Boosta та УЛІС об’єдналися, щоб відродити Ворохтянські трампліни — одну з найстаріших спортивних баз України
Мережа заміського відпочинку УЛІС та холдингова ІТ-компанія Boosta оголосили про стратегічне партнерство, спрямоване на відновлення Ворохтянських трамплінів — історичного спортивного об’єкта з понад 100-річною історією.
Це приклад неочевидної колаборації: компанії з різних індустрій — технологічної та гостинної — об’єдналися навколо спільної ідеї. Партнери Дмитро Бондар, СЕО та співзасновник Boosta, та Ігор Фарберов, співзасновник команди Dreamers (УЛІС), інвестують у відродження інфраструктури, підтримку дитячого спорту та формування нової точки тяжіння для регіону.
Чому саме трампліни?
Ворохта десятиліттями була центром підготовки спортсменів зі стрибків на лижах із трампліна. Тут розташована одна з найбільших баз в Україні — з трамплінами різної потужності, включно з єдиним в країні олімпійським трампліном К-90.
Ця база виховала не одне покоління українських олімпійських атлетів зі стрибків: Віталій Калініченко, Євген Марусяк, Жанна Глухова — усі вони проходили підготовку на ворохтянських трамплінах. Простіше кажучи, кожен український стрибун, який виходить на олімпійський старт, проходить через трампліни у Ворохті.
Сьогодні тут тренуються 118 юних спортсменів — здебільшого діти з місцевих родин, для яких трамплін став першим і головним спортом у житті. Попри це, інфраструктура тривалий час залишалася без належної підтримки: застаріле спорядження, зношений підйомник і сходи, брак фінансування на форму та базові ремонти. Попри статус ключового спортивного об'єкта громади, школа роками трималася насамперед на людях — тренерах, які залишалися в професії.
Змінити це разовим внеском неможливо — трампліни потребують не допомоги, а постійного партнера з горизонтом у кілька років. Саме таку роль і взяли на себе Boosta та УЛІС.
Що передбачає партнерство?
Підписуйтеся на наші соцмережі
УЛІС та Boosta працюють над довгостроковою моделлю розвитку бази, яка включає:
- системну фінансову підтримку спортивної школи;
- оновлення інфраструктури трамплінів;
- розвиток змагальної культури, зокрема запуск щорічного Кубку зі стрибків;
- популяризацію спорту та залучення нової аудиторії.
У березні 2025 році УЛІС підписав зі школою меморандум про щорічну фінансову підтримку, а восени того ж року на трамплінах вперше відбулися публічні змагання зі стрибків. У 2026-му історія вийшла на новий рівень: партнерів стало двоє. УЛІС і Boosta узгодили спільну довгострокову модель — щорічний бюджет підтримки школи і перші міжнародні змагання на базі Ворохтянських трамплінів.
За ці кілька місяців співпраці Boosta та УЛІС:
- виділили фінансову допомогу дитячо-юнацькій спортивній школі;
- закупили нове професійне лижне спорядження, зимову форму, літню форму та взуття для юних атлетів;
- розпочали ремонт бортів гори розгону трампліну К-90 та сходів;
- придбали автобус для трансферу атлетів на тренування і змагання.
Більше, ніж інвестиція в інфраструктуру
Для УЛІС це партнерство логічно продовжує підхід до розвитку бізнесу: компанія працює з громадами, де будує свої локації, як довгостроковий партнер, інвестуючи не лише в проєкт, а й у середовище навколо.
«Коли ми створюємо нову локацію, ми заходимо в громаду надовго — і питання «якою Ворохта буде через десять років» стає і нашим питанням теж. Трампліни — це те, що робить Ворохту Ворохтою: сто років спортивної історії, яку ми не починали і не збираємося переписувати. Наше завдання простіше й водночас складніше: зробити так, щоб вона трималася не на окремих рішеннях і не на ентузіазмі кількох людей, а на сталій моделі. Ми віримо в ефект синергії: підсилюючи громаду і інвестуючи в розвиток регіону ми робимо його більш привабливим для гостей, що в свою чергу створює нові можливості для бізнесів в тому числі для нашого», — Ігор Фарберов, співзасновник Dreamers, команди, що створює УЛІС.
Boosta, зі свого боку, розглядає цей проєкт як частину системної підтримки соціальних ініціатив в Україні — створювати можливості для людей і майбутнього покоління.
Дмитро Бондар, СЕО та співзасновник Boosta, коментує:
«Бізнес дуже схожий на цей момент перед стрибком із трампліна — стоїш нагорі, бачиш розгін і маєш зробити крок уперед. У спорті в тебе є шолом, у бізнесі — ні. Але і там, і там недостатньо просто мати талант і сміливість. Важливо, з якого трампліна ти стартуєш і яка інфраструктура тебе підтримує — саме вона багато в чому визначає, наскільки далеко ти зможеш стрибнути.
Тому для мене цей проєкт — про створення можливостей. Це інвестиція в майбутнє покоління — у дітей, яким потрібен свій трамплін, щоб реалізувати потенціал і стрибнути далі, ніж вони самі очікували».
Партнери ставлять за мету не лише відновлення інфраструктури, а й повернення інтересу до стрибків із трампліна як виду спорту в Україні. А у довгостроковій перспективі сторони також працюють над створенням сталої бізнес-моделі функціонування трамплінів, яка дозволить базі розвиватися та залучати міжнародні команди.
Про Boosta
Boosta — холдингова ІТ-компанія, що створює, масштабує та інвестує в digital-бізнеси з глобальним потенціалом.
- заснована у 2014 році;
- 800+ фахівців;
- 15+ бізнесів.
Компанія розвиває інвестиційний напрям у форматах Private Equity (growth-фінансування) та Venture Builder.
Про УЛІС
УЛІС — мережа заміських локацій для відпочинку на природі, а також інвестиційний інструмент збереження та накопичення капіталу. Формат поєднує три складові: архітектуру, яка не конкурує з природою; безконтактний сервіс для гостей; і прозору фінансову модель для приватних інвесторів, які отримують будинок та земельну ділянку у власність і пасивний дохід від оренди. УЛІС має локації у трьох областях України, середня дохідність по мережі за 2025 рік — 10,9% у доларах, а загальна сума виплачених дивідендів за 2025 рік — $1,09 млн.