Чому немає кадрового голоду в IT?
2024-й став для багатьох роботодавців роком кадрового голоду. Навіть голодомору, як висловився один з експертів. Можливо, на загальному ринку праці з пошуком кандидатів і скрутно, особливо на чоловічі професії, але на ІТ-ринку спостерігаємо геть інший тренд — кількість відгуків, надто на технічні вакансії, тішить роботодавців. А от серед кандидатів, навпаки, панують інші емоції.
За даними сайту djinni, оптимізму серед пошукачів небагато. Опитування серпня, як відповідь на запитання «Як ви оцінюєте складність пошуку роботи зараз», де 0 — дуже легко, 10 — дуже важко, виявило невтішну картину.
Середня оцінка серед тих, хто вже пів року без роботи, — 9,32. Працевлаштовані вважають, що знайти наступну роботу простіше — аж на 7 балів з 10.
Звісно, новачки оцінюють складність на 8,91, а ті, у кого є 5+ років, — на 7,95. Маркетологи і сейлзи з 2-5 роками досвіду найбільш оптимістичні — їхня оцінка 7,23 (тому що зараз вони найзатребуваніші фахівці на ІТ-ринку, як би дивно це не виглядало).
Сумно дивитися і на тих, хто увійшов у цю вибірку: 25% респондентів зараз працюють і не шукають роботу. Ще 40% працюють, але шукають нову роботу. Серед 35% тих, хто зараз не працює, третина шукає роботу вже пів року.
Як результат, більшість кандидатів не готова продовжувати марні пошуки. І навіть невеликий приріст вакансій не в змозі подолати цей негативний тренд. 820 наймань у серпні цього року — це менше, ніж торік у серпні. Ринок не стає ширшим або успішнішим. Бачимо +261 вакансію, але -385 кандидатів
На інших сайтах той самий тренд. Sasha Baglai, Meaningful and ethical content for IT, tech, AI companies, у своєму дописі каже, що «відлуння ринку праці» стає дуже сумним:
«Люди, чиї резюме і проєкти я б брала за приклад, шукають щось навіть рівнем нижче місяцями. Ті, хто ніколи тут не нив, зневірились.
Хочеться кричати, що це ринок зараз, це не ви раптом «в ночь с іюня на іюль» стали непрофесійними чи непотрібними. Ви круті, крутіші ніж були, цей світ просто продовжує сходити з розуму.
Але чим це допоможе людям, яким потрібна робота. Які вміють і хочуть працювати, але не мають змоги, чи не бажають погоджуватись на демпінгові пропозиції.
Висновків немає. Просто це стресує і засмучує».
Підписуйтеся на наші соцмережі
Роботодавці вже можуть не розраховувати на натовп жадібних до роботи розробників — кількість відгуків на вакансію упала, хоча й не критично. У січні вона була 38, тепер не дотягує до 27.
Хоча, зважаючи на відгуки кандидатів, деякі керівники впевнені, що нині панує ринок роботодавця, тому вони можуть дозволити собі все, і навіть більше.
Такі дописи тепер часто-густо зустрічаються не тільки на спеціалізованих сайтах-скаржницях, але й на Linkedin. Наприклад, Аліна Зайцева, IT Project Manager, розповідає, як несподівано потрапила на групову співбесіду:
«Мій день розпочався зі справжньої треш-співбесіди. Можливо, для когось така ситуація здається нормальною, але для мене це було досить дивно (хоча, мабуть, для компанії, яка організувала співбесіду в такому форматі, це виглядало цілком природно).
Отже, співбесіда мала розпочатися о 10:00 за київським часом. Я приєднуюсь до зустрічі у Zoom і бачу ще п’ятьох людей: HR-менеджера та чотирьох інших кандидатів. HR-менеджер привіталася і, помітивши наші здивовані та дещо розгублені обличчя, пояснила, що співбесіда проводиться саме у такому форматі — якщо комусь це не підходить, вони можуть вийти із зустрічі».
Для кандидатки співбесіда завершилася дуже швидко, а отриманих вражень вистачило надовго.
