Тим часом тенденції в сегменті AI – дедалі цікавіші

Сьогодні влада США частково зняла заборону на використання AI-моделі Claude Mythos 5 від компанії Anthropic, доступ до якої був заблокований з середини червня. «Уряд повідомив нас про те, що Mythos 5, наша найсильніша модель у сфері кібербезпеки, може бути знову розгорнута для групи організацій США, які керують і захищають критичну інфраструктуру», – йдеться в повідомленні компанії.

Нагадаю, що заборона на використання новітніх нейромереж Fable 5 і Mythos 5 була пов'язана з загрозою нацбезпеці – вони успішно знаходили вразливості в програмному коді і могли зламувати навіть секретні системи спецслужб. Я сам встиг скористатися Fable 5 лише кілька днів і дуже вразився.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Тим часом газета The New York Times визнала: китайські розробники систем штучного інтелекту значно наблизилися до рівня провідних американських компаній OpenAI і Anthropic. За даними видання, прогрес забезпечили висока конкуренція між китайськими компаніями, великі державні інвестиції і швидке впровадження нових технологій. Зростання можливостей китайських моделей посилює технологічне суперництво між США і Китаєм в одній із ключових галузей світової економіки.

Ну а Інститут людиноорієнтованого штучного інтелекту Стенфордського університету (Stanford HAI) стверджує, що бізнес впроваджує штучний інтелект рекордними темпами – але в дуже багатьох випадках це не має особливого сенсу. Так, за даними Stanford HAI, у розвинених країнах уже 88% організацій впровадили AI, а генеративний AI досяг 53% охоплення населення всього за три роки – швидше, ніж персональний комп'ютер або інтернет свого часу. Корпоративні інвестиції в AI зросли в 40 разів порівняно з 2013 роком, а приватні інвестиції в нейромережі в США у 2025 році досягли $285,9 млрд.

Але для бізнесу сенсу в них поки мало. AI-агенти продемонстрували зростання успішного виконання завдань на OSWorld (це бенчмарк, що перевіряє агентів на реальних завданнях) з 12% приблизно до 66%, однак вони як і раніше помиляються приблизно в кожній третій спробі. Простіше кажучи, якщо ви повелися на рекламу і вирішили замінити живого співробітника на AI-агента – готуйтеся до того, що він лажатиме в кожному третьому завданні. (І це в кращому випадку.)

Власне, це те, про що я постійно пишу: «впровадження AI в бізнес» має виглядати не як заміна штатних співробітників AI-агентами, а як озброєння наявних співробітників сучасними AI-інструментами + корпоративне навчання. Тоді ефект буде. Дослідження PwC показало, що майже три чверті економічної цінності від застосування AI зосереджено лише у однієї п'ятої організацій. І це саме ті, хто довіряє своїм співробітникам: не звільняє їх, а дає їм нові можливості для роботи з використанням нейромереж.
Денис Стаджі