Топ – 5 книжок для менеджера — Андрій Чумаченко, BASE

«Що рекомендуєш почитати з менеджменту?» – найпопулярніше питання, на яке мені зазвичай складно відповісти. Книги іноді сприймаються як універсальні таблетки – такі мануали, за якими намагаються будувати бізнес.

Але універсальних таблеток не існує. У книгах (як і в постах на цьому каналі) потрібно шукати методології, збирати ідеї та інсайти, комбінувати це, тестувати та адаптувати під свій бізнес.

Сьогодні я розповім тобі про кілька перевірених часом і досвідом книг, які дійсно рекомендую прочитати. Вони можуть допомогти навчитися виявляти проблеми, ставити цілі, підбирати виконавців, збирати команду управлінців і рухати свій бізнес вперед.

1. Eliyahu M. Goldratt: The Goal

Голдратт – автор «теорії обмежень» в менеджменті, яка передбачає визначення і керівництво ключовими точками. Його термінологія дозволяє поглянути на відомі проблеми з іншого ракурсу.

Основна ідея: виокремлення пріоритетних завдань і фокусування на головних цілях.

2. Geoff Smart and Randy Street: Who

У книзі розповідається про методологію ефективного найму, а для опису найкращих працівників вводиться термін (А-гравці). Це допоможе зрозуміти, наскільки важливий пошук відповідних співробітників з точки зору професійних якостей, а не особистих уподобань і психологічних оцінок.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Рекомендації базуються на численних дослідженнях успішних компаній та інтерв'ю з іменитими керівниками.

Основна ідея: відповідь на питання «хто виконавець?».

3. Dan Ariely: The Upside of Irrationality

Книга вчить використовувати ірраціональні вчинки на благо бізнесу та особистого життя. Показує, як з нелогічної поведінки людини можна отримати вигоду. Піднімаються питання мотивації, адаптації до труднощів і опрацювання особистих образ.

Основна ідея: оцінити свою поведінку з іншої точки зору і менше дратуватися через вчинки інших людей.

4. Dan Kennedy: No B.S. Ruthless Management of People and Profits

Ця книга для управлінців, які зловживають взаєморозумінням і добротою в управлінні персоналом. Колеги і підлеглі можуть користуватися твоєю «м'якотілістю» і поводитися безладно, знижуючи продуктивність.

Менеджер повинен вміти вибудовувати особисті кордони, звільняти неефективний персонал. Вимогливість – необхідна якість професійного керівника.

Основна ідея: бізнес – це боротьба, тут немає місця сентиментам і емоціям. Став на перше місце здоровий розрахунок, логіку і усвідомлення того, що рано чи пізно всі захромають. Навіть ти.

5. Ichak Adizes: The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It, A New Paradigm for Management

Адізес вважає, що для ефективного управління людині потрібно мати набір якостей, багато з яких протилежні одна одній. Так що ідеального начальника не існує в природі.

Для досягнення успіху компанії необхідна управлінська ланка, що складається з менеджерів із взаємодоповнюючими стилями управління.

Основна ідея: навчитися терпимості до людей з різними якостями та гармонійному співіснуванню в команді.

Як бонус рекомендую ще Lee Kuan Yew: From Third World to First. The Singapore Story 1965-2000.

Колишній прем'єр-міністр розповідає, як йому вдалося впоратися з багатьма внутрішніми проблемами, щоб Сінгапур став розвиненою країною з високим рівнем життя. Секрет у безперервному навчанні, застосуванні та адаптації безлічі теорій.

Керувати країною набагато складніше, ніж будь-яким бізнесом, але книга, безумовно, буде корисною, якщо ти прагнеш до самовдосконалення.

Головне, пам'ятай – у всьому потрібно керуватися здоровим глуздом.