Іноді справа не завершується помилками під час підбору персоналу. Враженнями ділиться інший ІТ-фахівець Denys Levchuk, Senior SEO Specialist:
«Декілька тижнів працював у компанії на позиції Team Lead. Мені в команду підкинули джуна без жодного досвіду. Він жадібно хапав кожне слово і кейс, який тільки чув і одразу біг до мене з «геніальними ідеями». Наприкінці тижня я витягнув його у паб після роботи і поза робочою атмосферою дав декілька порад для його рівня.
Вже після вихідних він підійшов до мене з нотатником, що мав вигляд конспекту з усіх предметів — дуже багато записів, аналізу, теорій, які могли би спрацювати, тощо. І аргументовано підкидає ідею за ідеєю.
Наштовхує мене на одну думку, яку ми аналізуємо і починаємо втілювати майже одразу. Під кінець дня до нас підходить Head of SEO і починається: «Це не спрацює», «Так уже ніхто не робить», «Для вашого сайту це не варіант» тощо.
Уже під кінець тижня ми бачимо непоганий буст. Йду до СЕО просити скоротити іспитовий термін тому хлопцю, а там уже Head розповідає, який він крутий бо підказав нам таке зробити».
Тобто, привласнення чужого досвіду та інші управлінські помилки досі ок та ніби так і треба…
Можливо, це поодинокий випадок, суто людський чинник? Аж ніяк. Актуальність Приказки «Приходять у компанію, йдуть від керівника» досі актуальна. Ось думка керівника Ihor Shulezhko, CEO Rankup.ua, щодо ринку праці: «Зараз на ринку дуже багато людей, і в 99% випадків у них або недостатньо знань, або із soft skills цілковитий хаос».
Тому, як не дивно, запрошення до роботи в його компанію починається з того, кого він точно не візьме, і це навіть не про професійний досвід. 10 пунктів перераховують такі «гріхи», як подання на всі вакансії, відсутність бажання розвитку, незбіг за цінностями, невміння розставляти пріоритети та працювати у команді. З одного боку, список виглядає логічним, але, наприклад, отримати позитивні рекомендації від попереднього керівника не завжди можливо, наприклад, через особисту образу керівника на те, що фахівець звільнився. Тому дуже нагадує пошук ідеального кандидата у нашому буремному світі. І це точно не про кадровий голод — роботодавець може собі дозволити встановити жорсткі вхідні рамки.
Чи готові до цього фахівці? Чи не є для них таке ставлення ознакою того, що від такого керівника треба йти світ за очі? Невелике опитування на Linkedin показало, що лише 16% працівників не звільнялися через керівника. Тобто кожен шостий. А майже половина йшла з роботи «від керівника» декілька раз.
То що ж відбувається на ІТ-ринку праці, якщо ми кажемо не про сухі цифри, а про людське ставлення до пошукачів та підлеглих, про прозору комунікацію, без образ, інтриг та вимушених звільнень?
Об’єктивно
За кількістю вакансій на DOU (5421 вакансія), серпень 2024-го має найвищий показник від початку повномасштабного вторгнення. Звісно, до показників 2021-го ця цифра і не намагається підтягнутися, бо удвічі менша, але маємо певну стабільність з невеликим позитивним трендом.
Знову лідерами за відгуками серед нетехнічних спеціалізацій — HR (у середньому 44 відгуки на вакансію), а технічних — Front-end (майже 101 відгук на вакансію) та QA (85 відгуків).
Враховуючи ці показники, можна подумати, що з такою кількістю відгуків на технічні вакансії у роботодавців ще не скоро пройде запаморочення та пиха. І таких постів про «чудові» співбесіди буде ще більше.
Але, враховуючи поступовий позитивний тренд, є сподівання, що і у сфері технічних вакансій ринок роботодавця стане ринком кандидата. І ось тоді у роботодавців, які проявили себе таким чином і втратили репутацію притомних та прийнятних, неминуче постане питання «А де кандидати?!». А охочих немає! Почекаємо?