державної таємниці, але з того, що можна побачити в новинах — це дрони Mid-Strike, які все більше вибивають ворожу логістику, в чому зараз є в нас перевага. Це як Mid-Strike літакового типу, так і коптери-камікадзе на збільшену відстань. Зараз з'явилася можливість залітати на такі дистанції, про які раніше і мови не йшло.
Чому український miltech не має права зникнути після війни
Чи є ризик, що після завершення повномасштабної війни український DefenseTech може різко згорнутися, як це бувало з військовими індустріями в інших країнах?
Це, мабуть, найгірше, що може статися взагалі з українським мілтеком. Ті компетенції та той досвід, який отримала індустрія, сплачені кров'ю українського солдата. Ми просто не маємо права на подібне.
Якщо зараз увесь мілтек живе за рахунок економіки України, було б дуже добре, якби після перемоги економіка України жила за рахунок мілтеку: завдяки експорту, залученню іноземного капіталу в Україну, забезпеченню надходження валюти через продаж безпосередньо продуктів, створення спільних підприємств чи надання консультаційних послуг.
Думати про це важливо вже зараз, щоб коли настане час повноцінного експорту, наші компанії були готові. Ми не можемо мислити категоріями лише локальних виробників. Особисто наша компанія вже бачить себе міжнародним оборонним холдингом.
Майбутнє українського deftech: погляд CEO TAF Industries
Якщо дивитися на 3-5 років вперед: яким ви бачите український defense tech після війни — це буде локальна індустрія чи глобальний технологічний сектор?
Це однозначно глобальна історія і готуватися до цього варто вже зараз, робити все можливе. Держава насправді дала всім мілтек-компаніям досить прозорі фреймворки, за якими можна працювати, створювати спільні підприємства з країнами-партнерами та формувати свою міжнародну присутність.
Тобто це буде співпраця з міжнародними партнерами та ще більша розбудова після війни?
Так, 100%. Це і співпраця, і власна присутність так само. Ми бачимо, що сила полягає в інтеграції із загальними оборонними системами, бо ти не можеш бути відокремленим від доктрини. Нам потрібно буде модифіковувати продукт і адаптувати його до кожного окремого ринку, адже кожен ринок має свою специфіку та вимоги. Це теж варто вивчати.
Партнерство з локальними гравцями на іноземних ринках набагато спрощує цей шлях і дозволяє зробити все швидше, бо вони вже знають свій ринок, розуміють його потреби й можуть допомогти адаптувати наші продукти та рішення.