Комплексне просування: кейс Запорізького національного університету
Команда Netpeak реалізувала комплексну інтегровану рекламну кампанію вступу 2025 для Запорізького національного університету. Вона об’єднала стратегію, креатив, офлайн- і онлайн-просування, медіапланування та аналітику.
Фактично йшлося не про окрему рекламну активність, а про системну комунікацію в критичний період вступної кампанії, де кожен канал працював на спільну мету.
Проєкт:.ЗНУ.
Період: 2025.
Регіон: Україна.
Послуга: комплексне просування.
Хто наш партнер
Запорізький національний університет — заклад вищої освіти IV рівня акредитації, один із найвідоміших класичних університетів України.
Контекст і запит
Команда ЗНУ звернулась із запитом посилити видимість навчального закладу та підтримати вступну кампанію в умовах високої невизначеності, коли значна частина абітурієнтів і їхніх батьків:
- не мали фінального рішення щодо ВНЗ;
- сумнівались у виборі через загальний інформаційний фон;
- потребували чітких і зрозумілих аргументів на користь університету.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Окремим викликом стало підтвердити правильність вибору для абітурієнтів, котрі вже розглядали ЗНУ. Навіть попри те, що ця аудиторія не завжди генерує інкрементальні заявки (тобто такі, що з’являються виключно завдяки рекламі або комунікації), вона критично впливає на підсумковий результат вступу.Кейс був нетиповим через поєднання кількох обмежень водночас:
- дуже короткий активний період (15 липня – 1 серпня);
- фрагментоване інформаційне поле та високу емоційну напругу навколо вступу;
- необхідність працювати одразу з кількома аудиторіями з різною мотивацією;
- обмеження по інфраструктурі (відсутність сучасного вступного сайту).
Все це вимагало відмови від «класичної» логіки кампаній ВНЗ і переходу до більш гнучких, адаптивних рішень.
З погляду виробництва кампанія була цікава тим, що:
- офлайн і онлайн запускались синхронно, а не послідовно;
- креативи адаптувались під конкретні аудиторії (молодь / батьки);
- частина бюджету була реалізована коштом меценатської підтримки, що вимагає прозорості й поточного планування;
- використовувався смартлінк (beacons) як альтернатива повноцінному сайту.
Фактично це приклад швидкої інтегрованої системи, а не набору розрізнених каналів.
Цілі співпраці
Наша команда сформулювала цілі на трьох рівнях:
1. Комунікаційний рівень:
- забезпечити максимальне охоплення міста та цифрових каналів у короткий період;
- зробити ЗНУ помітним і «присутнім» у повсякденному житті аудиторії.
2. Маркетинговий рівень:
- залучити трафік на вступні сторінки та формувати зацікавленість;
- отримати контакти потенційних абітурієнтів і, особливо, їхніх батьків.
3. Системний рівень:
- протестувати інтегрований підхід (офлайн + онлайн + месенджери);
- перевірити гіпотези щодо ролі батьків і повідомлень про гранти.
Стратегія просування
Ми розробили кілька етапів для впровадження стратегії.
Етап 1. Планування та аудиторна логіка. Визначення пріоритетної та допоміжних аудиторій, формування повідомлень під кожну з них.
Етап 2. Креатив і підготовка матеріалів. Розробка простих, чітких креативів для офлайну та цифрових каналів.
Етап 3. Запуск офлайн-кампанії — виконувався командою ЗНУ синхронно з нами. Призматрони, LED-екрани, сітілайти, соціальні білборди для фізичної присутності бренду в місті.
Етап 4. Онлайн-просування. Google Ads (охоплення + пошук), Meta (трафік і ліди), Telegram як підтримуючий канал.
Етап 5. Збір та аналіз результатів. Оцінка трафіку, лідів, поведінки аудиторій та якості звернень.
Результати просування
-
1
Загальне охоплення — понад 2 млн показів (тільки в онлайні).
-
2
Переходів на сайт — 66 920.
-
3
Заповнених лідформ для зв'язку — 131.
-
4
Поширення (пересилка оголошень) — 922.
ЗНУ отримав найбільшу кількість поданих заяв серед вишів Запорізької, Херсонської, Миколаївської та Донецької областей.
Команда проєкту: Тетяна Ломакіна, PPC Specialist; Ігор Іванов, Project Manager; Николай Зуб, Team Lead; Владислав Ясінський, Media Buyer at Telegram Promotion в Netpeak Ukraine.