Вихід на міжнародний ринок: як обрати платформу і виграти конкуренцію

5 хвилин читання

Вихід на міжнародний ринок рідко дає миттєвий приріст продажів і часто стає випробуванням для українських компаній. Причина невдач — не якість продукту, а спроба діяти за локальними правилами в іншій бізнес-екосистемі.

У матеріалі 24 Каналу, підготовленому з урахуванням коментарів для Forbes спеціаліста з міжнародних платформ і співзасновника Handmade-Hub UA Миколи Серветника, акцент зроблено на системному підході до вибору платформи та підготовки до масштабування.

Дворівневий аналіз перед стартом: аудиторія і конкуренція

Перш ніж інвестувати у виробництво або замовляти партію товару, експерт радить провести дворівневий аналіз.

Читайте також: Компанія, що працює за п’ять кілометрів від лінії фронту в Нікополі, забезпечує трубами кожну четверту автівку в Німеччині — Mercedes, BMW, Audi, Volkswagen, Porsche. У своєму сегменті нержавіючих безшовних труб для паливних систем вона посідає друге місце у світі. Оборот перевищує 100 млн євро навіть під час війни. До повномасштабного вторгнення він сягав 200 млн доларів на рік.

Перший етап — глибоке вивчення цільової аудиторії. Поведінка покупців може суттєво відрізнятися залежно від регіону. Наприклад, американські підлітки частіше шукають товари через TikTok Shop, а не на традиційних маркетплейсах. Ігнорування таких змін призводить до помилок у виборі каналу продажу та комунікації.

Другий етап — оцінка конкурентного середовища. Йдеться про аналіз цін, сезонності попиту та динаміки продажів. Для цього використовують спеціалізовані інструменти: eRank — для Etsy, Helium 10 — для Amazon. Без розуміння цифр масштабування перетворюється на дорогий експеримент.

«Масштабування на міжнародній арені — це гра в довгу, де виграє не той, хто має найбільший рекламний бюджет, а той, хто краще володіє цифрами», — наголошує Серветник.

Amazon, eBay чи Etsy: що показують цифри міжнародних маркетплейсів

Ринок e-commerce наближається до 7 трильйонів доларів, адже третина населення планети регулярно купує в інтернеті. Більшість цих коштів проходить через маркетплейси.

За даними Handmade-Hub UA, найбільші платформи мають такий місячний трафік і спеціалізацію:

Amazon — 2,8 мільярда доларів, глобальна присутність (офіційно 22 країни), універсальна модель у всіх категоріях.

eBay — від 700 до 800 мільйонів доларів, глобальний майданчик, де 80% асортименту становлять абсолютно нові товари.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Walmart — від 400 до 500 мільйонів доларів, орієнтація переважно на США та Канаду, універсальна модель.

Etsy — від 400 до 450 мільйонів доларів, глобальна платформа з фокусом на США та ЄС, спеціалізація на подарунках, крафті, вінтажі та персоналізованих товарах.

Allegro — 217 мільйонів доларів, концентрація на Польщі, Німеччині та Східній Європі, універсальний формат.

Правильний вибір торговельного майданчика визначає витрати бізнесу, модель продажів і доступні інструменти просування. Орієнтуватися лише на впізнаваність платформи або одночасно виходити на Amazon, Etsy, eBay і запускати власний магазин — стратегія з високим ризиком розпорошення ресурсів.

Етап розвитку бізнесу і вибір платформи

Експерти MDS наголошують: платформа має відповідати стадії розвитку компанії.

Для крафтової продукції Etsy більше підходить на етапі розвитку бренду, формування історії та залучення першої аудиторії. Натомість Amazon Handmade є інструментом для масштабування продажів і роботи з більшими обсягами.

Логіка вибору платформи має враховувати:

  • стадію розвитку бізнесу;
  • обсяг виробничих можливостей;
  • рівень маржинальності;
  • готовність інвестувати в рекламу та просування.

Невідповідність між етапом розвитку та обраним майданчиком формує додаткові витрати й знижує ефективність масштабування.

Власний інтернет-магазин: контроль проти алгоритмів

Альтернативою маркетплейсам може стати власний інтернет-магазин. Понад 80% таких сайтів створюються на Shopify, WooCommerce та Wix.

Головна перевага — незалежність від алгоритмів сторонніх платформ. Продавцю не доводиться конкурувати за увагу покупця з десятками аналогічних товарів на одній сторінці, а рекламні кампанії можна налаштовувати на будь-які країни.

Водночас ця модель потребує системних інвестицій у трафік, маркетинг і побудову довіри.

Соціальна комерція: 19% світового онлайн-шопінгу

Магазини в соціальних мережах формують близько 19% світового онлайн-шопінгу. Кожне середовище має власну спеціалізацію.

TikTok Shop добре працює для імпульсивних покупок.

Instagram Shop ефективний для товарів із сильним візуальним складником, зокрема одягу чи прикрас.

Facebook Marketplace зберігає позиції одного з найбільших універсальних майданчиків для торгівлі.

Стратегія виходу за кордон: фокус замість розпорошення

Вихід на міжнародний ринок — це стратегія з чіткими етапами. Дворівневий аналіз, вибір одного пріоритетного каналу, тестування гіпотез і поступове масштабування з урахуванням цифр знижують ризики.

Практично це означає:

  • концентрацію ресурсів на одному ключовому майданчику;
  • підтвердження попиту перед збільшенням рекламного бюджету;
  • врахування сезонності та конкурентного середовища;
  • синхронізацію виробничих можливостей із прогнозованим попитом.

У міжнародній торгівлі перемагає не той, хто виходить на найбільшу платформу, а той, хто обирає правильну для себе і працює системно.